Seminrio de Arranjos Produtivos Locais APL

Gerando desenvolvimento em cada canto do Esprito Santo

Atuao do SEBRAE em Arranjos Produtivos Locais

Vitria, ES 13 de maio de 2009

Apresentao
Atuao do Sistema SEBRAE em APL
Antecedentes da Ao em APL Definio de APL Gesto Estratgica Orientada para Resultados

O caso do APL de Mveis de Ub - MG

Antecedentes da Ao em APL
Redirecionamento Estratgico 1999 Desenvolvimento Local e Setorial - 2000
Projeto SEBRAE / PROMOS / BID 2000

Projeto Espelhos do Mundo 2001

Prioridade Arranjos Produtivos Locais - 2002

Evoluo da abordagem
do empreendedor para o ambiente da empresa para o territrio do global para o local e vice-versa

setor/territrio - individual/coletivo

Formas de Organizao
Cadeias Produtivas
Abordagens Coletivas
Grupo de Empresas
No especializado

Ncleos Setoriais

Rede de Empresas

Franquias Especializada Hierarquia

Encadeamento GR/MPE Hierarquia Uso do poder de compra Desenvolv. de fornecedores Desenvolv. de distribuidores Desenvolv. de clientes estratgicos Integrao agroindustrial

Arranjos Produtivos Locais Concentrao de empresas especializadas Interao e cooperao

Rede de APL
Troca de experincias Complementaridades Cooperao tcnica Fortalecimento dos elos da cadeia produtiva

Especializa- Horizontal do Marca comum CompartiCompartilha lhamento Aes de -mento conjuntas objetivos pontual de Atendimenobjetivo Aes to a conjuntas Algumas padres de aes qualidade Viso de conjuntas futuro pontuais

Licenciam. de Marca
Padro de gesto, produtos e processos Promoo conjunta Compartilhamento de objetivos Viso de futuro

Aprendizagem coletiva
Presena de mltiplos atores

Territrio

Antecedentes da Ao em APL
Redirecionamento Estratgico 1999
Desenvolvimento Local e Setorial - 2000 Projeto SEBRAE / PROMOS / BID 2000

Projeto Espelhos do Mundo 2001

Prioridade Arranjos Produtivos Locais - 2002

Unidade de Desenvolvimento Setorial

Objetivo
Atuar no desenvolvimento de setores, cadeias e arranjos produtivos locais, com expressiva presena de MPE, visando sua insero competitiva no mercado, superando gargalos em sua estrutura produtiva, organizacional e relacional.

Antecedentes da Ao em APL
Redirecionamento Estratgico 1999
Desenvolvimento Local e Setorial - 2000 Projeto SEBRAE / PROMOS / BID 2000

Projeto Espelhos do Mundo 2001

Prioridade Arranjos Produtivos Locais 2002

Projeto PROMOS/BID/SEBRAE
OBJETIVOS

Promover o desenvolvimento de setores e

regies, em estgios diferentes de amadurecimento: - emergente - em consolidao

- consolidado
no modelo italiano de Distrito Industrial

Projeto PROMOS/BID/SEBRAE

Antecedentes da Ao em APL
Redirecionamento Estratgico 1999 Desenvolvimento Local e Setorial 2000

Projeto SEBRAE / PROMOS / BID 2000 Projeto Espelhos do Mundo - 2001 Prioridade Arranjos Produtivos Locais 2002

Projeto Espelhos do Mundo

Objetivo
Aprofundar o conhecimento sobre o modelo de desenvolvimento da Terceira Itlia. Entrevistas com especialistas, autoridades governamentais , empresrios para identificar os fatores de sucesso de 12 Distritos Industriais da Lombardia, Veneto, Toscana e Emilia Romana. Variveis Universais: Cooperao; Ambiente Inovativo; Aprendizagem Coletiva; Conhecimento do Negcio, Especializao Produtiva; Competitividade

Antecedentes da Ao em APL
Redirecionamento Estratgico 1999 Desenvolvimento Local e Setorial 2000

Projeto SEBRAE / PROMOS / BID 2000 Projeto Espelhos do Mundo - 2001 Prioridade Arranjos Produtivos Locais 2002

O Termo de Referncia foi construdo em 2002/2003, com apoio da RedeSist e a base da atuao do Sistema SEBRAE em Arranjos Produtivos Locais

Definio de APL
Arranjos Produtivos Locais so aglomeraes de empresas, localizadas em um mesmo territrio, que apresentam especializao produtiva e mantm vnculos de articulao, interao, cooperao e aprendizagem, entre si e com outros atores locais, tais como: governo, associaes empresariais, instituies de crdito, ensino e pesquisa.

Atuao em APL
Promover a cultura da cooperao e o aprendizado coletivo Promover processos de gerao, aquisio e difuso do conhecimento Estimular a construo e o fortalecimento de governana local Estimular a construo e fortalecimento de identidade local Construir parcerias em mbito nacional, regional e local

Gesto Estratgica Orientada para Resultados - GEOR

PILARES: Direcionamento para clientes Foco em resultados Adensamento da viso estratgica

Intensidade e proximidade da ao gerencial

APL DE MVEIS DE UB

APL DE MVEIS DE UB

Localizado na Zona da Mata Mineira

Mveis residenciais seriados

320 empresas
Predominncia de MPE

Principais mercados Sudeste e Nordeste

APL DE MVEIS DE UB PRODER

Capacitao de Fornecedores
GEOR - 2003

Mensuraes e Avaliaes
Transferncia da Coordenao

Fonte: SIGEOR

Participao em aes do Projeto das Indstrias Moveleiras do APL em Ub

62,5 31,3 21,9 18,8 18,8 12,5 12,5 9,4 9,4 9,4 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0

Participao em Feiras Seminrio Moveleiro Promoo comercial Outros eventos Avaliao da qualidade dos produtos Feiras internacionais Melhoria do processo de produo Capacitao de mo de obra Capacitao em gesto empresarial Projetos de Design

0,0

Elevar em 03 % o nmero de clientes ativos at dez/2007, em 07% at dez/2008 e 10 % at dez/2009

Nmero mdio de clientes ativos 719,73 750,0 700,0 650,0 600,0 550,0 T0 (2006) T2 (2007) T4 (2008) 615,22 690,38

Em relao a 2006, verificou-se uma evoluo em 2007 de 12,2%, e de 17,0% em 2008.

Aumentar o nmero de novos empregos na indstria de mveis em 03% at dez de 2007, em 06% at dez de 2008 e em 07% at dez de 2009.
Nmero mdio de empregados 64,32 65,0 60,0 55,0 50,0 45,0 T0 (2006) T2 (2007) T4 (2008) 59,54 53,7

Em relao a 2006, verificou-se uma aumento de 10,9% em 2007, e de 19,8% em 2008.

Reduzir o prazo mdio de entrega a partir do pedido at a entrega ao cliente em 10% at dez/2007, em 15% at dez/2008 e 20% at dez/2009.
Prazo mdio de entrega das mercadorias vendidas 19,76

20,0 19,5 19,0 18,5 18,0 17,5

19,58

18,48

T0 (2006)

T2 (2007)

T4 (2008)

Em relao a 2006, verificou-se uma aumento de 0,9% em 2007, e uma reduo de 5,6% em 2008.

Outros Resultados
Criao do Ncleo de Design

Mostra Ub Mveis de Minas

FEMUR Plantio de Eucalipto Promoo comercial mostra de mveis Logstica Redirecionamento estratgico

A estrutura do APL se apresenta segmentada, necessitando de atuaes mais estratgicas

Plo Moveleiro de Ub e Regio

Mveis de Madeira Residenciais
Retilneos de madeira macia conjugada com aglomerada

Mveis para escritrios

Retilneos de madeira macia

Sob encomenda

Seriados avulsos

Mveis de metal

Lies Aprendidas
A experincia do Sebrae indica que os projetos para dinamizar a competitividade e o crescimento de arranjos produtivos devem contemplar: Alianas estratgicas entre os distintos atores Conhecimento do ambiente do arranjo produtivo Interveno integral de apoio orientada para a demanda das empresas

Metas e objetivos comuns a todos os atores envolvidos no projeto

Monitoramento das aes e avaliao dos resultados

Obrigado por sua ateno!

alexandre.ambrosini@sebrae.com.br