Se ha llamado milagro japons al crecimiento econmico vivido por el mencionado pas desde los aos 1960 hasta los

aos 1980, con un promedio del 5% durante los aos 1960, un 97% en los aos 1970 y una media del 8% en los aos 1980.y hoy se mantine pero no como un milagro sino como un gran logro de una nacion emprendedora en la cual intervienen toda una serie de elementos histricos, culturales, sociales y polticos que se han combinado de una manera excepcional benfica para la economa y la prosperidad del pas.

POSGUERRA:
Despus de la derrota en la Segunda Guerra Mundial, ciertos pases como por ejemplo Alemania, Japn y Mxico iniciaron un espectacular crecimiento econmico, poltico y social de sus naciones. Las consecuencias de la derrota, y la gran miseria de las poblaciones en el perodo inmediato a la posguerra, hicieron que la renovacin econmica se apoyara, sobre un nivel de vida muy bajo, con costos salariales particularmente competitivos

Como consecuencia de la Segunda Guerra Mundial, Japn perdi el 42% de la riqueza nacional y el 44% de la capacidad industrial energa, instalaciones, maquinaria, etctera-. El personal militar desmovilizado y los civiles que regresaron, por una parte, agravaron la ruina y el hambre y, por otra parte, se unieron de inmediato a la fuerza de trabajo, cubriendo sobradamente las necesidades de mano de obra para la reconstruccin econmica durante la primera etapa del perodo de posguerra.

El pueblo japons emprendi la tarea de reconstruir su economa devastada por la guerra y la ocupacin norteamericana se ocup slo de desmilitarizar y democratizar la sociedad nipona. No asumi ni el costo de la reparacin de los daos ni la elaboracin de una poltica estratgica para la reconstruccin econmica.

Con la nueva constitucin de Japn (1947), el emperador fue despojado de su poder soberano y reemplazado por un gabinete parlamentario. El contexto de funcionamiento del capitalismo japons se dise por la reforma poltica de las naciones aliadas tras la Segunda Guerra Mundial. Esta reforma abarcaba mbitos, como: la tierra, la educacin, la proteccin de los sindicatos, la desmilitarizacin y la disolucin de los zaitbatsus (agrupacin entre empresas). El nuevo programa origin dos conceptos que iban a desempear un importante papel en el posterior desarrollo del capitalismo japons: igualdad y competencia.

LA MENCIONADA REFORMA APLICADA A JAPN EN ESTE

PERODO CONTEMPL LAS CUESTIONES SIGUIENTES:

Una reforma agraria que foment una mayor igualdad: elimin a los terratenientes que no utilizaban sus tierras y cre la clase de agricultores poseedora de la tierra que cultivaba

El establecimiento de un nuevo cdigo civil por la igualdad entre el hombre y la mujer.

Una reforma educativa que tuvo tambin un impacto importante. El nuevo sistema, basado en modelos norteamericanos, estableci nueve aos de educacin obligatoria gratuita y tres aos ms opcionales de enseanza media El establecimiento de reformas democrticas: libertad de reunin, asociacin y expresin, incluido el Partido Comunista; abolicin del sintosmo, como religin oficial; y libertad de culto.

EL DEPARTAMENTO DE EMPRESA MITI (MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO INTR.)PREPAR LA NUEVA POLTICA PARA LA RACIONALIZACIN INDUSTRIAL BASADA EN LA COMPETENCIA INDUCIDA: Control cambiario total a las importaciones de tecnologa poder de seleccin de las industrias para el desarrollo. Financiamiento preferencial. Exenciones fiscales. Proteccin contra la concurrencia extranjera. Autoridad para ordenar la creacin de conglomerados industriales basados en bancos (nuevos zaibatsus). Aparato institucional para poltica de racionalizacin e incentivos

Las funciones del Departamento de Empresas (MITI) eran: Elaborar la poltica de reestructuracin y racionalizacin empresarial sobre la base de medidas fiscales, crediticias y de desarrollo de infraestructuras. Promover la cooperacin empresarial en cuestiones, como: compartir tecnologas; lograr la especializacin en lneas de produccin; utilizar conjuntamente recursos y almacenes, y consultar planes de inversin. Coordinar las acciones conjuntas de las asociaciones de empresarios sectoriales para la proteccin contra la concurrencia extranjera.

La organizacin empresarial japonesa:

La organizacin empresarial de Japn es muy diferente a la existente en Estados Unidos y Europa, pues se caracteriza por haber alcanzado niveles superiores de eficiencia en la gestin empresarial y por generar un conjunto de prcticas estables, las cuales, a pesar de no estar teorizadas muchas de ellas, permiten sostener que se ha estructurado una Escuela Econmica Empresarial propia de la experiencia nipona.

1. El grado de separacin entre la propiedad y la gestin: En Japn los presidentes y los directores de las grandes empresas en general no son sus principales accionistas, sino que constituyen los llamados directores empleados. El eje principal de la organizacin empresarial japonesa radica en el alto grado de separacin que existe entre la funcin y la propiedad 2.El empresario y el colectivo laboral: sus formas de estimulacin. Aunque con frecuencia se cree que en la sociedad japonesa, en general, y en la empresa, en particular, se le da mucha importancia a la armona, existe en verdad una competencia fuerte entre los empleados 3. Las formas bsicas de la gerencia eficiente: el costo y la calidad:La calidad es un conjunto de cualidades o propiedades de un producto que condiciona su utilidad para satisfacer determinadas necesidades productivas y personales.

EFICIENCIA DEL CAPITALISMO OCCIENTAL

CARACTERISTICAS DEL CONTROL DE CALIDAD

Control de la calidad en toda la empresa con la participacin de todos los miembros de la organizacin. Educacin y capacitacin en control de la calidad. Actividades de los crculos de control de la calidad. Auditora de control de la calidad.

Utilizacin de mtodos estadsticos.

Actividades de promocin del control de la calidad a escala nacional.

Las ideas bsicas de los crculos de control de la calidad son: Contribuir al mejoramiento y desarrollo de la empresa. Respetar al hombre y crear un lugar de trabajo agradable donde valga la pena estar. Ejercer plenamente las capacidades humanas y con el tiempo aprovechar sus capacidades infinitas. La creacin de la base tecnolgica del sistema empresarial.

LA INGENIERA INVERSA, como forma econmica para la eficiencia consiste en la introduccin de los avances de las ciencias fsica, matemtica y gentica a las tcnicas de produccin industriales y agrcolas que, al tomar como base los resultados obtenidos en otros procesos y pases diferentes y descomponerlos en sus elementos integrantes, logra localizar aquellos que determinan los atributos de su eficiencia y, adems, actuar sobre stos de manera tal que su modificacin conduzca a una elevacin en los niveles de eficiencia.

La ingeniera inversa presenta ventajas; stas son:

Disminucin de los costos en investigacin y desarrollo. Disminucin del costo de inversin. Disminucin del costo de produccin. Incremento de calidad. Disminucin del tiempo, como variable comn (ahorro de aos y meses). Incremento de la sustitucin compatible. Aumento de la competitividad. Creacin de la base tecnolgica de la empresa.

AVANCES TECNOLOGICOS
La Automotriz

Las corporaciones principales de estas ramas o industrias tecnolgicas son la Toyota, Fujitsu, Matsushita y la Fanuc Estas corporaciones se han venido desarrollando sobre todo a partir de la dcada de los 60. Los automviles son uno de los productos japoneses mejor conocidos. Es uno de los pases que produce ms automviles, buses y camiones en el mundo. La industria automotriz de Japn ha sido llamada la industria bsica del pas.

La Informtica (Computadoras)
En cuanto a la informtica y la electrnica el gobierno el gobierno japons est aplicando su Estrategia de Tecnologa de la Informacin y las Comunicaciones e-Japan. Con esta estrategia Japn ha logrado un gran salto tecnolgico a nivel mundial. Conseguir este objetivo exige el cumplimiento de 4 planes principales: - Mejorar el hardware de la Tecnologa de la Informacin - Facilitar el comercio electrnico - El desarrollo de un Gobierno virtual o Gobierno electrnico - Fomentar el desarrollo de recursos humanos de alta calidad

La Electrnica Desde el lanzamiento de la estrategia hasta la fecha, se han logrado notables avances. En el 2001 el 10,5 % de las empresas participaban del comercio electrnico ya sea a travs de Internet o a travs de una red de computadoras. Y hoy en da En Japn los celulares con acceso a INTERNET ha tenido un fuerte impacto a nivel mundial pues han optimizado la manera de dar el servicio que hoy da mueve al mundo entero.

La Robtica Japn se ha convertido en el pas de los robots. La robtica es uno de los campos en los que Japn tiene ventajas tecnolgicas. El desarrollo tan espectacular de esta rama es explicado por la productividad interna de Japn que es el principal consumidor de robots y tambin por la expectativas que ofrece el mercado norteamericano, pues Estados Unidos importa de Japn el 80% de esta tecnologa que hoy en da es la base econmica de dicho pas.

Conclusiones

No hay que olvidar en la historia econmica de Japn que en las dcada de los 50 y los 60 muchos profesionales de todas partes del mundo (ingenieros, economistas, socilogos, etc.) visitaban Estados Unidos para aprender las tcnicas de fabricacin norteamericana que le deban el gran desarrollo econmico a ese pas, pero posteriormente, en las dcadas de los 70 y principios de los 80 ocurri totalmente al revs, estos mismos profesionales y otros ms incluyendo a los propios norteamericanos, trataron de descubrir en qu consista el famoso modelo de desarrollo nipn o el milagro japons.
Japn sigue siendo el mayor acreedor internacional y la segunda potencia econmica mundial, produciendo aproximadamente el 12% del PIB Mundial, y es, adems, uno de los principales pases donantes a la Ayuda Oficial para el Desarrollo. El gran desarrollo alcanzado por Japn de la posguerra ha sido frecuentemente por el mundo como paradigma a alcanzar. visto