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sistematizacin y reporte de informacin que requiere comprensin en un sentido emptico e intelectual hacia el quehacer de los docentes y directivos. Su nfasis en el uso de informacin de manera constante e inmediata para contribuir a la toma de decisiones. Sus principios metodolgicos, que buscan dar cuenta de lo que sucede en las escuelas, no de juicios o valoraciones sobre el deber ser.
A qu dar seguimiento?
Al funcionamiento de los CTE y los acuerdos
emanados de stos para dar cumplimiento a los rasgos de normalidad escolar mnima Al liderazgo acadmico de los directivos A la prctica y conocimiento de los programas de estudio Al currculum que se vive en las escuelas Al ambiente escolar A la planificacin didctica y A la evaluacin para el aprendizaje.
estrategias he desarrollado para responder a las demandas de las escuelas? Qu acciones y actitudes me funcionan al trabajar con los directivos/ docentes?, y Qu modificaciones debo hacer a mi prctica?
quines dependen? Existe un equipo tcnico ampliado que apoye las actividades de stos? Cuntos son y cmo apoyan el trabajo de asesora, acompaamiento y seguimiento? Cmo es el espacio fsico en el que laboran? Con qu recursos materiales cuentan? Cules hacen falta? Cul es la dinmica instituida para la toma de decisiones? Lo hace una persona, un equipo o varios? Cmo se involucra al resto del equipo? Cmo se resuelven los conflictos? Se ignoran o se abordan a travs de la negociacin? Cmo se designan las tareas? Bajo qu criterios?
seguimiento? Cules son los propsitos de hacer un seguimiento? Para qu es til la informacin recopilada y sistematizada?
De la muestra estatal
Reducida 1 Educacin indgena 2 Educacin especial 9 Primaria federalizada 5 Primaria estatal Total: 16 Total: Ampliada Observaciones Son objeto de seguimiento los CTE, as como la intervencin de los directivos en sus mbitos de competencia, y las repercusiones de sta en la implementacin del currculum en el aula.