Captulo I EL PROBLEMA

Planteamiento del problema: Antecedentes, formulacin,

causas, efectos, pronstico, preguntas de investigacin. Objetivos, justificacin e importancia, delimitacin o alcance.

CAPTULO I
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Introductorio sobre la empresa

Antecedentes de la situacin problema
REDACCIN EN TIEMPO PRESENTE DE LO MS ANTIGUO A LO MS ACTUAL SE COMIENZA HABLANDO DEL TEMA DE MANERA GENERAL Y PROGRESIVAMENTE SE VA LLEGANDO AL PROBLEMA ESPECFICO.

Formulacin del problema

SE EXPRESA DE MANERA SENCILLA CUAL ES EL PROBLEMA. REDACTE LO QUE SE CONOCE COO DEFINICIN CIENTFICA DEL PROBLEMA SEALANDO DE QU SE TRATA LA SITUACIN A INVESTIGAR.

PROBLEMATIZACIN
CAUSAS: Son factores que dan origen al problema. Una forma de redactarlas puede ser la siguiente: La problemtica planteada puede tener origen en las siguientes causas: 1. . 2. . 3. . EFECTOS: Son las consecuencias de un problema. Una forma de redactarlas puede ser la siguiente: As mismo, esta situacin ocasiona las siguientes consecuencias: 1. .. 2. . 3. ..
PRONSTICO: Lo que puede ocurrir si la situacin no se atiende y las condiciones persisten (efectos complicados ).

PREGUNTAS DEL INVESTIGADOR

Son interrogantes que se hace el investigador en torno al problema que orientan lo que se har.

2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
GENERAL: Se refiere a el para qu se realiza la investigacin. Es el propsito que tiene el investigador. Se redacta iniciando con un verbo en infinitivo, expresa la intensin de lo que se quiere hacer Son los resultados amplios que se pretenden obtener con la investigacin.

El alcance de los objetivos debe estar dentro de las posibilidades del

investigador.

ESPECFICOS:
Propsitos especficos por los cuales se puede lograr el objetivo

general.
Se redacta un objetivo por finalidad. Se refieren a situaciones particulares que inciden en o forman parte

de situaciones propias del objetivo general.

ALGUNOS VERBOS DE REFERENCIA

ANALIZAR. CALCULAR HACER PRESUPUESTAR COMPILAR COMPLETAR COMPROBAR CONSOLIDAR INVENTARIAR PLANEAR CONSULTAR CONTRIBUIR DEFINIR DEMOSTRAR DESARROLLAR DIAGNOSTICAR DISCRIMINAR GENERAR IDENTIFICAR ESPECIFICAR INDICAR PRESENTAR ESTANDARIZAR EXAMINAR CUESTIONAR DESCRIBIR MOTIVAR PENSAR DETERMINAR DISEAR EFECTUAR ENUMERAR ESTABLECER EXPLICAR EXPONER FUNDAMENTAR INFERIR MOSTRAR DISEAR ESTABLECER INICIAR PLANTEAR EVALUAR FORMULAR PRODUCIR PROGRAMAR PROPICIAR PROPORCIONAR PROVEER VERIFICAR CATEGORIZAR COMPARAR CONCRETAR CONSTRATAR CREAR ORIENTAR ENUNCIAR

3. JUSTIFICACIN O IMPORTANCIA

Obedece al por qu se hace el proyecto. Razones Motivos Argumentos y Aportes, que le dan

razn de ser al proyecto. Importancia del proyecto sobre su entorno: empresa comunidad, etc.

4. DELIMITACIN O ALCANCE
Se plantea en trminos:
Espaciales (dnde): empresa departamento unidad entre otros. Temporales (cundo): se refiere al periodo en que se aplicar. Categoriales (para qu): se refiere a lo que trata el proyecto y la relacin con

lo que se quiere lograr con el objetivo.