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industrializao.
Psicologia industrial. No faz psicoterapia. Servia para selecionar empregados para indstria e militares para o exrcito.
PRIMEIROS AUTORES
Pazzini (1889) 1.o. laboratrio de psicologia do
trabalho. Kraepelin (1890) aspectos fisiolgicos da fadiga e cargas de trabalho. Scott (1903) psicologia da propaganda. Munsterberg (1913) seleo de empregados com testes psicolgicos. Frank e Gilbreth estudo tempo e movimentos.
HISTRICO
At 1930: Estudos centravam-se em intervenes
junto incentivos financeiros como: treinamento no trabalho, fadiga, monotonia, luminosidade, ventilao, estudos de tempos e movimentos, turnos de trabalho, segurana e disciplina. Elton Mayo (escola das relaes humanas) efeito dos fatores sociais no trabalho. Aps 1930: Estudos sobre incentivos no financeiros como: liderana, superviso, relaes interpessoais, atitude dos empregados, moral no trabalho, relao homem-mquina, entrevistas e aconselhamento.
necessidades). Mc Gregor (1960) teoria X e teoria Y. Aps 1950 Prticas de testagem, recrutamento, seleo, treinamento, anlise de tarefas, incentivos e condies de trabalho so vinculadas ao sistema social das empresas. Novas prticas de gesto qualidade total, cultura da aprendizagem, empowerment, trabalho em equipes, clulas de produo e produo just intime. Estudo da dimenso psicossocial da organizao.
HISTRICO - BRASIL
1924 Primeiros testes psicolgicos para seleo de
empregados. 1930 IDORT: Treinamento em psicotcnica. Era Vargas (1930-1945) Primeiras preocupaes com as condies de trabalho. At 1980 As atividades do psiclogo organizacional eram: seleo, treinamento e avaliao de desempenho.
At dec. 60
Aps dec. 60
Psicologia
Nvel poltico
Nvel estratgico
Nvel tcnico
MOVIMENTOS
1.o) Transformao das prticas tradicionais. Anlise do trabalho prospectiva. Recrutamento e seleo Terceirizao, reduo do uso de testes e aumento do uso de instrumentos que verificam competncias. Treinamento e desenvolvimento demanda continuada. Avaliao desempenho deixa de ser patro empregado. Avaliao de equipes. Avaliao do potencial.
Nvel estratgico Assessoria a procedimentos de mudana organizacional. Processos administrativos conhecer o processo de trabalho e articular a viso, misso, metas e estratgias organizacionais. Fortalecer equipes de alto desempenho. Cultura organizacional compreender a organizao no plano psicossocial e intervir em equipes multiprofissionais. Atuao nas polticas organizacionais
Processos de mudana
NVEIS DE ANLISE
Individual
personalidade, atitudes, valores, crenas, aptides, habilidades, competncias etc. Grupal dinmicas de grupos e equipes, estilos de liderana, processos de comunicao, conflitos, poder, normais grupais etc. Organizacional arquitetura organizacional, caractersticas estruturais, cultura e poltica etc. Contexto Ambiental mudanas tecnolgicas, sociais, polticas, culturais, econmicas etc.
habilidades sociais, habilidade gerenciais (tomada de deciso, soluo de problema), tcnicas de liderana e motivao, gesto de carreiras, negociao de conflitos. Nvel organizacional seleo de pessoas, treinamento e desenvolvimento, avaliao de desempenho, planos de salrio e benefcios, programas de melhoria de qualidade de vida. Nvel estratgico consultoria para implementao de mudanas que visem melhora da competitividade e aumento da produtividade.