NOMBRE: Mara Jos Suquillo Montenegro CARRERA: Ingeniera en Gerencia y Liderazgo NIVEL: Tercero B GRUPO: 2

Es un negocio de consultoria en cuestiones administrativas. Su cartera de servicios, abarca la asesora en calidad y productividad.

Se compone por las ofertas de oportunidades de trabajo, que ofrecen las distintas organizaciones. Es el contexto de los trueques y los intercambios entre quienes ofrecen un producto o servicio. El mecanismo de oferta y demanda es la caracterstica principal de todo mercado.

Innumerables factores condicionan el Mercado de Trabajo:

El crecimiento econmico.

La naturaleza

Calidad de los puestos de trabajo.

La productividad.

La insercin en el mercado internacional.

El primero tiene que ver con el volumen del empleo (crecimiento), mientras que los dems se relacionan con la intensidad del empleo (calidad y productividad).

La modernizacin industrial, provoca la migracin de los empleos, pero no su extincin. La industria ofrece menos empleo pero produce cada vez ms, gracias a la modernizacin, la tecnologa, la mejora de los procesos, y el aumento de productividad de todas las personas

Funciona como un proceso de comunicacin

La organizacin divulga y ofrece oportunidades de trabajo.

Enva la seal a los candidatos

Atrae a los candidatos al proceso de seleccin.

Acta en los candidatos que trabajan dentro de la organizacin. Pueden ser colaboradores para promoverlos o transferirlos a otras actividades ms complejas o ms motivadoras

Acta en los candidatos que estn dentro del mercado de Recursos Humanos, y por tanto fuera de la organizacin, para someterlos a su proceso de seleccin.

El reclutamiento externo, utiliza diversas tcnicas para influir en los candidatos y atraerlos. Se trata de elegir, los medios ms adecuados para llegar al candidato deseado. Las diferentes tcnicas para el reclutamiento externo son: 1. Anuncios en diarios y revistas especializadas. 2. Agencias de reclutamiento. 3. Contactos con escuelas, universidades y agrupaciones. 4. Carteles o anuncios en lugares visibles. 5. Presentacin de candidatos por recomendacin de trabajadores. 6. Consulta a los archivos de candidatos. 7. Reclutamiento virtual. 8. Banco de datos de candidatos o de talentos.

El desafo principal del reclutamiento es agregar valor a la organizacin y a las personas para dotarla de las competencias que necesita para el xito. La evaluacin de los resultados es importante para saber si el reclutamiento cumple realmente con su funcin y a qu costo, generalmente tiene ms xito cuando los reclutadores son escogidos y entrenados. Atraer a talentos es fundamental para el xito de la organizacin, sea a largo o a corto plazo.

BIBLIOGRAFA: Gestin de los Recursos Humanos . Idalberto Chavenato