Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
En Gobierno Corporativo se explica que: La venta inicial de acciones al pblico La empresa queda sujeta a disposiciones legales, regulatorias y de declaracin.
Cada vez mas exigentes, que los pases han establecido en relacin a la compra y venta de valores
Propiedad y Administracin
El cambio de la propiedad:
Posibilidad de que la empresa sea dirigida por profesionales y no por los dueos. La propiedad y la administracin no se alinean a los objetivos de negocio y financieros
Problema de la Agencia se refiere en Finanzas a la posibilidad de que surja un conflicto de intereses entre los accionistas y la administracin de una empresa
Meta de la Administracin
RETOS
o No todos los pases lo aceptan, otros grupos de inters pueden tener importancia considerable. o Es ms fcil hablar de crear valor que de lograrlo.
Este modelo tambin trata al Riesgo como verdad universal RIESGO NO SISTEMTICO No debe ser motivo de gran preocupacin a menos que se incremente una posibilidad de quiebra. RIESGO SISTEMTICO - No puede eliminarse, es el riego de que el precio de la accin dependa del mercado de valores.
Los bancos y otras instituciones financieras son los principales acreedores del mercado de valores
Los accionistas mayoritarios se esfuerzan por maximizar los rendimientos a largo plazo
EFICIENCIA DEL MERCADO - No supone que los mercados son eficientes o ineficientes, las metas financieras no estn orientadas solo a los accionistas, estn restringidas a otros grupos de inters. Supone que los accionistas leales a largo plazo, influirn en la estrategia corporativa y no el inversionista del portafolio temporal.
Metas de Operacin
La Administracin toma decisiones estratgicas y de operacin. Hacer crecer las ventas y las utilidades. Altos ejecutivos creen que los mercados no son congruentes con sus valuaciones. La funcin objetiva es maximizar el ingreso corriente y el ingreso sustentable Se deben comprender desde el principio los interese financieros exclusivos de los propietarios
Gobierno Corporativo
Es fundamental para la existencia de cualquier empresa. Pararrayos del debate poltico empresarial. La fallas han provocado fraudes y fracasos. Han surgido dudas de tica y la cultura de la conduccin de los negocios
Optimizacin a travs del tiempo de los rendimientos de los accionistas. El Consejo de Administracin debe desarrollar e implementar una estrategia para garantizar el crecimiento y mejorar el valor del capital accionario
OCDE
El gobierno corporativo representa la relacin entre los grupos de inters que se usan para determinar y controlar el rumbo estratgico y desempeo de la organizacin
Cmo sucedi?
Los funcionarios lograron manipular al consejo, la administracin haba provocado grandes perdidas y buscaban revertir el efecto. El consejo de administracin fallo en proteger los intereses de los accionistas, y los asesores jurdicos carecan de liderazgo ante las irregularidades. Los auditores cometieron grandes errores, sobre el tratamiento contable de las actividades de Enron.
Los analistas se cegaron antes los xitos del pasado, aunque algunos sealaban que para los flujos que presentaban no tenan relacin con las utilidades reportadas.