Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Seguridad Basada en el
Comportamiento:
Experiencia del Caso
CEMEX Dominicana
Presentada por:
Ing. Yuri Durán, MAG-MPRL
Sociedad de Prevencionistas de Riesgos Laborales
CONTENIDO DE LA PRESENTACION
5. Conclusiones
La obtención de un
lugar trabajo libre de
accidentes es una meta
alcanzable.
Antes…. …luego...
…ahora.
Para reforzar
o corregir
comportamientos
Tutorias
Supervisores
BST Observación
estructurada
Observadores
Registro
Eliminación barreras
Observador Tarea
Responsables de acciones
PLANES DE ACCIÓN
Plan de acción Noviembre 2005
Luces no encienden
No. Causa Básica Acción Responsable Fecha
Las Luces de un Francisco
Revisar las luces de todos los
1 camión de canteras Antonio Jerez 31/12/2005
camiones de Canteras
no encienden García
Las Luces de un Asegurar la corrección de las Francisco
2 camión de canteras luces encontradas defectuosa Antonio Jerez 31/12/2005
no encienden en la revisión García
Imputar Gamma de
Las Luces de un Francisco
verificación de las luces de
3 camión de canteras Antonio Jerez 31/12/2005
los equipos pesado de
no encienden García
Canteras
ANTECEDENTE
Antes del comportamiento
COMPORTAMIENTO
Acto observable
CONSECUENCIA
Resultado del comportamiento
Pronto
Oportunidad Pronto
Tarde
Cierto
Consistencia Ciertas
Incierto
Positivo
Sentido Positivas
Negativo
1. Análisis de accidentes
mientras limpiaba la uña de mano para ajustar 3 Reparar las sirenas de arranque
hombro deallas maquinas
derecho estaba 3 Mantener orden deJesus Rosendo
las cosas cuando seMant.
haceEléctrico
limpieza
piñon motriz del para cambiar el derecha mientras ruedas, las introducir el pie en limpiando), falta
piñon del MC1 que
molino #1 ajustaba la ruedas de sirenas de canaleta y tratar de de señalización
incluye identificar
rebabas
disparo del aplicador arranque de las colgarse de una en el area de
de sacos de la Haver maquinas no tubería para trabajo mientras
#2, momento en que funcionan. La sostenerse se hacen labores
4/9/2003 Mecánico sufrió Falla de la máquina
1 Contratar personal arrancó enoperación
con experiencia se
trabajos mecánicos Junior Cueto deAdmin.
limpiezaMant.
fractura en un dedo coordinación en hace en marcha
2 Mayor supervisión en trabajos que requieran movimientos coordinados
9/16/2003 Cristian
Electricista Sabala
sufrió Mant. Mecánico 1 Verificar condiciones de equipos electricos al recibir trabajos de c
Realizar
de la mano derecha al el levante. Falta 3 Entrenamiento en movimientos coordinados a los técnicos mecánicos Marmolejos / Vicki. maniobra
quemaduras M. Mec sin/ SSM 2 Utilizar las herramientas adecuadas
caersele el motor que de experiencia 8/11/2003 Caida de electricista Fosa de elevador 1 Charlas para mejorar actitud hacia
provocadas la seguridad.
por arco Jesus Rosendo
quitar la energia 3 Verificar las condiciones del lugar del Mant.
trabajoEléctrico
antes de iniciar los m
levantaba (abanico del contratista y en fosa del elevador abierta, sin 2 Colocación de barandillas
electricoenmientras
la fosa del equipo, Rolando
4 Desenergizar equipos Gómez
antes Mant. Mecánico
de intervenirlos
2. Observaciones
tiro inducido del el accidentado en de envase mientras barandas y sin 3 Acondicionar entrada desmontaba
a subestación envaseequipo desde mal
área de máquinas Miguel Morales Ing. y Pro yectos
horno) este tipo de trataba de llegar a la señales de 4 Corregir condiciones inseguras
arrancador enenvase
panel por proyecto
instalado, uso de Martín De León Ing. y Pro yectos
trabajo subestación eléctrica precaucion, falta 5 Definir trayectos seguros en Envase
energizado herramientas Ignacio Lluberes Envase
30/06/2003 Técnico de operación Falta 1 Identificar el dispositivo para hacer el de pasillo que
cambio. 6 Programa capacitación adecuado al personal
Jesus Rosendo de Mantenimiento
Mant. Eléctrico
inadecuadas, Yuri Durán SSM
de envase sufrió procedimiento 2 Hacer procedimiento para realizar este permita
tipo el
deacceso 7 Contemplar acciones provisionales
operaciones. proyectos
Ignacio Lluberes enEnvase
prisa por su construcción
resolver Martín De León Ing. y Pro yectos
herida punzante con para sacar 3 Concientizar a la gente sobre bloqueo a lay subestacion
etiquetado 8 Participación a Seguridad revisión
Vickiara diseños problemas
Jiménez de proyectos
SSM Yuri Durán SSM
aplicador mientras fundas de 4 Hacer aviso sobre activar el dispositivo de electrica Mayor
seguridad y 9cerrar seguimiento seguridad
la valvula. Ignacio a Lluberes
solución problemas Envase Yuri Durán SSM
desatascaba una paletizadora al 5 Capacitar al personal en bloqueo y etiquetado. 10 Implementar
9/16/2003el Reglamento
Operador de Seguridad
Vickiara Jiménez
resbaló al SSMla
No practicar Yuri Durán
1 Practicar los 3 puntos de agarre SSM
funda en la Haver #1 fallar aplicador, 6 Reforzar supervisión de operadores 11 Establecer un sistema de
intentar consecuencias
Ignacio
subir Lluberes
a su más
reglaefectivo
Envase
de los 3 2 Disponer de aguaYuri
paraDurán
los empleadosSSM del area C en la misma are
averia de 8/17/2003 Mecánico introdujo Falta de atención, 1 Aumen tar la supervisión pala con deuna
los botella
empleados puntos de agarre 3 Disponer de termos Henry Alcantara
portatiles Mant.
para agua queMecánico
sean colgables
dispositivo del una pierna en espacio no colocar 2 Limitar áreas donde
de sean
agua desmontados
en la mano, elementos (rolos, barandillas, etc) Henry Alcantara Mant. Mecánico
3. Reglamentos
equipo, no donde habia retirado ninguna 3 Mantener el orden yfracturandose
la limpieza enun el lugar de trabajo Henry Alcantara Mant. Mecánico
bloqueo valvula unos rolos en un protección en el dedo en la caída
de aire transportador área donde se 11/12/2003 Mecanico sufrió Falta de espacio 1 Poner en practica el procedimiento para instalación de sello de ro
sufriendo quitaron los rolos cortadura en la mano para realizar este 2 Establecer mecanismo para la creación de procedimientos de tra
magulladuras en la al instalar sello inferior tipo de labor, no
misma del rolo #2 MC3 tenia guantes
1- INMOVILIZAR / DESENERGIZAR LOS EQUIPOS 1. Una persona estuvo a punto de ser golpeado por la cama de un
2- MANTENER LIMPIOS LOS ACCESOS Y PASILLOS,
camion.
3- ACORDONAR CON CINTA BARRICADA
Mantenga
10- Amarrar lasuna actitud positiva
escaleras
12- TENER UN EXTINTOR LISTO PARA USAR
Aumenta tulas
20- Acordonar nivel de alerta
áreas de las grúas
ESTOS CONSEJOS SON LA EXPERIENCIA DE MUCHAS PARADAS DE PLANTA.
CONTRIBUYE PONIENDOLOS EN PRACTICA Y APORTANDO MAS
RECOMENDACIONES
PLANES DE ACCIÓN
Plan de acción Noviembre 2005
Luces no encienden
No. Causa Básica Acción Responsable Fecha
Las Luces de un Francisco
Revisar las luces de todos los
1 camión de canteras Antonio Jerez 31/12/2005
camiones de Canteras
no encienden García
Las Luces de un Asegurar la corrección de las Francisco
2 camión de canteras luces encontradas defectuosa Antonio Jerez 31/12/2005
no encienden en la revisión García
Imputar Gamma de
Las Luces de un Francisco
verificación de las luces de
3 camión de canteras Antonio Jerez 31/12/2005
los equipos pesado de
no encienden García
Canteras
1. Ir donde ocurre la
acción
2. Observar
abiertamente
3. Realizar una
observación centrada
en la situación
4. Realizar una
observación centrada
en el inventario
PLANES DE ACCIÓN
Plan de acción Noviembre 2005
Luces no encienden
No. Causa Básica Acción Responsable Fecha
Las Luces de un Francisco
Revisar las luces de todos los
1 camión de canteras Antonio Jerez 31/12/2005
camiones de Canteras
no encienden García
Las Luces de un Asegurar la corrección de las Francisco
2 camión de canteras luces encontradas defectuosa Antonio Jerez 31/12/2005
no encienden en la revisión García
Imputar Gamma de
Las Luces de un Francisco
verificación de las luces de
3 camión de canteras Antonio Jerez 31/12/2005
los equipos pesado de
no encienden García
Canteras
PLANES DE ACCIÓN
Plan de acción Noviembre 2005
Luces no encienden
No. Causa Básica Acción Responsable Fecha
Las Luces de un Francisco
Revisar las luces de todos los
1 camión de canteras Antonio Jerez 31/12/2005
camiones de Canteras
no encienden García
Las Luces de un Asegurar la corrección de las Francisco
2 camión de canteras luces encontradas defectuosa Antonio Jerez 31/12/2005
no encienden en la revisión García
Imputar Gamma de
Las Luces de un Francisco
verificación de las luces de
3 camión de canteras Antonio Jerez 31/12/2005
los equipos pesado de
no encienden García
Canteras
Comentarios de retroalimentación
Estadísticas de comportamientos COMENTARIOS DE LOS OBSERVADOS
Mantenimiento Eléctrico
1. Porque no me dieron una y use un destornillador, pero la próxima vez voy a exigir que
No. COMPORTAMIENTOS SE IN NA % me den una.
2. No vi. La necesidad, no hay ruido fuerte en esta área.
1. Procedimiento. 3. No vi. La necesidad, no hay ruido fuerte en esta área.
1.1. Seguir Procedimiento Trabajo en Caliente... 7 2 52 78
Canteras CN
1.2. Cumplimiento normas seguridad en trasporte materias primas. 10 0 51 100
1. Lo que pasa es que no me tienen a que decir las cosas dos veces, y después de la
1.3. Seguir procedimiento para trabajos específicos. 55 5 1 92 observación anterior que le estuve explicando nuestra queja por la carretera, le han estado
1.4. Bloqueo y etiquetado de equipos. 23 3 35 88 metiendo manos y ha mejorado mucho, ahora el camión sarta meno.
1.5. Cumplimiento normas de transito. 11 0 50 100 2. Excúsame por lo del cinturón, se me escapo, pero ya estamos en eso. Con respecto a
1.6. Preparación espacio de trabajo. 56 4 1 93 las carreteras no es que están muy bien, pero tampoco muy mal, porque hace unos meses
estaban peor, pero ya le están metiendo manos que es lo importante.
1.7. Coordinación del trabajo. 52 4 5 93
3. Como te digo, la carretera está mala, pero muy mala, y cada vez que la voy a arreglar
siempre me mandan a hacer otras cosas, siempre saco el material para hacer la gama de
mantenimiento de accesos y se usa en otra actividad, pero es cuestión de tiempo para
ponerla lista.
2. Equipos de Protección Personal.
4. Tu sabe que pasa, con eso que después que uno es grande, no hay que esperar que le
2.1. Usar casco de protección. 60 0 1 100
estén repitiendo las cosas, si la primera vez que usted vino y me explico como es que se
2.2. Usar gafas. 31 23 7 57 debe de usar los EPPs, como hay que inclinarse, ya no hay que repetírselo, eso es lo que
2.3. Usar arnés de seguridad. 10 1 50 91 la Empresa exige, y por eso creo que eso es lo que hay que hacer. Gracias.
2.4. Usar Mascarilla. 34 11 16 76 5. Bueno ahora es una pita lo que tenemos en la Cantera, se puede correr mejor y mientras
2.5. Usar Guantes adecuados a la Tarea. 32 15 14 68 menos hoyos menos nos maltratamos, no es que esta en un 100%, pero esta mucho mejor,
Gracias.
2.6. Usar protección auditiva. 30 13 18 70
2.7. Buenas Condiciones EPP. 58 3 0 95 Generación de Energía
3. Herramientas.
3.1. Usar herramientas en buen estado. 55 1 5 98
3.2. Uso de herramienta adecuada (incluye EPP especiales). 54 4 3 93
Análisis de comportamientos
4. La Persona.
4.1. Mantener la atención centrada en el trabajo. 59 2 0 97
No uso de procedimiento de trabajo en caliente
4.2. Utilizar el acceso correcto. 58 2 1 97 No. Causa Básica Acción Responsable Fecha
4.3. Postura correcta del cuerpo. 53 6 2 90
4.4. Colocación fuera de la línea de fuego. 51 5 5 91 No uso de Asegurar de el uso de
4.5. Usar uniforme correcto y adecuado. 61 0 0 100 1 procedimiento de permisos para los trabajos Samuel Humphreys 02/05/2006
trabajo en caliente en caliente.
No uso de Realizar como charla la
TOTALES: 860 104 317
2 procedimiento de difusión del procedimiento Samuel Humphreys 02/05/2006
trabajo en caliente de trabajo en caliente.
1. Identificar el
problema
3. Identificar las
causas básicas
5. Generar posibles
soluciones
4.00 3.05
3.00
1.57
2.00
1.00
0.00
2004 2005