VISION DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL: CAMPO DE ACCION DEL ING.

INDUSTRIAL

FUNCIONES DEL INGENIERO INDUSTRIAL

Planear y realizar estudios de tiempos y movimientos, y hacer recomendaciones para aumentar el rendimiento.

Planear y realizar estudios de tiempos y movimientos + recomendaciones para aumentar el rendimiento.

Desarrollar mtodos y estndares de medidas de eficiencia, incluyendo medidas y evaluacin

Desarrollar mtodos y estndares de medidas de evaluacin del Trabajo.

eficiencia, con medidas y

Disear y mejorar sistemas de control para la distribucin de bienes y

Disear y mejorar sistemas de

servicios

Control para la distribucin de

Controlar la produccin, inventarios, calidad, mantenimiento de planta, etc.

Estrategias de accin
Inv. controlados, eliminacin de desperdicios, bajo costo almacn.

JIT: Justo a tiempo

TQC: control Total de la calidad

eliminacin de desperfectos, organizacin gil, normas internacionales.

MP: Mantenimiento
Preventivo
Prevenir Fallas en instalaciones y equipos, reduce costos inesperados.

RIP: Reingeniera de
Procesos Reduce Incompetencia, falta de agilidad y alejamiento del cliente, reduce duplicidad de tareas.

CAMPOS DE ACCION
Innovacin industrial Gerente de Investigacin y desarrollo. Administracin de la Produccin Gerente o Coordinador de produccin. Gerente o Jefe de Planta. Gerente de Operaciones. Gestin administrativa Gerente General. Presidente de Directorio Administracin / finanzas Gerente de Recursos Humanos. Coordinador de Planificacin. Jefe de de personal. Gerente de Ventas y Mercadeo. Gerente Financiero. Asesor de Direccin. Gestin de la Calidad Auditor de calidad. Gerente de Calidad Empresario Independiente Consultor o Asesor Empresarial Docente Seguridad e Higiene Industrial Gerente de Seguridad Ocupacional Auditor o Inspector de Riesgos Gerente o Jefe de Logstica

Diseo y desarrollo Productos

TRASFORMA->necesidad del cliente

en atributos del productos en procesos productivos, nuevos generando valor para la empresa. TRANSFORMA->m.p. y dems recursos <financieros, tecnolgicos, talento, informacin> en bienes o servicios, con de mejora continua en seguridad integral, en un contexto socio-econmico sostenible

Produccin

OBTENER Y ASEGURAR

Calidad
Procesos Industriales

Que

el bien o servicio debe tener para satisfaga las expectativas del cliente en un entorno competitivo.

Disear, planear, alinear y mejorar los procesos industriales (productivos y administrativos).

Planear y sincronizar el flujo de materiales e informacin, a travs de la cadena de suministros Cliente recibebienes y servicios acordes con sus

Logstica

Administracin.- Su actividad la centra en aspectos como logsticas, planeacin, inventarios , costos, seleccin, compra y manejo de equipo, materiales y evaluacin financiera.

Recursos Humanos.- Maneja las tcnicas idneas para la seleccin de recursos para los diversos procesos de produccin; establece planes y programas de capacitacin y desarrollo de personal, manejo de inventarios de personal y la legislacin laboral
Administracin de Tecnologa.- Requiere del conocimiento del desarrollo mundial del mercado de precios y competencia de la tecnologa que sea de inters para satisfacer las necesidades de la empresa.

Produccin.- El rea de accin en este campo es de planeacin y control , diseo de sistemas productivos, diseo de productos, sistemas de informtica, logstica e inventarios de procesos productivos y mantenimiento Automatizacin.- Los cambios que la ciencia y la tecnologa generan, requieren de una apertura tanto la modernizacin tecnolgica como las polticas internas y externas de la empresa Investigacin y desarrollo.- El apoyo, la coordinacin y orientacin hacia procesos de mejora continua, requiere del ingeniero Industrial creatividad e innovacin para la adaptacin asimilacin y desarrollo de la capacidad tecnolgica. Comercializacin.- En los procesos de salida, se requiere de la capacidad de comercializar productos considerado aspectos de promocin, difusin, publicidad y ventas