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EN EQUIPO SI ES MEJOR!!
Introduccin
Los equipos son conjuntos de personas dentro de una organizacin que se forman con el propsito fundamental resolver problemas especficos.
El trabajo en equipo es un mtodo para la accin con el fin de gestionar conquistas, para el logro de los objetivos y se refuerza la identidad.
Reconociendo entonces que el xito es el resultado de la accin es conveniente considerar que las personas son diferentes, que la diferencia es totalmente favorable y que resultan claves la participacin, la organizacin y la disciplina para la consecucin de objetivos comunes.
Los equipos son un pilares de la organizacin, el trabajo es el sentido de la organizacin y el trabajo en equipo, es RETO de todos.
OBJETIVO
Contribuir a la solucin de las tareas planteadas dentro
de la organizacin de forma participativa y democrtica, contribuyendo al desarrollo local y al desarrollo de las capacidades de gestin de sus miembros y de la organizacin.
delimita el accionar organizativo y se concentra en una situacin especifica, que buscan la forma ms eficiente de coordinarse para conseguirlo con la participacin de todos y todas.
complementarias que estn comprometidas con un propsito comn, y de la cual son responsables.
Toda planificacin comienza con la realizacin de un diagnstico de la realidad Facilita la toma de decisiones consciente y objetiva Organiza la accin en bien de los intereses comunitarios y colectivos
Se juntan las capacidades que tiene cada persona Se discuten ideas y surgen ideas nuevas
soluciones consenso.
son
resultado
de
debates
Obstculos. a. Cada persona tiene objetivos propios y no estn de acuerdo con los del grupo. b. Egosmo. c. Rumores y chismes. d. Desinters. e. Antagonismo. f. Individualismo.
Beneficios
a. Para tu persona. b. Para tu comunidad. c. Para tu desarrollo. d. Para tu pas. Quien no vive de alguna manera para los dems, apenas vive para s
6. Escucha emptica, es decir en escuchar en tres pasos: primero percibir la situacin, segundo influenciar el estado actual y tercero establecer el control de la situacin.
7. Saber colocar metas consiste aprender el juego de la relacin que existe entre la necesidad y los recursos disponibles y el sentido que tengan las metas.
Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.
Madre Teresa de Calcuta