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APRESENTAO DO CURSO INF 1903 2013.2 3 e 5, 9:00 s 11:00h salas: Auditrio Instituto Genesis Lab 548
Helene Kleinberger Salim helene@inf.puc-rio.br heleneks@gmail.com (21) 8886-4757 Priscila Perillier O'Reilly de Araujo Castro priscila@puc-rio.br (21) 3527-1777
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Gerncia de Projetos
Cresceu a
Gerenciar Projetos
de
http://www.projectmanager.com/
importncia
profisso
Sorte o encontro da oportunidade com a competncia
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Gerncia de Projetos
essencial ter em mente que no
adianta apenas ter boas ideias (criatividade). essencial desenvolver um modelo de gesto que permita coloc-las
em prtica (inovao).
Waldez Ludwig
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Gerncia de Projetos
Conhecimentos Habilidades Ferramentas Tcnicas
Tarefas do Projeto
Gerncia de Projetos
Alcanar este Escopo objetivo normalmente implica em balancear requisitos conflitantes dentre Tempo Custo Qualidade Prioridades
Riscos
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Regncia X Gerncia
O gerente rege os diversos msicos, com seus instrumentos, de forma a interpretar a partitura e fazer ouvir um concerto que agrada a toda a platia...
Uma orquestra composta por aspectos como harmonia, melodia, ritmo, intensidade e sonoridade a cada caso, um ou outro pode ser ressaltado!
O universo do gerente
Bibliografia
www.pmi.org
Implantando uma Empresa Cesar Salim, Helene Salim, Carlos Frederico Ferreira, (Editora Elsevier 2010) MBA Compacto - Gesto de Projetos Eric Verzuh, (Editora Campus 2000) Project Management for DUMMIES Stanley E. Portny, (IDG Books - 2001)
Bibliografia
http://www.rjn.com.br/livro_guia_pmbok.php
www.pmi.org
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Bibliografia
Introduo ao Empreendedorismo Cesar Simes Salim, Nelson Caldas Silva (Editora Elsevier, 2010) Mapas Estratgicos - Robert S Kaplan, David P Norton (Editora Campus, 2004)
Bibliografia
Gerncia de Projetos Guia para o exame oficial do PMI - Kim Heldman (5 Edio, Elsevier)
Effective Project Management - Robert K. Wysocki, Robert Beck Jr., David B. Crane - (John Wiley & Sons, Inc. - 1995)
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Objetivo do curso
Capacitao na aplicao dos conceitos bsicos para
gerenciamento de projetos,
apresentando metodologia,
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www.inf.puc-rio.br/~inf1903
Da Wikipedia...
Histrico de Gerncia de Projetos Como uma disciplina, a Gerncia de Projetos desenvolveu-se a partir de diversos campos de aplicao, incluindo construo, engenharias, projetos militares.. Nos EUA, seu precursor foi Henry Gantt, dito o pai do planejamento e controle, junto com as teorias da cincia de gesto de Frederick W Taylor...
Da Wikipedia...
Project management
From Wikipedia, the free encyclopedia (Redirected from Project Management)
http://en.wikipedia.org/wiki/Project_management
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Padres internacionais
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) APM Body of Knowledge 5th ed. (APM - Association for Project Management (UK)) PRINCE2 (PRojects IN a Controlled Environment) P2M (A guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation, Japanese third-generation project management method) V-Modell (German project management method) HERMES (The Swiss general project management method, selected for use in Luxembourg and international organisations)
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Certificao atrelada: CBAP e CCBA, Entidade: IIBA Onde: http://bit.ly/babok2br (em portugus - gratuito)
Certificao atrelada: CBPP (Certified Business Process Professional),Entidade: ABPMP Onde: (em portugus - gratuito) - http://www.abpmpbr.org/CBOK/CBOK_v2.0_Portuguese_Edition_Thrid_Release_Look_Inside.pdf
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As melhores prticas...
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um projeto.
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gerenciamento de contratos.
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Sumrio
Importante
Todas reas se preocupam com a gesto das MUDANAS Ao descobrir um erro, uma forma mais adequada de atender aos objetivos, encontrar outros envolvidos no projeto etc no reclame ainda bem que descobriu a tempo e vai entregar um produto mais adequado!!!!
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Situao Atual Objetivo, Escopo, Premissas e Critrios Descrio e tabulao das alternativas Plano de implantao Investimentos, Custos e Benefcios Atual
Descrio da situao, pontos fortes e fracos, concluses e recomendaes Prognstico do futuro da situao atual se nada for feito Distino do que estratgico (poltica, longo prazo) do ttico (processo de produo, pode ser adotado de imediato)
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Outros...
Econmicos
Investimentos Custos Economias Outros...
Os critrios devem ser diferenciadores e relacionados aos objetivos Medir em tempo, quantidades, volumes, disponibilidades, $$, pessoas, cultura, imagem ...
Implementao
Prazos
Parceiros
Oportunidade Outros...
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Plano de implantao
Migrao da situao atual para a proposta Estabelecimento de responsabilidades dentro e fora do mbito do desenvolvimento do projeto Definio do acompanhamento do progresso do desenvolvimento do projeto Capacitao e treinamento requeridos Identificao do incentivo ou motivao organizacional que far o projeto ser implementado.
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Conceitos e definies; Entendendo gerenciamento de projetos; Introduo ao MS Project; Passos iniciais; Planejamento; Criao de projeto; Visualizao de projeto; Alocao de recursos; Resoluo de superalocaes; Determinao de metas; Controle; Utilizao de filtros; Impresso e relatrios; Campos calculados; Gerenciamento de mltiplos projetos; Projetos consolidados; Importao / exportao de informaes; Criao de pool de recursos;
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Teve sucesso?
Anlises de Lies Aprendidas Gesto do Conhecimento Promoes Melhoria na competncia geral Mais projetos!!!!
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