PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Los presupuestos se confeccionan por cada centro de costos o rea de responsabilidad. Los presupuestos de los centros de apoyo logstico a la produccin, deben planificarse y programarse por separado ( control de calidad, mantenimiento, energa elctrica, etc).

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

Debe tenerse en cuenta que algunos costos indirectos no guardan relacin directa con la labor industrial tales como: Seguros y Depreciacin. Otros costos indirectos, varan en proporcin directa al uso de las mquinas y al volumen de las operaciones de fbrica, as como con las polticas gerenciales en control de calidad, investigacin y desarrollo.

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

Para calcular los CIF no es suficiente la aplicacin de mtodos convencionales (frmulas presupuestarias). Se debe considerar bsicamente la informacin histrica confiable, como: consumo de energa, de agua, etc.

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

En el clculo de los costos de produccin, adems de los materiales directos y MOD, las empresas incurren en costos que no son atribuibles directamente a cada producto, como: Uso de materiales para reparar la mquina o equipo industrial Remuneracin por el servicio de mantenimiento o reparacin. Supervisin. Control de Calidad

Pago de tarifas pblicas ( agua, energa elctrica, telfono)

Seguros Suministros varios.

PRESUPUESTO DE COSTOS DE MANTENIMIENTO

Debe preverse el mantenimiento de los equipos de produccin, si no es as, podra afectar los planes de produccin y el abastecimiento oportuno al cliente. Se presentan dos elementos de costo de mantenimiento:
-El del servicio prestado

-El de interrupcin

PRESUPUESTO DE COSTOS DE MANTENIMIENTO

Si se incrementa el servicio de mantenimiento, se reducirn los costos de interrupcin del proceso (mano de obra ociosa, sub utilizacin de equipos)
Si se brinda mayor mantenimiento, mayor inspeccin o reemplazo de piezas, es probable que el costo total se incremente. Para presupuestar estos costos, se tendr en cuenta: -Remuneracin del personal tcnico (poltica salarial) -Requerimiento de repuestos ( datos histricos).

PRESUPUESTO DE CONTROL DE CALIDAD

Se deben fijar los objetivos de control:

-Disminuir los volmenes de materias primas defectuosas -Reducir el nivel de desperdicios y situar al mnimo las devoluciones de productos por clientes insatisfechos con la calidad del producto. -Dar confianza al mercado actual mediante la oferta de productos competitivos.

PRESUPUESTO DE CONTROL DE CALIDAD

Para presupuestar, se tendr en cuenta lo siguiente: Remuneracin del responsable de la funcin de control e inspeccin. Insumos a emplearse en la prctica de control, considerando los registros histricos.

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Consiste en estimar todos aquellos costos que no son directamente identificables con los productos o trabajos especficos.
Estos costos se componen de : materia prima, mano de obra, materiales auxiliares y otros gastos diversos de fbrica, variables o fijos.

Factores que intervienen:

Produccin estimada Necesidad de la planta de produccin.

METODOLOGA:
Analizar y clasificar los costos, determinando si son variables o fijos y estimar cada uno de los conceptos: CIF VARIABLES:

-Mantenimiento, Reparacin, Control de Calidad del Producto,

Energa Elctrica, Telfono, Agua, Repuestos, Materiales de Oficina, Transportes, Lubricantes, Desechos, etc. CIF FIJOS: -Depreciacin maquinaria y equipo, Sueldos, Cargas Sociales, Seguros, Honorarios Mdicos, Alquileres, Suscripciones, Gastos Generales, etc.

Tasas Predeterminadas:
Los CIF se pueden calcular mediante tasas establecidas sobre:
-El costo de la Mano de Obra Directa -El Costo Primo -Las Ventas

-Los Materiales Directos o Materia Prima.

Tasa % x monto del Costo de MOD = Costo Indirecto de Fabricacin

Tasa % x monto del Costo Primo = Costo Indirecto de Fabricacin Tasa % x monto de las Ventas Estimadas = Costo Indirecto de Fabricacin Tasa % x monto del Costo de MD = Costo Indirecto de Fabricacin

Costo Indirecto de Fab. Variable + Costo Ind. de Fab. Fijo = CIF TOTAL

ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Detalle

1er. 2do. 3er. 4to. TOTAL Trim. Trim. Trim. Trim.

TOTALES: