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Tema N 4
LOS ACTORES SOCIALES EN EL AMBITO DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
1. LA IDENTIFICACION DE LOS ACTORES SOCIALES EN EL AMBITO DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD. 2. MUNICIPIOS SALUDABLES. Dr. Luis Pr D.
SEGUNDO CAPITULO
CENSO ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD:
ORGANIZACIONES TERRITORIALES Y FUNCIONALES
Pirmide de Poblacin B6
FICHA FAMILIAR B1
Poblacin en Riesgo B3
Familias en Riesgo B4
Organizaciones Comunales Territoriales y Funcionales A1
Organizaciones Comunales de Salud A2 Agentes Comunales de Salud A3 Instituciones de la Sociedad Civil y del Estado A4
Organizaciones
Nombre. Direccin. Tipo.
PLANOS DE LA COMUNIDAD
Se considera como tal, a todo grupo humano que vive, trabaja, estudia, o realiza algn tipo de actividad dentro del rea de influencia de un Establecimiento de Salud del Primer Nivel de Atencin. En tal sentido esto incluye a pobladores, escolares, grupos que desarrollan una actividad especfica (religiosa, deportiva, laboral, de genero, de preferencia sexual); o desarrollan alguna actividad solidaria (Vaso de Leche, Comedores, Clubs de Madres); y que lo hacen dentro del rea de influencia del establecimiento de salud. Generalmente estn organizadas y tienen una dirigencia, sin que esto sea una constante.
Se remontan al Ayllu. Se hereda a travs de una serie de costumbres ancestrales como el trabajo comunal de intercambio de servicios como el Ayni, el trabajo voluntario o Faena, y otras expresiones similares. Este tipo de costumbres aun estn vigentes en los las reas rurales e incluso en los migrantes en las ciudades..
ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD
ORGANIZACIONES TERRITORIALES ORGANIZACIONES FUNCIONALES
Asentamiento Humano.
Cooperativa de Vivienda. Asociacin de Vivienda.
Comunidad Campesina.
Comunidad Nativa.
Grupo Parroquial.
Club Social.
ORGANIZACIN TERRITORIAL
Sus actividades estn dirigidas a asuntos relacionados con la propiedad del terreno, la vivienda y los servicios bsicos (Agua, Luz, Colegios, Postas, Pistas, Seguridad etc.). Solucionados stos la organizacin decae. Se activa frente a la aparicin de problemas Sus asociados cubre un territorio determinado. Todos son miembros de la Organizacin Territorial (Los Jefes de Familia). Tienen una dirigencia elegida democrticamente. Tienen estatutos y normas especificas. Son reconocidos por el Gobierno Local. Tienen una estructura orgnica definida.
TESORERO
VOCAL
ORGANIZACIN FUNCIONAL
Sus asociados cumplen una actividad determinada relacionadas a la auto ayuda y las estrategias de supervivencia comunal. No todos son miembros de la Organizacin Funcional, la asociacin es voluntaria. Tienen una dirigencia elegida democrticamente. Tienen estatutos y normas especificas. Son reconocidos por el Gobierno Local. Tienen una estructura orgnica definida. Tienen una dirigencia Local, Zonal, Distrital, Conal Provincial.
poblacin.
Formadas
como
Constituyen las Redes Sociales de Apoyo utilizando tcnicas de dominio popular se forman los Grupos de Auto Ayuda como son los Comits del Vaso de Leche, Clubes de Madres, Comedores Populares, Cofradas. Merece sealarse a las Asistentas Sociales Populares, que son parte de la Organizacin Territorial de la Comunidad.
BOTIQUIN COMUNAL
AGENTES DE SALUD:
PROMOTORAS DE SALUD
VIGIAS DE SALUD
CONCEPTO CLAVE: Las Promotoras de Salud o Vigas de Salud, deben ser de la Comunidad (no por su origen sino por su pertenencia). Por consiguiente deben pertenecer y responder a su propia organizacin. JAMAS, REPITO, JAMAS una Promotora puede o debe ser
De la misma manera que una Sra. socia de un Comedor Popular, o de Un Club de Madres o de un Comit del Vaso de Leche, o miembro de una organizacin comunal no espera un sueldo de su organizacin, una Promotora de Salud si pertenece realmente a una Organizacin de Base- no le solicitar un salario a la organizacin.
FORMATOS DE COMUNIDAD
1. Organizaciones Comunales Funcionales y Territoriales. 4. Instituciones de la Sociedad Civil y de el Estado. (Local y Central).
2.
3.
5.
6.
INFORMACION LEVANTADA
1. 2. 3. Nombre de la Organizacin o Institucin. Direccin. Tipo de Actividad.
4.
5.
Dependencia.
Numero de Miembros.
ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD
UTILIDAD DEL DIAGNOSTICO DE LAS ORGANIZACIONES e INSTITUCIONES PRESENTES EN LA JURISDICCION DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Informar a la comunidad a travs de su dirigencia de los planes, actividades y metas de los Programas de Salud. 2. Lograr la participacin de la comunidad en los Programas de Salud. 3. Capacitar a los Agentes de Salud en diversas actividades de atencin primaria: 4. Convocatoria y realizacin de Asambleas, y Eventos de Salud a nivel de la Comunidad
1.
ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD
UTILIDAD DEL DIAGNOSTICO DE LAS ORGANIZACIONES e INSTITUCIONES PRESENTES EN LA JURISDICCION DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5. 6. 7. 8.
9.
Convocatoria de Grupos de Riesgo para campaas especficas. Apoyo a diversos Programas de Salud y del SIS. Realizacin de Censos Comunales y de Salud. Participacin de las organizaciones de la comunidad en la difusin de los Programas de Salud y otras actividades. (Marchas etc). Identificacin de Poblacin y Familias en Riesgo, de Viviendas con Saneamiento Bsico Inadecuado o Problemas Sociales.
4. 5.
Vigilancia Epidemiolgica basada en comunidad. Vigilancia Demogrfica Comunal. Atencin a nivel comunal de enfermedades mas frecuentes (EDA, IRA, TBC, ETS-SIDA, etc..). Seguimiento y Recuperacin de Pacientes de Programas de Salud y pacientes crnicos. Participacin de los Agentes de Salud en campaas especficas.
1. En la jurisdiccin de un Establecimiento de Salud existen una serie de Instituciones y Organizaciones de la Sociedad Civil como del Estado. Estas son a su vez dedicadas a diversas actividades y algunas al campo de la salud.
2. En primer lugar es necesario poderlas identificar y luego ver que niveles de coordinacin puede mantener con ellas el Establecimiento de Salud. Esta coordinacin puede ser de colaboracin y apoyo al Establecimiento en trminos generales (movilidad, impresiones, u otras donaciones en bienes y servicios, como apoyo financiero y en personal).
As
mismo, las instituciones sectoriales publicas (ESSALUD, Municipales, etc) o las privadas (Clnicas, policlnicos, y consultorios, etc...) debern coordinar e informar al establecimiento algunas actividades de salud, particularmente las relacionadas a los Programas de Salud.
En
el caso de los Programas que exigen coberturas del 100%, tales como el PAI (programa Ampliado de Inmunizaciones), el CRED (Crecimiento y Desarrollo) deber coordinarse con otras instituciones para contabilizar las atenciones y poderlas incluir en las coberturas y metas, mas an se le puede y debe proporcionar insumos (Vacunas) para lograr las metas al 100%.
Escuelas
Primarias,
Secundarias,
Institutos
Universidades. La ventaja es que se tiene una poblacin de un grupo etreo especfico y que se
diversas.
Finalmente hay que tener en cuenta el papel del Seguro Integral de Salud.
A NIVEL LOCAL, ES EL MUNICIPIO EL ACTOR CON MAYOR RESPONSABILIDAD EN CONVOCAR A LOS SECTORES Y LOS ACTORES SOCIALES.
INTERSECTORIALIDAD
DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD Y DESIGUALDADES SANITARIAS
ACTORES SOCIALES
COMUNIDAD
SOCIEDAD CIVIL Y ESTADO
1. 2. 3.
Organizaciones Comunales Funcionales y Territoriales. Organizaciones Comunales de Salud. Agentes Comunales de Salud.
4. 5. 6.
Instituciones de la Sociedad Civil y de el Estado. (Local y Central). Instituciones de Salud Sectoriales y de la Sociedad Civil. Centros Educativos Pblicos y Privados.
A NIVEL LOCAL, ES EL MUNICIPIO EL ACTOR CON MAYOR RESPONSABILIDAD EN CONVOCAR A LOS SECTORES Y LOS ACTORES SOCIALES.
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL (MUNICIPIO)
Convoca y conduce
DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD Y DESIGUALDADES SANITARIAS
ACTORES SOCIALES
COMUNIDAD
SOCIEDAD CIVIL Y ESTADO
intersectorialidad
MARCO CONCEPTUAL
Posicin Social
Contexto Socioeconmico y poltico. Gobernanza Polticas (macroeconmicas, sociales y sanitarias)
CONTEX TO
DETERMINANTES ESTRUCTURALES
Queda como tarea revisar 14 transparencias sobre Municipios Saludables que es un resumen en Power Point de la siguiente Bibliografa:
1. 2.
Desarrollo sostenible y salud ambiental. Entornos saludables. OPS. http://www.paho.org/spanish/ad/sde/espacios.htm Municipios Saludables: Una opcin de poltica pblica. Avances de un proceso en Argentina Laura Alessandro. Editorial: Representacin OPS/OMSA Argentina ao 2002.
FIN DE LA PRESENTACION
Lneas de accin
Incorporar la salud en la agenda de gobierno. 2. Impulsar la formulacin e implementacin en el mbito local de polticas pblicas saludables. 3. Impulsar la participacin comunitaria y capacidad ciudadana. Promover ambientes y estilos de vida saludables. 4. Crear una estructura mnima que garantice la continuidad y facilite el gerenciamiento de los proyectos.
1.
Las fases:
1. Declaracin pblica de compromiso del gobierno local para avanzar hacia la meta de ser un Municipio Saludable. 2. Conformacin y puesta en marcha de un comit intersectorial de salud. 3. Elaboracin de un diagnstico con la participacin de los ciudadanos e instituciones locales. 4. Puesta en marcha de un plan de salud consensuado. 5. Establecimiento de un sistema de monitoreo y evaluacin en el mbito local.
1. La Estrategia de Municipios, Ciudades y Comunidades Saludables (MCS) representa la implementacin local de una de las iniciativas ms efectivas de la promocin de la salud. 2. Su misin consiste en fortalecer la ejecucin de las actividades de promocin y proteccin de la salud en el mbito local, colocando la promocin de la salud como la ms alta prioridad de la agenda poltica; involucrando a las autoridades del gobierno y a la comunidad, fomentando el dialogo y compartiendo conocimientos y experiencias; as como estimulando la colaboracin entre los municipios, ciudades y comunidades
3. Bajo la ptica de salud como calidad de vida, las acciones de la estrategia de MCS se enfocan ms hacia los determinantes de la salud que hacia las consecuencias de la enfermedad. 4. En definitiva, lo que se persigue es facilitar los procesos para que las personas puedan mejorar sus condiciones de vida. 5. Un municipio saludable es aquel que habiendo logrado un pacto social entre las organizaciones representativas de la sociedad civil, las instituciones de varios sectores y las autoridades polticas locales, se compromete y ejecuta acciones de la salud con miras a mejorar la calidad de vida de la poblacin.
6. La estrategia de MCS tambin pretende establecer y fortalecer las alianzas entre las autoridades locales, miembros de la comunidad y otros sectores. 7. La clave para construir un municipio, ciudad o comunidad saludable es de tener una visin hacia el futuro de un ambiente y comunidad saludable y a menudo propiciar un cambio de actitud, de concepto en el modelo de promover la salud, a travs del establecimiento de polticas pblicas saludables, legislacin, servicios y programas que usualmente provee la municipalidad el apoyo necesario para el logro de esta visin
8. Dentro de este contexto se vea la ciudad como territorio polticamente y socialmente construido con los ciudadanos y la gestin democrtica y fortalecimiento de la participacin ciudadana como elementos esenciales. 9. Para poder mejorar la salud urbana hay que fortalecer la cohesin social, reducir la desigualdad y exclusin, promover la democracia deliberativa e inclusin social, y fortalecer las redes sociales y polticas.
1. Educacin para la salud, incluso la enseanza de Habilidades para la Vida. 2. Creacin y mantenimiento de entornos psicosociales y ambientes fsicos saludables. 3. Servicios de salud y nutricin, incluso apoyo psicosocial y la promocin de vida activa.
Negociacin, concertacin y consenso: La implementacin de herramientas de negociacin contribuye a crear una cultura del dilogo como modalidad de dirimir las diferencias, aportando un cambio positivo en las relaciones de poder Informacin y comunicacin: El uso de la comunicacin para la salud consiste en la aplicacin planificada y sistemtica de medios de comunicacin orientados a generar participacin de la comunidad compatibles con las aspiraciones expresadas en polticas, estrategias y planes de salud pblica.
Escuelas Saludables
Centros Laborales Saludables
Municipios Saludables Considera la Capacitacin de Profesores, Dirigentes Barriales, Funcionarios del Gobierno Local, Educadores, Bomberos, Funcionarios de Empresas Privadas, etc.
Requiere Coordinaciones Especficas con Municipios y otros Actores Sociales para acciones que favorezcan la salud.
Acciones Educativas Comunicacionales Campaas de Salud
De la Versin 0.1 de la Norma Tcnica 021, Categoras de Establecimientos de Salud.