rbol de decisiones

Son un forma practica de analizar las decisiones. Se les llama as por que cuando se presentan en forma de diagrama parecen un rbol con ramas.

Ejemplo:
Becky Harrington supervisora de una librera tiene que presentar al director general la recomendacin de establecerse en otro lugar y ha encontrado un sitio en le centro comercial. El dueo del centro comercial ha ofrecido 2 locales uno con 120,000 pies( la misma superficie que tienes ahora) y el otro es un espacio mas grande de 20,000pies. Becky debe decidir cual de los dos locales recomendara.

Utilidad de economa fuerte Local GRANDE $320,000

Utilidad de economa dbil

$50,000

Local PEQUEO

$240,000

$130,000

Fuerte .70 Alquiler 20,000pies cuadrados

Valor esperado (en miles de dlares) .70 [320]+.30[50]239 $ 320,000 Sin expansin $50,000

Dbil.30 1 Fuerte .70

Sumar 4,000

240,000

Sumar 8,000

Alquiler 12,000pies cuadrados Dbil .30 130,000

Valor esperado (en miles de dlares).70 [240]+.30 [130]207

Punto de decisin

Punto de resultado

Anlisis del punto de equilibrio

Es una tcnica muy usada para proyectar utilidades su formula es muy simple pero muy valiosa por que seala la relacin que existe entre los ingresos, costos y las utilidades. Para calcular el punto de equilibrio (PE) se tiene que conocer el precio unitario del producto que vende(P) el costo variable por unidad (CV) y el total de costos fijos (TCF)

PE=[TCF/(P-CV)]
AREA DE UTILIDADES

PUNTO DE EQUILIBRIO

AREA DE PERDIDAS

Una organizacin llega la punto de equilibrio cuando el total de sus ingresos es lo suficiente para que resulte igual al total de sus costos. Los costos tienes 2 partes. Costos fijos: primas de seguro, impuesto predial etc. Y los costos variables: materias primas, mano de obra, y energa. Para determinar el punto de equilibrio se utilizara la formula anterior

Pronostico y tendencias
1. Recopilacin de datos 2. Reduccin o condensacin de datos 3. Construccin del modelo 4. Extrapolacin del modelo

Estadsticas Se enfocan en patrones y en cambios en los patrones y sus perturbaciones Deterministicas Son de tipo causal, establecen relacin entre la variable a pronosticar y otras variables

Cantidad Econmica de Pedido (EconomicOrderQuantity)

Es el modelo fundamental para el control de inventarios. Toma en cuenta la demanda conocida y constante del producto, el costo de mantener el inventario, y el costo de ordenar un pedido, produce como salida la cantidad ptima de unidades a pedir para minimizar costos.

 Costos de pedido: Son los costos fijos de oficina para colocar y recibir un pedido, o sea, el costo de preparacin de una orden de compra. Costos de mantenimiento del inventario: Son los costos variables para mantener un artculo en el inventario. Costos totales: son la suma del pedido y de los costos de mantenimiento del inventario. Su objetivo es determinar el monto de pedido que los minimice

Los costos pueden incrementarse de forma importante, por lo que la idea consiste en pedir un valor muy cercano a la cantidad econmica de pedido. La simbologa que se va a utilizar es una de las tantas existentes, en caso de que se consulte a alguno de los autores citados o a otros es posible encontrar smbolos diferentes, esto no es problema lo importante es tener claros los elementos conceptuales.

Simbologa
D : Demanda Co : Costo de pedido Cc : Costo de conservacin Q* : Cantidad econmica de pedido N : Nmero de pedidos Tc : Tiempo entre pedidos CA: Costo asociado a la poltica de inventarios CT: Costo total, involucra valor de los artculos y el costo asociado. Calculando las primeras tres variables los dems valores quedan automticamente dados, la demostracin del porque se utilizan las formulas siguientes proviene del calculo diferencial:

Formulas

Justo a Tiempo (JIT)

Es una filosofa que define la forma en que debera optimizarse un sistema de produccin. Se trata de entregar materias primas o componentes a la lnea de fabricacin de forma que lleguen justo a tiempo a medida que son necesarios. OBJETIVOS: Atacar los problemas Fundamentales Eliminar despilfarros Buscar la Simplicidad Establecer sistemas para identificar los problemas

Ingeniera Econmica
Parte de la ingeniera que se auxilia de un conjunto de tcnicas matemticas para simplificar las comparaciones de dinero y elegir la mejor alternativa de los proyectos tcnicos propuestos

Inters simple y compuesto.

El inters simple gana una cantidad cada periodo, siendo esta ganancia constante. El inters compuesto gana una cantidad cada periodo, siendo esta ganancia diferente y creciente ya que reinvierte las ganancias. Se puede decir que el inters es diferente en la tasa de inters, ya que el primero se expresa en dinero, el segundo se expresan en porcentaje. Formulas de los tipos de inters Donde: F = Cantidad futura que se tendr. P = Cantidad en el presente que se invierte. i = Tasa de inters del periodo (aos, meses, etc.) n = Numero de periodos considerados o analizados.

Ejemplo
Cierta persona invierte hoy $ 9,000.00, si la tasa de inters es de 15 % anual (cuando no se menciona el periodo en que funciona la tasa de inters, se entiende que este es anual), Cunto tendr dentro de cuatro aos? .