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Maestro: Jourdin Meronville. Materia: Desarrollo de Emprendedor. Licenciatura en Administracin. 3ro. 5to. Y 6to. Semestre.
Por naturaleza, el hombre es un ser social por lo que se forman diversos grupos de interaccin humana, como la familia, los colegas de oficina, los compaeros de la escuela o los amigos. surgen y se forman los equipos de trabajo al organizar alguna actividad especifica para alcanzar una meta, como lo afirman Thiagarajan y Parker (2000).
DEFINICION
Mayor aprovechamiento y ahorro de recursos Calidad de trabajo Eficiencia e innovacin. Todas estas son cualidades que muy difcilmente un solo individuo puede generar adecuadamente, ya que alcanzar y mantener el xito en las organizaciones contemporneas requiere talentos que son prcticamente imposibles de encontrar en un solo sujeto.
2. Responsabilidad compartida que permita que todos los individuos se sientan involucrados.
en el mismo grado y, de esa manera, se comprometan de manera voluntaria. 3. Una comunidad de propsito: en la cual los integrantes conozcan cual es su razn para pertenecer a ese equipo y, tambin, cual es su funcin dentro de el, 4. La buena comunicacin que permite un ambiente de confianza y aceptacin. 5. La mira en el futuro, tanto en la meta final como en el proceso, para alcanzar los propsitos y no perder de vista su capacidad para mejorar con el tiempo. Esto es esencial para concebir el cambio como una oportunidad de crecimiento. 6. Concentracin en las tareas que se acuerdan en las reuniones peridicas de planeacin, seguimiento y evaluacin. 7. Respuesta rpida y proactiva; es decir, capacidad para identificar y aprovechar las oportunidades,
Sinergia Una de las principales caractersticas de un equipo eficiente es que tiene sinergia. Este termino indica que el todo es mayor que la suma de sus partes (Covey, 1998).
Comunicacin
La comunicacin es el proceso mediante el cual se produce un intercambio de informacin, opiniones, experiencias, sentimientos, etc., entre dos o mas personas a travs de un medio (telfono, voz, escritura y otros). La comunicacin se da en sencillos pasos:
DESVENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO -Lentitud. Se requiere tiempo para reunir a un grupo de personas, especialmente cuando sus actividades son variadas. -Integracin en el equipo. En ocasiones el proceso de interaccin que se da en el grupo resulta ineficiente. -Incertidumbre y conformismo causan presiones sociales en el grupo. Si bien el deseo que tienen los individuos de ser aceptados y considerados es un elemento positivo, a veces puede ser contraproducente durante el proceso de integracin de los miembros de, grupo, que puede llevar a rivalidades, competencia interna y falta de identificacin entre los compaeros . -Dominio de la discusin. A menudo, uno o varios miembros intentan dominar . -Responsabilidad ambigua. Los miembros del grupo comparten la responsabilidad al final, esta es de todos.
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