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Charlas de 5 minutos, consejos y temas prcticos

Claves previas a la charla


1. Programe la reunin por lo menos con una semana de anterioridad, de forma que tenga la oportunidad de familiarizarse con el tema que se va a discutir. 2. Usted debe ser capaz de presentar la Jornada de una manera convincente, sin leerla, con sus propias palabras. 3. Verifique la reunin directamente en el lugar.

Claves previas a la charla


4. El espacio para sentarse no es absolutamente necesario, porque las reuniones son cortas, pero compngaselas de manera que todos puedan verlo y orlo fcilmente. 5. Rena de antemano todos los materiales que intenta usar en la reunin (carteles, literatura de reparto, tarjetas, etc.) Cuando sea posible utilice el equipo existente para ilustrar sus puntos de vista. Por ejemplo, herramientas deterioradas para demostrar como pueden causar accidentes, elementos de proteccin personal para demostrar su uso apropiado.

Claves durante las charlas


1. El tema de la charla debe ser acorde con los peligros de los trabajos a realizar. 2. Limite cada una de las charlas a cinco minutos (en lo posible). 3. Empiece la reunin felicitando a sus trabajadores por alguna buena labor reciente o hacindoles un saludo en tono amistoso.

Claves durante las charlas


4. Dicte la charla en sus propias palabras, con sus propios

ejemplos.
5. Haga que la gente participe. El propsito de estas charlas es hacer que los trabajadores piensen sobre los problemas de seguridad. Una de las mejores maneras de obtener esto es convertir la charla en una discusin. Haga que nombren y

sealen los peligros y las medidas que puedan ponerse.

Situaciones a tratar
Revise las lesiones que se hayan sucedido durante la semana anterior. Discuta: Cul fue la lesin Cmo ocurri Por qu ocurri Cmo pudo haberse prevenido

Situaciones a tratar
Revise los actos inseguros registrados durante la semana pasada. Discuta: La naturaleza de las violaciones El peligro que representan Haga crtica constructiva (no critique a nadie indicndolo por su nombre)

Errores y malas prcticas


Las charlas no se trata simplemente de reunir a la gente y decirles: compaeros, se estn presentando algunos accidentes que nos estn fastidiando. Deben tener ms precaucin. Tengan presente que hay que hacer seguridad. No lo olviden. Hasta luego. Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema, vacilar y tartamudear, hablando de generalidades y de la importancia de no accidentarse. No canse a sus oyentes con largos discursos con los cuales al finalizar han quedado peor enterados que antes.

Temas a tratar

Aqu les dejamos una coleccin de charlas que le servirn de gua:

Primera norma de prevencin de accidentes: trabaje correctamenteP1


Todos USTEDES han odo y aprendido muchas normas de prevencin de accidentes desde el primer da en que empezaron a trabajar en nuestra planta. En muchas reas de peligro hay avisos que nos recuerdan que no debemos fumar porque podramos provocar un incendio. Otros letreros nos indican el peligro de alto voltaje. Colgados de las paredes podemos ver carteles que nos recuerdan que debemos llevar anteojos de proteccin, cuando los necesitamos. Regularmente nos reunimos aqu durante cinco minutos para reforzar todava ms nuestra actitud positiva hacia la prevencin de accidentes, que es lo que vamos a hacer hoy tambin. Y el resultado hasta ahora ha sido que hemos adquirido cierta conciencia de la necesidad que tenemos de trabajar con ms cuidado para evitarnos lesiones y evitar lesionar a nuestros compaeros de trabajo. El otro da, pensando sobre los temas que hemos tratado en el pasado en estas charlas de cinco minutos, se me ocurri que quizs no habamos hablado lo suficiente de la necesidad que existe de realizar el trabajo correctamente. Me refiero al trabajo particular que tiene que realizar cada uno de ustedes. Si ustedes saben exactamente lo que hacen en todo momento, las posibilidades de lesionarse sern mnimas. El conocer un trabajo en detalle involucra naturalmente muchas cosas. En primer lugar est la destreza que tuvieron que desarrollar cuando empezaron a aprender su oficio. No todo el mundo puede operar una mquina correctamente. Ustedes tuvieron que aprender la manera correcta de usar el equipo. Esa fue una de las primeras cosas que se les exigi cuando empezaron a trabajar aqu. Tambin tuvieron que aprender lo que no podan realizar con una mquina o equipo. Esto es tan importante como lo que hemos mencionado antes. Es importante saber que no se puede cargar una gra con ms de cierto peso. Es importante saber que no se puede usar una llave, como si fuera un martillo, para clavar clavos. Veo que muchos de ustedes se lesionan a veces porque no se dan cuenta lo peligroso que es usar una herramienta para aquello para lo cual no fue diseada.

Primera norma de prevencin de accidentes: trabaje correctamenteP2


Muchos se lesionan porque nunca haban visto a nadie lesionarse usando una herramienta incorrectamente. Por ejemplo, algunos no se dan cuenta del peligro de esmerilar una pieza en la cara de una piedra de esmeril o esmeriladora. No se dan cuenta que es peligroso introducir un trozo en el cao del mango de la llave para hacer ms fuerza. O quizs se dan cuenta del peligro, pero piensan que lo pueden evitar con facilidad una vez ms. Adems de saber lo que pueden y lo que no pueden hacer con el equipo y materiales con los que trabajan, adems de poseer la destreza que necesitan para realizar su trabajo, tiene que conocer todos los posibles peligros que encierra las operaciones en las que trabajan de ordinario. Si trabajan con una piedra de esmeril, tienen que saber que existe el peligro de que salten partculas y por lo tanto, debe mantener siempre el resguardo en su lugar y ponerse la proteccin ocular. La persona que conoce bien su trabajo, sabe los peligros a que est expuesta y por lo tanto tiene mucho cuidado de usar siempre el equipo de proteccin necesario y nunca tiene excusas para no usarlo. Ustedes pueden manejar materiales pesados sin zapatos de proteccin, pero si conocen bien su trabajo y los posibles peligros, no lo harn, se pondrn los zapatos de proteccin. Siempre existe una posibilidad de que el material pesado se caiga y les aplaste un pie. De la forma en que lo veo el trabajador que realiza su trabajo correctamente es un trabajador precavido. Tiene que serlo, tiene la destreza necesaria para usar las herramientas, mquinas y equipos que necesita para realizar su trabajo correctamente. Conoce los peligros que lo rodean. Usa los resguardos y la ropa protectora que necesita para evitar esos peligros tanto como pueda y se protege a s mismo contra lesiones en caso de que ocurra un accidente. As que grabmoslo bien en nuestra mente: la primera norma de prevencin de accidentes debe ser trabajar correctamente. Y ustedes vern, que cuando lleguen a conocer bien su trabajo, no se les ocurrir pensar que estn libres del peligro de sufrir lesiones.

La prevencin de accidentes es responsabilidad de todos. P1


MUCHAS VECES les he dicho que las lesiones personales son uno de los grandes males de la industria moderna. Esa expresin no es nada exagerada, por eso uno de los objetivos principales que buscamos en estas charlas de cinco minutos, es ensearles a prevenir accidentes. En los cinco minutos de hoy vamos a tratar de aclarar de quin es la responsabilidad de prevenir accidentes y quin es la persona responsable cuando ustedes se lesionan. Si repartiera entre ustedes un papel y les pidiera que escribieran quien creen ustedes que es la persona responsable cuando ustedes se lesionan, muchos de ustedes escribiran seguramente: el gerente general, usted (o sea, yo, por ser supervisor) el jefe del departamento. Quienes escribieran esto tendran razn..por lo menos en parte. Al gerente general, al jefe de nuestro departamento, a m, a todos nos interesa que ustedes no se lesionen. Sabemos que los accidentes con lesin producen dolor fsico y moral. Ustedes creen que a m me agradara tener que llamar a la puerta de su casa y comunicar a su esposa e hijos que uno de ustedes se ha lesionado de gravedad en el trabajo y est internado en el hospital? A nadie le gusta comunicar noticias tan tristes, y a ningn gerente o jefe de departamento le agrada o beneficia cuando se publican los altos ndices de lesiones incapacitantes en su planta. En nuestras plantas se llevan a cabo regularmente diferentes programas para ayudarles a ustedes a prevenir lesiones. Unos de esos programas es esta charla de cinco minutos. En todos estos programas presentamos informacin que pueden servirles para evitar toda clase de accidentes. Parte de esta informacin, lo s, no es nueva para ustedes, lo que pretendemos es refrescar su memoria, porque son puntos que creemos muy importantes y que les pueden ayudar a evitar sufrir lesiones. Una y otra vez recalcamos la importancia de la proteccin personal, por ejemplo. Yo s que aveces es un poco aburrido tener que repetir siempre consejos y advertencias parecidas, pero si pensamos en cmo podemos beneficiarnos de seguir esas recomendaciones o consejos, merece la pena poner un poco de atencin y

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seguirlos. Han hablado alguna vez con un compaero de trabajo que sufri un accidente grave? Piensen por un momento en un compaero de trabajo que, supongamos, perdi los dos ojos. Creen ustedes que si por un milagro recupera los dos ojos, en adelante no hara todo lo posible por proteger su vista? Las cosas ms grandes de este mundo, las riquezas personales, como la vista, el odo, los miembros de nuestro cuerpo, no los apreciamos en realidad hasta que los perdemos. Y si alguna vez alguno de ustedes pierde o incapacita para siempre alguno de estos rganos o miembros, ser intil que echen la culpa a otras personas, que responsabilicen de la prdida o incapacitacin de esos rganos o miembros a alguien, como a m, al jefe de nuestro departamento, a nuestro gerente general. Con esto quiero decirles tan solo que en ltimo trmino el prevenir accidentes es la responsabilidad de todos nosotros, de cada uno de nosotros. Si ustedes se exponen a peligros innecesarios, por mucho que les hable, por muchos consejos que les de, servir de muy poco. Yo les puedo hablar una y otra vez sobre la importancia de llevar el casco de proteccin, pero si ustedes no se lo ponen cuando lo necesitan, mis palabras habrn cado en el vaco. Yo no podra evitar que se quiebren la cabeza, porque yo no puedo llevar su casco de proteccin. En resumen, de ustedes, de cada uno de ustedes depende el que sufran o no una lesin. Con las charlas, con las pelculas, con los programas de entrenamiento, tratamos de crear un ambiente en el que ustedes puedan desarrollar actitudes correctas, tratamos de ensearles a protegerse de los peligros que les rodean. Pero ustedes tienen la ltima palabra. Por lo tanto, y con esto quiero terminar, traten de desarrollar actitudes que sean positivas. La integridad fsica de ustedes depende en ltima instancia de sus actitudes personales. Y nunca se olviden que cada uno de ustedes es responsable de sus acciones, ustedes son los nicos que pueden evitar el que ustedes se lesionen.

Incluso si las lesiones son pequeas ?. P1


S, incluso si las lesiones son pequeas es necesario informarlas inmediatamente al supervisor inmediato. En nuestra planta, a pesar de que ha sido una poltica constante exigir el informar inmediatamente todas las lesiones, hay quienes no lo hacen porque creen que hay lesiones pequeas que no merecen la pena molestar a nadie por ellas. La experiencia que tenemos en nuestra planta sobre las llamadas lesiones pequeas contradice esa opinin. En el pasado ha habido casos en que una lesin que en un principio pareca insignificante se ha convertido en una lesin seria por la falta de una atencin de primeros auxilios. Muchas veces los supervisores nos enteramos de que alguien sufri una lesin, quizs una o dos semanas antes, cuando alguien nos informa que fulano se esta tratando el mismo una lesin, que esta infectada, porque cuando se lesion no quiso que se la estelarizaran y ahora se siente humillado en tener que reconocer su error. Nosotros no tenemos la capacidad ni los conocimientos para saber cuando una llamada lesin pequea es en realidad una lesin pequea. Los mdicos y los enfermeros son los que pueden saber esto, incluso ellos no lo saben a veces y por eso tratan a todas las lesiones como si pudieran convertirse en importantes. Las desinfectan pensando que quiz esa lesin pudiera ser causa de una gangrena. Aparte de los problemas fsicos que se pueden derivar por no informar una lesin, hay otras muchas razones por las que debemos informarlas. Entre ellas pudiramos destacar las siguientes: En primer lugar, si el accidente no se informa, nadie con excepcin posiblemente de la persona que lo tuvo, podr aprender algo acerca del mismo. Eso significa que las circunstancias que produjeron la pequea lesin es tan libres a sus anchas- para operar otra vez y producir mas lesiones, quizs la prxima vez graves. Por ejemplo, me acuerdo que en una ocasin le sobre un trabajador que estaba tratando de desprender

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una parte de metal roto golpendola con un martillo. Una parte del metal ara su mano. Como era una lesin pequea la ignor completamente y sigui golpeando con el martillo. Unos pocos golpes despus, un fragmento del metal, un poquito ms grande, salt a su ojo izquierdo, lo que le produjo la prdida de vista del mismo. Como ven, las mismas circunstancias produjeron dos resultados diferentes. Esa es la razn por la cual no podemos considerar las lesiones pequeas como lesiones sin importancia. Otra razn por la que debemos informarlas es debido a que la negligencia puede desarrollar complicaciones. Siempre existe la posibilidad de una infeccin cuando la superficie de la piel se ha roto. Algunas infecciones pueden ser muy graves e incapacitantes. Recientemente un trabajador sufri un araazo pequeo un viernes por la tarde, y el lunes por la maana, al presentarse en la enfermera de su planta, el mdico le dijo que la sangre se le haba envenenado de tal forma que le tendran que cortar la pierna. Algunas personas creen que es de cobardes informar cortaduras pequeas, araazos o hinchazones. Si han sufrido, una de estas lesiones un poco antes de la salida del trabajo, piensan que cuando lleguen a su hogar lo curarn. A veces, cuando llegan a su hogar, al ver que la lesin no ha aumentado de gravedad, se olvidan de ella, cono si nada le hubiera pasado. Como ven, las razones por las que debemos informar siempre las lesiones pequeas son muchas e importantes. En muchas ocasiones, una cortadura grande e impresionante, de la que fluye mucha sangre, puede ser en s menos grave que una pequeita, por ejemplo, puede infectar a travs de ella todo el torrente sanguneo y a continuacin, rganos vitales, si estaba contaminado con un producto txico o venenoso. Las lesiones, sean grandes o pequeas, las debemos informar siempre e inmediatamente.

Los accidentes no son casuales.P1


Cuando hay un accidente ya sea la muerte de un hombre o que la seora rompe un plato- siempre alguien pregunta: Cmo sucedi? La respuesta ser invariablemente la misma: no fue casual. Alguien o varias personas causaron el accidente. Los accidentes no son casuales. Siempre son causados, y la causa es casi siempre que alguna persona o personas fallaron en su tarea en alguna parte. Supongamos que usted se cae en las escaleras de su propia casa y se rompe una pierna. Esto no es una casualidad. No haba ningn diablillo esperando all para hacerle una mala jugada. Algo lo hizo caer y ese algo fue el resultado de la accin de alguna persona o la falla de alguna persona en actuar cuando deba haberlo hecho. Lo probable es que la cada se deba a su propia falta. Tal vez usted estaba apurado y baj las escaleras ms rpido de lo que deba. Tal vez se haba tomado algunas cervezas. Tal vez trat de llevar un bulto voluminoso que le hizo perder el equilibrio. Tal vez su vista es defectuosa y no se preocup por ponerse los anteojos. Pero tal vez alguien hizo algo para causar el accidente. Es posible que uno de los nios olvidara sus patines o la seora dejara un balde. Tal vez hubiera una carpeta enrollada o el pasamanos estuviera roto y nadie se hubiera preocupado por arreglarlo. Tal vez estuvo oscuro y usted no se molest en instalar su alumbrado. O probablemente usted hubiera empezado a subir cuando alguien bajaba a toda velocidad y el choque le hubiera hecho perder el equilibrio. Puede ser tambin que la escalera se hubiera desplomado por estar mal construida. Y tantas otras cosas. Pero en realidad, si usted se cay y se quebr una pierna, lo ms probable es que esto sea una combinacin de varias de estas cosas. Es posible que usted hubiera estado apurado, no viera el patn olvidado por el nio y al agarrarse a la baranda rota esta cedi y le hubiera permitido caerse. Esto es igualmente cierto en los accidentes de trabajo. Todo accidente se causa por alguien y muchos de los accidentes son causados por combinacin de fallas humanas. Voy a darles un ejemplo, de lo que ocurre con un fuego, aunque pudiera aducir igualmente buenos ejemplos en la operacin de mquinas, manejo de materiales, uso de escaleras o cualquiera otra situacin de trabajo. Yo enciendo este fsforo:

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(Seor supervisor encienda una cerilla y mustrela encendida) Luego lo tiro al piso. (Seor supervisor: tire la cerilla encendida en el piso limpio) Ven lo que ocurre? Se apaga por s misma. Pero supongamos que hago esto: (Seor supervisor: Rompa y revuelva algunos pedazos de papel, pngalos en una lata, encienda un fsforo y pngalo entre los papeles, asegurndose que los queme). El primer fsforo se apag por s solo porque fue tirado a un lugar limpio, el segundo empez un fuego por que cay en medio de material combustible. De manera que, si un fuego empieza, Qu lo ha causado? La persona que descuidadamente tir el fsforo encendido? O fueron las personas que dejaron el material combustible tirado por ah, en lugar de limpiarlo? La respuesta; por supuesto, es que ambas partes causaron el fuego. Fue una combinacin de causas. De esta manera ocurren la mayora de los accidentes. Sabemos que se pueden violar las reglas de seguridad muchas veces sin que se causen accidentes. Pero cuando se viola una situacin en la cual concurren las otras partes de la combinacin, todo est listo, esperando convertir ese acto suyo en un desastre. La cosa es simple. No todo acto peligroso produce un accidente, pero ningn accidente se produce a menos que se hayan cometido uno o varios actos peligrosos. Algunas veces nos engaamos pensando: Bueno, todo esta bien, de tal manera que debo dejar la precaucin a un lado sin que se produzca un accidente. Este modo de pensar es justamente lo que produce todas las fatalidades de que omos hablar sobre los llamados Revlveres descargados. Una persona cree que el revlver no tiene bala y piensa que puede violar las reglas de seguridad. Puede apuntar el revlver a un amigo y apretar el gatillo, por que, naturalmente, ningn revlver descargado ha matado a nadie. Pero en algn mal momento que se equivoca en cuanto a la carga y es entonces cuando hay que recordar la vieja mxima de que Nunca apuntes un revlver a cualquier cosa que no quieras matar. En su trabajo diario, usted sabe la forma correcta de desempear su oficio. Recuerden, pues, que si ustedes lo hacen siempre as, nunca sern las personas que causen un accidente.

Los accidentes no son casuales.P1


Compaeros: Mucho me han odo hablar sobre accidentes ocurridos, pero creo que es la primera vez que hablo de los accidentes que no ocurrieron, que casi sucedieron. Creo que me entienden. Quiero decir aquellos casi-accidentes, aquellos casos que lo hacen pensar a uno que est de buenas, que es hombre de suerte. Los casi-accidentes no causan lesiones; pueden an no daar el equipo, pero, sirven de advertencia, un llamado de atencin, para tomar una accin rpida. De otra manera la misma situacin puede causar un accidente real la prxima vez. Saben ustedes lo que evita que un casi-accidente sea un accidente real serio? Ordinariamente es un dcimo de segundo o la fraccin de una pulgada de espacio. Menos de un segundo o menos de una fraccin de pulgada hubiera sido fatal. Esta diferencia se debe a la suerte? No muy a menudo. Supongamos que un automovilista al ir a su casa, se precipita sobre un nio que corre a travs de la calle detrs de su pelota. Fue buena suerte que no arrollara al nio en el ltimo segundo? No! Otro conductor podra haberlo golpeado. Pero los reflejos de este fueron ms rpidos; estaba ms alerta; es ms precavido; el carro puede tener mejores frenos, mejores luces, mejores llantas. De cualquier manera, no es solamente la buena suerte lo que separa a un casi-accidente de ser un accidente real. Cuando ha habido un caso de esos, lo ms probable es que la prxima vez el automovilista pase ms despacio por ese barrio. Sabe que hay nios jugando y que pueden lanzarse a travs de las calles. Los casi-accidentes aqu en la planta deben servir, igualmente, como una advertencia. La condicin que causa un casi-accidente, puede fcilmente causar un accidente real la prxima vez cuando ustedes no estn alerta o estn descuidados o sus reflejos no respondan bien.

Los accidentes no son casuales.P2


Tomemos una mancha de aceite derramado en el piso. Un compaero la ve y pasa bordendola, sin pisarla, no sucede nada. El compaero siguiente no la ve, la pisa y se resbala, casi se cae. Otro tercero resbala, o no puede conservar el equilibrio y cae golpendose malamente, tal vez en la cabeza o quebrndose la columna vertebral. Otro ejemplo, un arrume de material no ha sido bien apilado, cae rozando escasamente al compaero que pasa. Todo el mundo se encoge de hombros y exclama: Caramba, que cerca la anduvo!. Pero si el arrume cae y un compaero no alcanza a evadirse y se lesiona, entonces todo el mundo se conmociona hay un torbellino y una investigacin. La conclusin es, pues, obvia, debemos darnos por advertidos con los casi accidentes. En esta forma no caeremos en los accidentes reales. Recordemos que los casi-accidentes son signos indiscutibles de que algo anda mal. Por ejemplo, nuestro apilamiento es malo, nuestro aseo descuidado, nuestras herramientas estn en malas condiciones, nuestras guardas no operan correctamente. Hay un sin nmero de indicaciones de ineficacia y trabajo inseguro. Ignorar las causas de los casi accidentes es una indeclinable invitacin a un accidente real. Por lo tanto compaeros, mantengamos nuestros ojos bien abiertos para ver las pequeas cosas que andan mal. No nos alcemos de hombros y hagamos algo acerca de ellas: Corrijmosla o informemos. Tratemos los casi accidente como si fueran accidentes graves: Desarraiguemos las causas mientras es tiempo. No menospreciemos las advertencias.

Planeando lo Inesperado. P1
Las autoridades de trnsito nos dicen que manejemos a la defensiva. Manifiestan que no es suficiente observar solamente las reglas de trfico, que debemos fijarnos en los otros conductores. Debemos conducir en tal forma que si el otro hace algo que no debe no lo atropellaremos o nos atropellar. Por supuesto que tienen razn; los informes de accidentes de trfico lo prueban. Tambin demuestran que uno debe mantener esta actitud defensiva hacia cualquier condicin inesperada en las carreteras y autopistas. La misma idea tiene aplicacin en el trabajo diario y en cualquier situacin fuera del trabajo, como en el hogar. Tenemos que estar preparados para cundo el nio deja los patines en el ltimo escaln o deja caer el jabn en el bao y se olvida de levantarlo; o para cuando alguien en la casa cuelga una percha de madera en una soga que coloc provisionalmente de una pared a otra del dormitorio para secar la ropa. Que pasara si ustedes tuvieran que entrara en la habitacin a oscuras para cambiar, por ejemplo, la bombilla fundida? Podran sufrir una lesin en el ojo si se golpean con la percha, no es verdad? No es suficiente conocer y observar las reglas de seguridad, hay que estar preparado para los peligros inesperados. Puede haber condiciones peligrosas que se presentan sin previo aviso o pueden ser acciones inesperadas y peligrosas realizadas por alguna otra persona. Pueden ser tambin acciones impulsivas o que estn fuera de control de uno mismo. He aqu un ejemplo: Un mecnico se diriga al taller de reparaciones que estaba en el otro edificio y se par a conversar con el operario de una cortadora. El conductor de un montacargas que llevaba un barril sobre las horquillas, tuvo que detenerse sbitamente a fin de no golpear a un trabajador que se le apareci inesperadamente. El barril se le resbal de las horquillas y rod, yendo a golpear al

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mecnico, quien perdi el equilibrio y se golpe Ia cabeza contra la cortadora. El resultado fue una herida facial, una costilla quebrada y una pierna lastimada. Aqu hubo tres cosas incorrectas. El barril debi haberse asegurado contra las horquillas, a fin de que no pudiera caerse en una parada de emergencia. El hombre que se interpuso admiti que su mente estaba en las prximas vacaciones. El mecnico no se par al costado del pasillo, en un lugar seguro. Cada uno de los participantes dej de tomar una medida defensiva contra lo inesperado. Siempre se nos pueden presentar situaciones en cualquier clase de trabajo en el que uno tiene que estarse defendiendo de lo inesperado. Una de las cosas ms comunes, es la presencia de los cables de extensin con los que se puede tropezar y caer. En todos los casos puede significar dos lesiones. De vez en cuando, alguien se olvida de las reglas de seguridad y pone un cable en un pasillo o en algn lugar donde alguien puede tropezar y caerse. El segundo individuo se ir de nariz a menos que tenga bastante suerte. Las posibilidades son que la herramienta o la luz conectada a este cable, se vuelva contra quien la est usando y lo lesione seriamente. Si es una sierra porttil, un taladro o algo semejante, todos sabemos cules pueden ser las consecuencias. Por supuesto que pudo haber atado el cordn a algo a fin de que no le fuese sacado de las manos. En este caso la trampa ha sido un cuchillo de doble filo. Nota para el supervisor: De ser posible logre que los asistentes a esta reunin den un ejemplo o dos de Iesiones que pudieron haberse evitado mediante una accin defensiva. Esto ayudar a fortalecer el concepto sobre la necesidad de protegerse contra los peligros inesperados).

Ms informacin
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