PENSAMIENTO

Es

un proceso mental superior, permite establecer conexiones entre ideas o representaciones.

PENSAMIENTO HUMANO

se halla estructurado en esquemas, que son

organizaciones jerrquicas de conceptos relacionados entre si mediante proposiciones lgicas.

Proceso social, se despliega en todo

momento de la esfera cultural. En la vida cotidiana opera como la retorica argumentando y contraargumentando.

RELACION PENSAMIENTO-PALABRA

Proceso o movimiento pensamiento a la

palabra y veceversa para un desarrollo en sentido funcional, el pensamiento no se expresa solo con palabras, llega a la existencia a travs de ellas. La transicion del pensamiento a la palabra se da a travs del significado

RETORICA.
Hablar propiamente El arte del buen decir.

Tiene 2 vias: 1. La estetica: la pronunciacion deacuerdo a los canones del buen gusto, la elegancia y el uso adecuado de los tonos de voz.

2. efectos provocados hacia los oyentes, por

eso se dice que la retorica es persuasiva

PENSAMIENTO RETORICO.
del lenguaje, el murmullo de palabras es el murmullo pensamiento. las del

El pensamiento se constituye por medio

Pensar y hablar son la misma cosa: solo

que al primero es una conversacion interior y silenciosa del alma consigo misma se le llama pensamiento

ARGUMENTACIN.
Significa debate o diferencia de opinion entre dos o mas

personas. Fragmento particular de razonamiento.

Los argumentos los utilizamos para persuadir a otros

cuando estamos hablando en publico y cuando deliberamos nuestros pensamientos.

ARISTTELES
Padre de la argumentacin
Modo

de razonamiento lgico produce a partir de una premisa.

que

se

Razonamiento

producido a travs de la

retorica.

WITTGESTEIN
es

un juego del lenguaje y del pensamiento, es decir, prctica lingstica sometida a reglas, se produce en un contexto comunicativo mediante el cual pretendemos dar razones ante los dems o ante nosotros.

La argumentacin se utiliza

Desarrollar temas que se prestan a debate

o discusin. Objetivo ofrecer informacin completa, a la vez persuadir al lector u oyente mediante un razonamiento.

Convencer a otros

Lo usamos para

Se da en un

Tiene una

Se organiza

Marco general

Estructura interna

Etapas

Dnde los encontramos?

Marco General
Modalidad
Si es escrita es preparada; si es oral, podr ser preparada o espontnea.

Tema
Es aquello sobre lo que se argumenta. Es de lo que se habla y ste debe ser DEBATIBLE.

Participantes
Las personas que intervienen en la argumentacin. EMISOR RECEPTOR

Contexto
caractersticas del contexto en que tiene lugar la argumentacin

ELEMENTOS DE LA ARGUMENTACIN Tesis Forma de razonamiento

Base Garanta Respaldo

TESIS
. Ejemplos:
1. El almuerzo del liceo es nutritivo. 2. Felipe no debera manejar.

Una afirmacin que se plantea pblicamente

y que se pretende que alcance aceptacin general.

BASES

Constituyen al apoyo que se entrega en

favor de la tesis; por lo general consisten en hechos o datos compartidos o fciles de aceptar por los hablantes.
Por ejemplo, puedo apoyar la tesis

Felipe no debera manejar

indicando que ha bebido alcohol en la fiesta.

GARANTAS
por qu es pertinente esa base para esa tesis.

Se trata del vnculo que une las bases con la tesis, o sea, dice

Por ejemplo, puedo garantizar mi argumentacin de que

Felipe no debera manejar porque ha bebido alcohol, sealando que Una persona que ha bebido alcohol no tiene un control adecuado de sus acciones y sus reflejos son ms lentos, por lo que podra sufrir un accidente

RESPALDOS
que apoya la garanta.

Corresponden a un cuerpo de informacin general

Por ejemplo, la informacin mdica sobre los efectos

fsicos y sicolgicos del alcohol y las estadsticas que indican que el alcohol es responsable de un gran nmero de accidentes automovilsticos.
Es

importante que el respaldo se presente especificando las fuentes de donde se sac.

ETAPAS
Los discursos argumentativos presentan las etapas clsicas:
Se plantea el tema.

Se entregan las bases a favor de la tesis.

El autor retoma la hiptesis inicial y demuestra la validez de su planteamiento.

Palabras claves que anuncian la conclusin :

concluyendo para finalizar / finalmente resumiendo, etc.

No

siempre somos capaces de producir buenos argumentos. A veces, recurrimos consciente o inconscientemente a falsos argumentos o falacias. Con ellos podemos convencer, persuadir o refutar fcilmente, pues socialmente somos persuasivos.

FALACIA DE AMENAZA O DE FUERZA

Es un argumento que intenta convencer por la

fuerza o por la amenaza de fuerza para provocar la aceptacin de una conclusin. EJEMPLO
En

esta empresa todos tenemos que apretarnos el cinturn. La economa est pasando por una crisis, as que no habr aumento de salario y, si alguno de ustedes no est de acuerdo con esta decisin, les recuerdo que la Junta de Directores tiene la potestad de revisar las condiciones de contratacin.

FALACIA DE ATAQUE PERSONAL

Se comete falacia de ataque personal cuando en vez de

tratar de refutar la verdad de lo que se afirma, se ataca a la persona que hace la afirmacin.
EJEMPLO

La opinin del profesor no me parece apropiada porque

qu puede argumentar sobre ese tema una persona que est a punto de jubilarse, que nunca ha salido del ambiente universitario y, encima, es extranjero y no conoce nuestra cultura?

FALACIA DE LA IGNORANCIA

No es correcto tampoco el argumento que se sostiene como verdadero simplemente porque no se ha demostrado su falsedad o viceversa. Esta falacia se apoya en el desconocimiento para opinar a favor o en contra. EJEMPLO
No

tengo duda de que la falta de ejercicio es la causa de la enfermedad del cncer. Ningn cientfico ha podido demostrar lo contrario; por lo tanto, aquellos que no caminen, pronto podran estar enfermos de esta grave enfermedad.

FALACIA DE MANIPULACIN EMOCIONAL

A veces se argumenta intentando despertar la emocin o los

sentimientos de los oyentes . La publicidad ha convertido este tipo de argumentos en arte refinado pare atraer as a los incautos consumidores. EJEMPLO
Aqu, en esta organizacin, slo tenemos empleados leales,

sacrificados, convencidos de que, en tiempos difciles, todos debemos remar para el mismo lado, para sacar a flotea nuestra querida empresa. Comprendern que no tengamos este ao aumento de sueldo. Qu afortunados somos tenindoles a ustedes que son tan comprensivos!

FALACIA DE GENERALIZACIN ABSOLUTA

Aplicar una regla general a un caso particular

donde esa regla no aplique puede producir un argumento falaz. Toda regla general suele tener su excepcin; por eso generalizar sin reservas es siempre arriesgado. EJEMPLO Todos los polticos son iguales. El alcalde Prez fue acusado de corrupcin y encarcelado. El alcalde Rodrguez an no ha sido acusado, pero yo creo que, poltico al fin, es corrupto tambin.