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TREINAMENTO DE CIPA NR 5
APRESENTAO
NOME ESCOLARIDADE FUNO J FOI CIPEIRO O QUE CIPA QUAL SEU MAIOR FEITO PELA SEGURANA
O que Comisso
Formada por pessoas de reas e segmentos diferentes, se reunindo de maneira poltica para discutir interesses na sua globalidade, propondo solues e idias de melhoria para sanar problemas de segurana do trabalho.
A.C
Histria Antiga
Aristteles cuidou das enfermidades dos trabalhadores de minas e das maneiras de como evit-las. Plato chegou a expor certas deformidades do esqueleto, tpicas para determinadas profisses. Plnio (O Velho) escreveu sobre a segurana do trabalho com o chumbo, apontando os males do saturnismo e recomendando o uso de mscaras protetoras feitas de bexigas de animais. Hipcrates, o Pai da Medicina, quatro sculos antes de Cristo, revelou a origem das doenas profissionais que acometiam os trabalhadores em minas de estanho, aconselhou a limpeza aps o trabalho.
EGITO ANTIGO
EQUIPAMENTOS DE SEGURANA
REVOLUO INDUSTRIAL
Revoluo Industrial Com a Revoluo Industrial apareceram as primeiras mquinas de fiar, e o trabalho passou de domstico para industrial. Galpes, estbulos, velhos armazns, foram transformados em fbricas com o maior nmero possvel de mquinas de fiao e tecelagem. O nmero de acidentes de trabalho era grande, provocados por mquinas sem qualquer proteo, com grande improvisao. As mortes, principalmente de crianas, eram muito freqente.
Era das Industrias O marco inicial da medicina do trabalho deu-se em 1700, Com a Revoluo Industrial, entre 1760 e 1830, ocorreu na Inglaterra um grande xodo rural, Relaes trabalhistas, reivindicatrios contra o trabalho em regime de semi-escravido.
Em 1802, o Parlamento ingls aprovou a Lei de Sade e Moral dos Aprendizes, estabelecendo limite de 12 horas para a jornada diria de trabalho, alm da proibio do trabalho noturno. Em 1830, Robert Baker foi nomeado Mdico 1 Inspetor de Fbricas pelo governo ingls. Em 1833, o Parlamento criou a Lei das Fbricas, instituindo o limite mnimo de idade de 9 anos para o trabalho, proibindo o trabalho noturno a menores de 18 anos.
INDUSTRIALIZAO NO BRASIL
No Brasil, onde a industrializao tomou impulso a partir da 2 Guerra Mundial, nossas condies de trabalho mataram e mutilaram mais pessoas que a maioria dos pases industrializados do mundo. Com objetivo de melhorar as condies de sade e trabalho no Brasil, a partir da dcada de 30, foi criada a obrigatoriedade da formao da CIPA.
Em 1 de maio de 1943 promulgado o Decreto n 5.452, Consolidao das Leis do Trabalho, a qual contempla em seu captulo V artigos referentes higiene e segurana do trabalho. Porm, seu texto original no faz qualquer meno ao SESMT (Servio Especializado em Segurana e Medicina do Trabalho).
Obrigatoriedade da existncia de Servios de Medicina do Trabalho e Engenharia de Segurana nas Empresas (1972). Alteraes do Capitulo da CLT modificando a Legislao Prevencionista (1977) e Regulamentao das 33 Normas de Segurana e Medicina do trabalho. Ampla Formao de Profissionais nas reas de Segurana e Medicina do trabalho Programas de orientao preveno de acidentes e de formao de Cipeiros (Obrigatrio a partir de 1978). Diante de elevados ndices de acidentes do trabalho com grandes perdas econmicas surgem, o Mapa de Risco, PPRA (Programa de Preveno de Risco), PCMSO ( Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
INDUSTRIALIZAO NO BRASIL
ORGANIZAO DA CIPA
Empresas Privadas, Pblicas e rgos Governamentais com empregados regidos pela CLT.
CIPA
QUADRO I
DIMENSIONAMENTO DA CIPA
CIPA
QUADRO II AGRUPAMENTO DE SETORES ECONOMICOS PELA CLASSIFICAO NACIONAL DE ATIVIDADES ECONOMICAS CNAE, PARA DIMENSIONAMENTO DE CIPA
CIPA
QUADRO III RELAO DE CLASSIFICAO NACIONAL DE ATIVIDADES ECONOMICAS - CNAES COM CORRESPONDENTE AGRUPAMENTO PARA DIMENSIONAMENTO DE CIPA.
COMPOSIO (Representantes)
EMPREGADOR INDICAO
Presidente , Efetivos e Suplentes SECRETRIO
EMPREGADOS ELEIO
VicePresidente, Efetivos e Suplentes
FUNCIONAMENTO DA CIPA
REUNIES DA CIPA
ORDINRIAS (mensais) EXTRAORDINRIAS
ATRIBUIES
5.16 Atribuies da CIPA 5.17 Atribuies do Empregador 5.18 Atribuies dos Empregados 5.19 Atribuies do Presidente 5.20 Atribuies do Vice-Presidente 5.21 Atribuies em Conjunto 5.22 Atribuio do Secretrio
Melhoria Contnua
P= Planejar D= Executar C= Checar A= Agir
A
C
P D
NVEIS DE ATUAO
Junto ao Servio Especializado de Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho; Junto aos Trabalhadores da Empresa; Junto ao Empregador; Mecanismos de Integrao com Contratadas.
ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO Conceito Legal O artigo 131 do decreto lei 2171 de 05/03/97 estabelece: Acidente do trabalho que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa ou pelo exerccio do trabalho dos segurados referidos no inciso VII artigo 11desta lei (ex. autnomos em geral), provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte ou perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho.
Leso Corporal: Qualquer dano anatmico. Ex.: Fraturas, Corte, Arranhes, Perda de membros. Perturbao Funcional: Prejuzo ao funcionamento de qualquer rgo ou sentido. Ex.: Perturbao Mental, Prejuzo ao funcionamento de rgo como o Pulmo, Stress, Coluna e etc. ..\..\Downloads\eMule\Incoming\Acidentes engraados 21.mpg
Acidente de trajeto:
quando ocorre no percurso da residncia para o trabalho e vice versa, ou no trajeto quando o trabalhador efetua as refeies em sua casa. Deixa de caracterizar acidente quando o mesmo interrompe ou altera o percurso normal. Entende-se por caminho normal aquele seguido normalmente todos os dias. Mesmo que esteja se locomovendo, a p, carro, bicicleta, moto, cavalo e etc, mesmo se a empresa fornecer conduo ser considerado acidente de trajeto.
Ato de terceiro: Pode ser culposo ou doloso: Culposo: Quando no h a inteno de que o fato acontea sendo um ato de imprudncia . Doloso: Quando h a inteno, consciente e praticado de m f, dirigida para obteno de um resultado criminoso. Agora quando ocorre um ferimento sofrido por um empregado no local e horrio de trabalho, por parte de outro, por questo de cimes, futebol, no se caracteriza acidente de trabalho.
Fora Maior A caracterizao de acidente de trabalho vai to longe que leses causadas por inundaes, incndios, terremotos, vendaval, furaces e tsunami ou qualquer outro motivo por fora maior, que ocorrido em horrio de trabalho.
Acidente fora do local do trabalho O legislador considera como acidente do trabalho o sofrido pelo trabalhador mesmo fora do local e horrio de trabalho, quando ocorrera no cumprimento de ordem ou na realizao de servios sob a autoridade da empresa. Quando o empregado acidentar se a servio da empresa, ou em viagem a servio ser considerado acidente do trabalho. ..\..\Downloads\eMule\Incoming\Pouso de emergncia.wmv
Doena do trabalho desencadeada em funo de condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relacione diretamente. Ex.: A surdez como doena do trabalho, tendo executado o servio em local extremamente ruidoso. Agora no considerada doena profissional ou do trabalho as doenas degenerativas, as inerentes a grupo etrios. Ex.: Diabetes, Presso Alta, Osteoporose e etc.
Conceito prevencionista Caracteriza o acidente de trabalho como toda ocorrncia no programada estranha ao andamento normal do trabalho da qual possa resultar danos fsicos e/ou funcionais, ou morte do trabalhador, ou danos materiais e econmicos a empresa Cabe aos cipeiros junto ao SESMT investigar todos os Acidentes mesmos aqueles que no causem ferimentos, por mais simples que seja principalmente os famosos Incidentes ..\..\Downloads\eMule\Incoming\1994 09 German GP - Verstappen pit stop fire.mpeg
Termo antecipao Identificar os potenciais de riscos a sade antes que ocorram mudanas, alteraes e implementaes nos processos industriais antes que novos agentes sejam introduzidos ao ambiente. Termo de reconhecimento Toda a anlise e observao do ambiente de trabalho a fim de identificarmos os agentes existentes ou potencias de riscos
TRABALHO PREVENCIONISTA
O trabalho da CIPA junto ao SESMT de preveno de acidentes, no deixando que ocorra, sempre se antecipando.
RISCOS AMBIENTAIS
Agentes: FSICOS QUMICOS BIOLGICOS ERGONMICOS MECNICOS
TEMPO DE EXPOSIO
SENSIBILIDADE INDIVIDUAL
VIAS DE PENETRAO
CUTNEA DIGESTIVA
RESPIRATRIA
RISCOS DE ACIDENTES
Agentes Ergonmicos Agentes Fsicos
Rudos Vibraes Radiaes Ionizantes Radiaes noIonizantes Frio Calor Presses Anormais Umidade
Agentes Mecnicos
Arranjo fsico inadequado Mquinas e equipamentos sem proteo Ferramentas inadequadas ou defeituosas Eletricidade Probabilidade de incndio ou exploso Armazenamento inadequado Outras situaes de risco que podero contribuir para a ocorrncia de acidentes
Agentes Qumicos
Poeiras
Fumos Nvoas Neblinas Gases
Agentes Biolgicos
Vrus Bactrias Protozorio s Fungos Parasitas
Exigncia de postura inadequada Controle rgido de produtividade Imposio de ritmos excessivos Trabalho em turno e noturno Jornada prolongada de trabalho Monotonia e repetitividade Outras situaes causadoras de stress fsico e/ou psquico
Vapores
Substncias , compostos ou produtos qumicos em geral
GRUPO 1 - VERDE
Agentes Fsicos
Rudo Vibraes
Conseqncias
Cansao, irritao, dores de cabea, diminuio de audio, problemas do aparelho digestivo, taquicardia, perigo de infarto. Cansao, irritao, dores dos membros, dores na coluna, doena do movimento, artrite, problemas digestivos, leses sseas, leses dos tecidos moles. Queimaduras, leses nos olhos, na pele e em outros rgos
Calor
Frio Radiao no-ionizante Radiao ionizante Umidade
Presses anormais
GRUPO 2 - VERMELHO
Agentes Qumicos
Poeiras
Fumos Metlicos
Minerais Vegetais Alcalinas incmodas
Conseqncias
silicose, abestose bissinose, bagaose enfizema pulmonar potencializa nocividade
Intoxicao especfica de acordo com o metal, febre dos fumos metlicos, doena pulmonar obstrutiva
Irritantes: irritao das vias areas superiores. Acido Clordrico, Soda Custica, Acido Sulfrico etc. Asfixiantes: dor de cabea, nuseas, sonolncia, convulses, coma e morte. Ex.: Hidrognio, Nitrognio, Hlio, Acetileno, Metano, Dixido de Carbono, Monxido de Carbono, etc. Anestsicos: ao depressiva sobre o sistema nervoso, danos aos diversos rgos, ao sistema formador do sangue. Ex.: Butano, Propano, Aldedos, Cetonas, Cloreto de Carbono, Tricloretileno, Benzeno, Tolueno, lcools, Percloretileno, Xileno, etc.
GRUPO 3 - MARRON
Agentes Biolgicos Vrus Bactrias Protozorios Fungos Parasitas Conseqncias Estes podem causar doenas de natureza distinta, que em muitos casos transmitem de outros animais ao homem, como as zoonoses. As medidas de preveno contra esses grupos de agentes biolgicos so: vacinao, esterilizao, higiene pessoal, uso de equipamento
GRUPO 4 AMARELO
Agentes Ergonmicos
Esforo fsico intenso Levantamento e transporte manual de peso Exigncia de postura inadequada Controle rgido de produtividade Imposio de ritmos excessivos Trabalho em turno ou noturno Jornada prolongada de trabalho Monotonia e repetitividade Outras situaes causadoras de stress fsico e/ou psquico.
Conseqncias
De um modo geral, dever haver uma anlise mais detalhada, caso a caso, tais riscos podem causar: cansao, dores musculares, fraquezas, doenas como hipertenso arterial, lceras, doenas nervosas, agravamento do diabetes, alteraes do sono, de libido, da vida social com reflexos na sade e no comportamento, acidentes, problemas na coluna vertebral taquicardia, cardiopatia (angina, infarto), agravamento da asma, tenso, medo e comportamentos estereotipados.
GRUPO 5 - AZUL
Agentes Mecnicos
Arranjo fsico inadequado Mquinas e Equipamentos sem proteo Ferramentas inadequadas ou defeituosas Iluminao inadequada Eletricidade Probabilidade de incndio ou exploso Armazenamento inadequado Animais peonhentos Outras situaes de risco que podero contribuir para a ocorrncia de acidentes
Conseqncias
Acidentes, desgaste fsico Acidentes graves Acidentes com repercuso principalmente nos membros superiores Acidentes Acidentes graves Acidentes e doenas ocupacionais
MEDIDAS DE PROTEO INDIVIDUAL EPI NR 6 O equipamento de proteo individual um conjunto de acessrios de uso pessoal. O EPI serve para neutralizar a ao agressiva do ambiente de trabalho, protegendo contra danos sade e integridade fsica do trabalhador. Os equipamentos de proteo s devem ser usados em ltimo caso, quando no existe soluo de engenharia, ou como complementao provisria de uma proteo coletiva. O trabalhador dever receber treinamento necessrio para o uso de EPI.
De acordo com o artigo 166 da CLT, a empresa obrigada fornecer aos empregados, gratuitamente, EPI adequado ao risco e em perfeito estado de conservao e funcionamento. Conforme a NR-6 Proteo de Equipamentos Individuais conforme Portaria 3214/78.
INSPEO DE SEGURANA
Detectar Riscos de Acidentes no Ambiente de Trabalho
ANLISE DE ACIDENTES
ANALISAR OS ACIDENTES
OCORRIDOS NA REA,
PROPONDO MEDIDAS
CORRETIVAS.
RVORE DE CAUSAS
Trata-se de um mtodo lgico e racional de avaliar um acidente ou incidente, elaborando aes corretivas.
INCIDENTE
CONCEITUAO DA METODOLOGIA
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EFICCIA
PRINCPIOS FUNDAMENTAIS
TRABALHO EM GRUPO; NO H HIERARQUIZAO; CONFIANA TOTAL;
NO H BUSCA DE CULPADOS;
TOTAL TRANSPARNCIA; APRENDER COM OS NOSSOS PRPRIOS ERROS.
FASES DA METODOLOGIA
1. Levantamento dos FATOS;
2. Ordenao dos FATOS; Elaborar a RVORE DE CAUSAS 3. Procurar Medidas Corretivas; 4. Priorizar e Acompanhar a Implantao das Medidas.
3 - MEDIDAS PREVENTIVAS
Conformidade com a Lei; Custo / Benefcio; Substituio do Risco; Alterar Rotinas de Trabalho; Generalizao;
Estabilidade.
PREVENTIVAS
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SEIS Ms
Mo-de-obr Mtodos Mquinas Meio Ambiente Materiais Medidas
ELABORAO DO DIAGRAMA
1PASSO: Fazer o Levantamento dos fatos, imediatamente aps a ocorrncia do acidente/incidente; 2PASSO: Organizar os fatos de acordo com as espinhas do Diagrama; 3PASSO: Em uma cartolina ou um quadro magntico, traar uma linha
ELABORAO DO DIAGRAMA
6PASSO: Finalizar o diagrama, depois que todos os envolvidos tiveram concordado com a representao grfica ou inserido o que ainda estava faltando; 7PASSO: Colocar o diagrama num local visvel para anexar contribuies voluntrias; 8PASSO: Deixar ao lados do diagrama etiquetas auto-adesivas e canetas, para que o funcionrio registre sua contribuio voluntria; 9PASSO: Aps um tempo preestabelecido, fazer o levantamento das contribuies num brainstorming, o que possibilitar ao comit de investigao formular aes corretivas para enfrentar o problema; 10PASSO: Implementar um Verificao de Follow Up, com periodicidade definida, para que os membros da CIPA possam acompanhar a implementao e a manuteno das medidas de corretivas.
ESTATISTICAS
Dias Perdidos Trata-se dos dias em que o acidentado no tem condies de trabalhar por ter sofrido um acidente que lhe causou uma incapacidade temporria. Dias Debitados Nos casos em que ocorre incapacidade parcial permanente, incapacidade total permanente ou a morte, aparecem os dias debitados.
ELABORAO DO DIAGRAMA
CLCULO DAS ESTATSTICAS TG = Dias perdidos + Dias debitados x 1.000.000 Homens-horas trabalhadas TF = Nmero de acidentes com Afastamento x 1.000.000 Homens-horas trabalhadas
PLANO DE AO DA CIPA
a elaborao do trabalho atravs de: Planejamento
Organizao
Avaliao
OBJETIVOS Elaborar formas eficazes de preveno de acidentes de trabalho; Sistematizar o mtodo de trabalho da CIPA. ..\..\Downloads\eMule\Incoming\Daniel Godri 2008 - A Linha e a Agulha - Motivao - ByGr2nde.mpg
CONTROLE E AVALIAO
Acompanhar o desenvolvimento; Avaliar os resultados;
Analisar;
Replanejar.
PARA QU?
Finalidade
ORGANIZAO COMO? ONDE? QUANDO? COM QU? COM QUEM? Metodologia Local Prazos Recursos Materiais Pessoas
PREPARAO DA REUNIO
DEFINIR FINALIDADE
ESTABELECER PAUTA
AVALIAR
MAPA DE RISCO
Registros grficos que representam os riscos existentes nos diversos locais de trabalho sobre a planta baixa. O mapa de risco pode ser completo ou setorial. O mapa de risco serve para fcil visualizao dos riscos existentes na empresa. Os mapas de riscos so simbolizados por crculos, os crculos podem ser pequeno, mdio ou grande. Quando num mesmo local houver incidncia de mais de um risco de igual gravidade, utiliza-se o mesmo circulo, dividindo-o em partes, pintandoas com cor correspondente ao risco. Dentro dos crculos devero ser anotados o numero de trabalhadores expostos ao risco e o nome do risco.
ELABORAO DO MAPA DE RISCO A inspeo de segurana deve ser feita pela CIPA para levantamento dos dados necessrios. A busca da localizao, identificao e a avaliao da gravidade dos riscos deve passar pela consulta e dialogo com as pessoas que trabalham com os produtos qumicos, maquinas, ferramentas, sistemas, organizaes, etc
FIXANDO O MAPA DE RISCO Aps discutido e aprovado pela CIPA, o mapa de riscos completo ou setorial deve ser afixado no setor mapeado, em local visvel e de fcil acesso para os trabalhadores e visitantes.
COORD REUN.
RISCOS ERGONMICOS - TURNOS - RTIMO - ESFORO - LEVANTAMENTO MANUAL DE CARGAS - MONOTONIA RISCOS FSICOS - CALOR - RUDO -VIBRAO - RADIAO
WC
RISCOS BIOLGICO ENFERMARIA - FUNGOS - BACTRIAS - PARASITAS ALMOXARIFADO DE MATERIAIS INCNDIO EXPLOSO
GASES
GRANDE
MDIO
PEQUENO
FASES DE INFECO
1) Fase Soro Positiva o vrus est presente no organismo, porm, no h manifestao clnica. 2) Fase Intermediria aparecem e persistem os sinais e sintomas, como: diarria e emagrecimento rpido.
3) Fase da Doena - aparecem as doenas oportunistas como: pneumonia, meningite herpes e outras. Hoje so conhecidas mais de 25 doenas oportunistas, que se aproveitam da imuno-depresso do organismo infectado, atacando-o com facilidade.
COMO EU NO PEGO?
- Contato social (trabalhar ao lado de pessoa contaminada);
Beijo social, abrao e aperto de mos; - Masturbao a dois; - Uso comum de copos, talheres e pratos; - Suor, saliva e lgrimas; - Sabonete, piscina, sanitrios, pias e toalhas; - Picada de inseto, manicure e barbeiro; -Doao de sangue (exija seringa descartvel).
TESTE ANTI-HIV
O teste ANTI-HIV realizado atravs da anlise em laboratrio de pequena quantidade de sangue. Resultado negativo significa que no existe anticorpo contra o vrus HIV no sangue da pessoa, ou seja, a pessoa no foi infectada. No significa que no possa infectar-se no futuro. Resultado positivo indica que a pessoa contaminou-se com o vrus e mesmo no tendo sinais e sintomas da AIDS, portadora do vrus.