UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

ANALISIS FINANCIERO DEL SUPERMERCADO QUEVEDO PERIODO 2010 - 2011 INTEGRANTES:

YADIRA PILLASAGUA

. .

I. INTRODUCCION

1.2. JUSTIFICACION

1.3. OBJETIVOS
General Anlisis contable del Estado de Situacin Final y Balance de Prdidas y Ganancias del Supermercado Quevedo del Cantn Quevedo correspondiente al periodo 2010 y 2011.

Especficos

Anlisis vertical y horizontal del Estado de Situacin Final y Balance de Prdidas y Ganancias correspondiente al periodo 2010 y 2011. Anlisis grfico y porcentual del Estado de Situacin Final y Balance de Prdidas y Ganancias correspondiente al periodo 2010 y 2011. Aplicacin y anlisis de Ratios Financieros del Estado de Situacin Final y Balance de Prdidas y Ganancias correspondiente al periodo 2010 y 2011.

III. MATERIALES Y METODOS

3.1. Localizacion y duracin de la Investigacion

3.2. Materiales y Equipos

3.3. TIPOS DE INVESTIGACION

3.3.1 Cualitativa:
3.3.2 Cuantitativa:

3.4. METODOS
3.4.1 Mtodo inductivo
3.4.2.Mtodo deductivo 3.4.3.Mtodo analtico 3.4.4.Mtodo descriptivo

3.5. FUENTES
3.5.1. PRIMARIAS 3.5.2 SECUNDARIAS

IV. RESULTADOS
Grafico 1. Activo Corriente 2010
12,000.00 120,000.00 2,500.00 156,799.00 Caja Caja Chica

Banco
Ctas. Por Cobrar (-) Prevision Ctas Incob. Documentos por Cobrar

78,943.00

5,890.00 40,987.00

Mercaderia

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores rubros en el Activo Corriente correspondiente al ao 2010 los tenemos en Bancos, Caja y Documentos por Cobrar

 Grafico 2. Activo Corriente 2011

5,500.00 0 Ventas Netas 134,200.00 149,200.00 (-) Costo de Ventas (=) Utilidad Bruta (-) Gastos de Operacin: Gastos de Venta 15,000.00

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores rubros en el Activo Corriente correspondiente al ao 2011 los tenemos en Bancos, Mercaderas y Documentos por Cobrar.

Terreno

Grafico 3 Activo Fijo 2010

4,000.00 80,000.00

Muebles y enseres

0 0

15,099.00 5,234.00

(-) Dep Acum. Mueb. Y Enseres Equipo de Oficina (-) Dep. Acum. Equip de Oficina

2,999.00
690.00

7,000.00
45,000.00 350,000.00 4,800.00 969.00

Equipo de Computacion (-) Dep Equip de Computacion Vehiculo (-) Dep Acum. de Vehiculo Edificio (-) Dep Acum. De Edificio

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores rubros en el Activo fijo correspondiente al ao 2010 los tenemos en Edificios, Terrenos y Vehculos.

Grafico 4. Activo Fijo 2011

18,000.00 5,600.00 105,000.00 3,900.00

6500.00 Terreno Muebles y enseres (-) Dep Acum. Mueb. Y Enseres Equipo de Oficina

890.00
8,000.00 60,000.00 400,000.00 800.00

(-) Dep. Acum. Equip de Oficina

Equipo de Computacion (-) Dep Equip de Computacion Vehiculo

5,800.00

(-) Dep Acum. de Vehiculo Edificio (-) Dep Acum. De Edificio

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores rubros en el Activo fijo correspondiente al ao 2011 los tenemos en Edificios, Terrenos y Vehculos.

Grafico 5. Activos Diferidos 2010

1,500.00

4,500.00 8,900.00 Seguros Pagados por Antic. Arriendos Pagados por Antic. Gastos de Constitucion Gastos de Organizacin 1,500.00

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el activo diferido del ao 2010 los tenemos en Seguros pagados por anticipado, Gastos de Constitucin Y Gastos de Organizacin.

Grfico 6. Activos Diferidos 2011

2,500.00

9,000.00 5,000.00 Seguros Pagados por Antic. Arriendos Pagados por Antic. Gastos de Constitucion Gastos de Organizacin 1,500.00

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el activo diferido del ao 2011 los tenemos en Seguros pagados por anticipado, Gastos de Constitucin Y Gastos de Organizacin.

Grafico 7. Pasivos a Corto Plazo 2010

9,876.00

4,678.00 30,000.00 5,800.00 Proveedores Documentos por Pagar Comisiones por Pagar 15,902.00 Intereses por Pagar Iva por Pagar

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo a Corto Plazo del ao 2010 los tenemos en Proveedores, Documentos por pagar e Iva por Pagar.

Grafico 8. Pasivos Corto Plazo 2011

7,700.00 5,800.00 6,000.00 Proveedores 42,500.00 Documentos por Pagar Comisiones por Pagar 18,000.00 Intereses por Pagar Iva por Pagar

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo a Corto Plazo del ao 2011 los tenemos en Proveedores, Documentos por pagar e Iva por Pagar.

Grafico 9. Pasivos Largo Plazo 2010

39,000.00

70,000.00 Hipoteca por Pagar Prestamos Bancarios

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo a Largo Plazo del ao 2010 los tenemos en Hipoteca por Pagar y Prstamos Bancarios.

Grafico 10. Pasivos largo plazo 2011

45,000.00

90,000.00 Hipoteca por Pagar Prestamos Bancarios

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo a Largo Plazo del ao 2011 los tenemos en Hipoteca por Pagar y Prstamos Bancarios.

Grfico 11. Pasivos Diferidos 2010

600.00 1,600.00 Arriendos Cobrados por Anticipados Intereses Cobrados por Anticipados 2,000.00 Comisiones Cobradas por Anticipados

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo Diferido del ao 2010 los tenemos en Intereses Cobrados por Anticipado y Comisiones Cobradas por Anticipado.

Grafico 12. Pasivos Diferidos 2011

1,200.00 2,000.00 Arriendos Cobrados por Anticipados Intereses Cobrados por Anticipados Comisiones Cobradas por Anticipados 3,000.00

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Pasivo Diferido del ao 2011 los tenemos en Intereses Cobrados por Anticipado y Comisiones Cobradas por Anticipado.

Grafico 13. Patrimonio 2010

4,500.00 8,000.00 3,000.00

59,000.00

Utilidades Neta del Ejercicio Anterior

Utilidades Neta del Ejercicio Actual Reservas Legales 78,900.00 Reservas Estatutarias Reservas Facultativas

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Patrimonio del ao 2010 los tenemos en Utilidades Netas del Ejercicio Actual, Utilidades Netas del Ejercicio Anterior y las Reservas Estatutarias.

Grafico 14. Patrimonio 2011

6,000.00 9,000.00 4,000.00

78,900.00

Utilidades Neta del Ejercicio Anterior 98,000.00 Utilidades Neta del Ejercicio Actual Reservas Legales Reservas Estatutarias Reservas Facultativas

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. Los mayores porcentajes en el Patrimonio del ao 2011 los tenemos en Utilidades Netas del Ejercicio Actual, Utilidades Netas del Ejercicio Anterior y las Reservas Estatutarias.

4.2.Anlisis Estado de Resultados Supermercado Quevedo Periodo 2010 2011. Grafico 15. Utilidad Bruta 2010

89.95 100.00 Ventas Netas (-) Costo de Ventas (=) Utilidad Bruta 10.05

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. El Costo de Ventas en el ao 2010 es menor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje de Utilidad Bruta sobre las Ventas Netas.

Grafico 16. Utilidad Bruta 2011

87.95

100.00

Ventas Netas
(-) Costo de Ventas (=) Utilidad Bruta 12.05

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. El Costo de Ventas en el ao 2011 es menor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje de Utilidad Bruta sobre las Ventas Netas.

Grafico 17. Utilidad de Operacin 2010

3.69 5.70

Gastos de Venta Gastos de Administracion

(=) Utilidad de Operacin

90.62

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad de Operacin en el ao 2010 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre los Gastos de Ventas y la Utilidad de Operacin.

Grafico 18. Utilidad de Operacin 2011

3.93 6.12

Gastos de Venta Gastos de Administracion (=) Utilidad de Operacin 89.94

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad de Operacin en el ao 2011 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre los Gastos de Ventas y la Utilidad de Operacin.

Grafico 19. Utilidad Antes del Periodo 2010

1.68 2.55

Otros Gastos Otros Ingresos (=) Util.Antes de Fin.e Imp.(UAFIR) 95.78

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad antes del periodo en el ao 2010 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre Otros Gastos y Otros Ingresos

Grafico 20. Utilidad Antes del Periodo 2011

2.25 2.81

Otros Gastos Otros Ingresos (=) Util.Antes de Fin.e Imp.(UAFIR)

94.94

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad antes del periodo en el ao 2011 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre Otros Gastos y Otros Ingresos.

Grafico 21. Utilidad Antes del Impuesto 2010

4.56 2.35

Gastos Financieros Productos Financieros (=) Util.Antes de Imp.(UAIR) 93.10

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad antes del Impuesto en el ao 2010 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre los Gastos y Productos Financieros.

Grafico 22. Utilidad Antes del Impuesto 2011

4.21 2.36

Gastos Financieros
Productos Financieros (=) Util.Antes de Imp.(UAIR) 93.43

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad antes del Impuesto en el ao 2011 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre los Gastos y Productos Financieros.

Grafico 23. Utilidad Neta del Ejercicio 2010

5.97 4.69

Impuesto a la Renta P.T.U. 58.78 (=) Utilidad Neta del Ejercicio

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad Neta del Ejercicio en el ao 2010 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre el Impuesto a la Renta y la Participacin de los Trabajadores

Grafico 24. Utilidad Neta del Ejercicio 2011

5.11 4.78

Impuesto a la Renta P.T.U.

56.37

(=) Utilidad Neta del Ejercicio

Fuentes: Supermercado Quevedo Autores: La autora Anlisis. La Utilidad Neta del Ejercicio en el ao 2011 es mayor de lo proyectado en el periodo contable, motivo por el cual se obtiene un amplio porcentaje sobre el Impuesto a la Renta y la Participacin de los Trabajadores

4.3. APLICACION DE RAZONES FINANCIERAS

4.3.1. Razn Corriente o de liquidez

AO 2010 6,12

AO 2011 5,83

VARIACION -0.29

Anlisis. La variacin de la razn corriente nos indica que hubo una disminucin en el ao 2011 en nuestros activos corrientes para pagar nuestras deudas a corto plazo

4.3.2. Prueba Acida o de liquidez inmediata

VARIACIO AO 2010 AO 2011 N 405.337,19 466.398,25 61.061,06

Anlisis. La variacin de la prueba acida nos indica que hubo un aumento en el ao 2011 en nuestros activos disponibles y exigibles para cancelar todas las deudas a corto plazo

4.3.3. Capital de Trabajo o capital neto.

AO 2010 AO 2011 VARIACION 339.083,00 386.400,00 47.317,00

Anlisis. La variacin del capital de trabajo nos indica que hubo un aumento en el ao 2011 para efectuar gastos corrientes o inversiones inmediatas

4.3.4. Razn de Endeudamiento Actual

AO 2010 AO 2011 VARIACION 19,80 20,87 1,07

Anlisis. La variacin nos indica que hubo un aumento en el ao 2011 en el nivel de endeudamiento actual de la empresa

4.3.5. Razn de Rentabilidad sobre Ventas

AO 2010 AO 2011 VARIACION 58,78 56,37 -2,41

Anlisis. La variacin nos indica que hubo una disminucin en el ao 2011 de las ganancias sobre las Ventas efectuadas en el periodo contable.

4.3.6. Razn de Rentabilidad sobre Activos

AO 2010 AO 2011 VARIACION 9,68 9,47 -0,21

Anlisis. La variacin nos indica que hubo una disminucin en el ao 2011 en la utilidad liquida que se ha logrado con la inversin total en el negocio.

4.3.7. Razn de Rentabilidad sobre el Patrimonio.

AO 2010 AO 2011 VARIACION 12,07 11,97 -0,10

Anlisis. La variacin nos indica que hubo una disminucin en el ao 2011 en el margen de rentabilidad del negocio por cada dlar que los dueos invirtieron.

V. CONCLUSIONES
Hubo una ligera disminucin en los activos corrientes para la cancelacin de

las deudas a corto plazo debido a que se incurri en deudas innecesarias. Los activos disponibles y exigibles aumentaron en un porcentaje muy aceptable para cancelar todas las deudas a corto plazo que la empresa tiene. El capital neto para efectuar gastos corrientes o inversiones inmediatas de la empresa aumento, teniendo disponible para poder realizar inversiones que vayan en beneficio de la empresa. El nivel de endeudamiento actual de la empresa aumento por la labor ineficiente del departamento de cobranzas en el cobro de ventas a crdito. La rentabilidad sobre las ventas efectuadas en el periodo contable disminuyeron por no contar con el suficiente personal para Servicio al Cliente.

VI. RECOMENDACIONES
Previo al anlisis realizado sobre sus activos, pasivos, patrimonio, inventario, etc, se observ que el Supermercado Quevedo se encuentra en una situacin muy ptima, motivo por el cual se recomienda que sigan optimizando la excelente gestin que se ha venido realizando hasta la presente fecha. La liquidez debe seguir siendo administrada de forma muy eficiente evitando deudas innecesarias y manteniendo una excelente gestin de cobranzas. La cartera debe seguir mantenindose en los niveles obtenidos evitando dar crdito innecesario y realizando las cobranzas al contado. La rotacin del Inventario es eficiente pero el espacio fsico de almacenamiento se ha visto reducido ante el crecimiento del negocio, motivo por el cual se recomienda que se ample la bodega Se debe reducir el nivel de endeudamiento optimizando las ventas de manera eficiente e invirtiendo ms en el Servicio de Atencin al cliente de la empresa.

VII. BIBLIOGRAFIA

LBARRACIN., Ral. Contabilidad Intermedia II. Editorial Tillas. Mxico. 2008. BOIT; Rodrguez; Swanson; Ross; Hason. Contabilidad Prctica de la Luz. Editorial Copyright. C 2002. CATACORA, F. (2008). Contabilidad. La Base para las Decisiones Gerenciales. Mc Graw Hill. Caracas. Venezuela FINLED, Harry y Millar, Herbert: Curso de Contabilidad, Introduccin, Tomo I, Editorial Hispanoamericana, Ciudad de Mxico, 3 Edicin, 2008. HERNNDEZ, C. (2011). Curso de Contabilidad. Centro Tcnico Contable. Estado Aragua. Venezuela INTRIAGO, J. (2004). Contabilidad Bsica. Editado por el Centro Tcnico Contable. Segunda Edicin. Maracay Estado Aragua. LAVAYEN M. y Maldonado R. Estudio de la Contabilidad General. Editorial Tatun. Septiembre 2009 LEITS, Pedro; Guardo Gerardo; Woltr Phebe; Richard T. Contabilidad. Editorial Torno. Caracas. Abril 2008. PRINCIPIOS CONTABLES GENERALMENTE ACEPTADOS (PCGA). EDICION 2011.

VIII. ANEXOS

RESUMEN DE LAS OBLIGACIONES DE COMPRADOR (B)

Apartado B (Comprador) B1- Pago del Precio. B2- Licencias, autorizaciones y formalidades. B3- Contratos de transporte y seguro. B4- Recepcin de la Entrega. B5- Transmisin de riesgos. B6- Reparto de Gastos. B7- Aviso al Vendedor. B8- Prueba de la entrega, documento de transporte o mensaje electrnico equivalente. B9- Inspeccin de Mercaderas. A10- Otras obligaciones.