CASO SHELDAHL

QU OBJETIVOS SE DEBERN ADOPTAR EN LA MANUFACTURA CON RESPECTO A COSTO, ENTREGAS, CALIDAD, FLEXIBILIDAD?

Costo: Reducir los costo implementando una produccin continua mediante lneas de produccin. De esta forma estandarizamos el producto en un alto porcentaje, dejando que en las ltimas fases de la produccin que se pueda automatizar el producto. Entrega: Reducir tiempo de respuesta para encargos por pedido ya que ahora stos estarn casi en totalidad y slo har falta terminar el producto en las ltimas fases de produccin automatizadas para cada pedido. El producto estandarizado ser de entrega inmediata ya que siempre habr un stock de producto listo para ser transportado.

Calidad: Planeamos mantener los mismos estndares de calidad se venan teniendo antes del cambio en la fbrica. Con la reduccin de costos que esperamos al aumentar nuestros volmenes de compra, queremos implementar un sistema de control de calidad en puntos clave de la cadena de montaje. Flexibilidad: Obtenemos un significativo aumento de flexibilidad productiva porque los productos estandarizados y por encargo se fabrican de la misma manera hasta las fases finales donde el primero sigue la cadena de montaje y el segundo se lleva a las estaciones de trabajo de automatizacin del producto. Los productos estndar y por encargo se fabrican mediante los mismos procesos desde A hasta D.Una vez en D los productos estndar seguirn la cadena de montaje hacia E1, mientras que los productos por encargo se enviarn a E2 y F, donde se proceder al montaje de las partes customizables del producto.

CMO SE DEBEN ALCANZAR LOS OBJETIVOS EN

MANUFACTURA A TRAVS DELPROCESO, LA ORGANIZACIN, EL EQUIPO, LA FUERZA DEL TRABAJO Y LOS SISTEMASDE CONTROL DE PRODUCCIN Y DE INVENTARIO?

Se estandarizar el proceso productivo. Esta estandarizacin ser total en la produccin continua y casi total en la produccin por encargo, dejando un margen en las fases finales de produccin. Estos objetivos se pueden alcanzar compitiendo con la idea de que lo primero es la seguridad en la empresa, no debe de haber accidentes por ningn motivo, despus seguira la calidad, trabajar con calidad total en todas las unidades de negocio, respetando lo que dice las instrucciones de operacin, planes de control y manuales para cada puesto. Despus seguira la efectividad, trabajar al 85 % o mas para poder tener niveles de eficiencia de clase mundial, este nivel de eficiencia debe de estar por arriba del 75%. Para esto se debe de tener a toda la plantilla laboral con niveles ptimos de capacitacin y multi habilidad as como los trabajadores a nivel empleado.