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Adquirir conocimiento del sistema de contabilidad del cliente, de las polticas y procedimientos de control interno
Determinar y programar la naturaleza, la oportunidad y el alcance de los procedimientos de auditora que se llevarn a cabo, y Coordinar el trabajo que habr de efectuarse
La planificacin debe seguirse desarrollando y revisando segn sea necesario, en el curso de la auditora.
Es la primera etapa del proceso de planificacin Rene el conocimiento acumulado del ente, la informacin adicional obtenida como consecuencia de un primer acercamiento a las actividades ocurridas en el periodo a auditar En la planificacin estratgica se trabaja con la auditoria en su conjunto, como un todo
PLANIFICACIN DETALLADA
En la planificacin detallada se trabaja cada componente en particular, en forma separada del resto de los componentes. Uno de los factores clave que hacen al enfoque empresarial de auditoria, adems de los mencionados cuando se comento la planificacin estratgica, consiste en concentrarlos esfuerzos de auditoria en las reas de mayor riesgo y, en particular, en lo que se denomina afirmaciones.
Esta Seccin se aplica al proceso de planificacin de la auditora tanto de estados financieros como de otra informacin financiera y se enmarca en el contexto de auditorias recurrentes. En una auditora que se efecta por primera vez, el auditor puede requerir extender su proceso de planificacin ms all de los asuntos Indicado en el presente punto.
El auditor necesita poseer cierto nivel de conocimiento de la industria y el negocio del cliente, que le permita identificar los eventos, transacciones y prcticas que, a su juicio, puedan tener un efecto significativo sobre la informacin financiera. Puede obtener dicho conocimiento de
a.- Los informes anuales del cliente a sus accionistas. Actas de juntas de accionistas, directorio, consejo de administracin o comits importantes. b.- Informes internos de administracin financiera, por los perodos actual y anteriores. c.- Entrevista con el responsable de la auditora interna del cliente cuando sea pertinente. d.- Los papeles de trabajo de la auditora del ao anterior y otros archivos pertinentes. e.- Personal de la firma responsable de proporcionar al cliente, servicios diferentes al de auditora, que provean informacin sobre asuntos que puedan afectar a la auditora. f.- Discusiones con el personal administrativo del cliente.
Al desarrollar su plan general con relacin al alcance y direccin esperados de la auditora, el auditor debe considerar los siguientes asuntos
c.-El efecto de nuevos pronunciamientos de contabilidad o de auditora. La identificacin de reas de auditora significativas.
d.-El establecimiento de parmetros de importancia relativa para los propsitos de la auditora. Condiciones que requieren atencin especial, tales como la posibilidad de errores importantes o fraudes o bien, la intervencin de partes relacionadas.
e.-El grado de confianza que espera depositar en los sistemas de contabilidad y de control interno.
f.-La posible rotacin del nfasis sobre reas especficas de auditora. g.-La naturaleza y alcance de la evidencia de auditora que se necesita obtener. h.-Si procede, el trabajo de los auditores internos y el grado de su intervencin en la auditora. i.-La intervencin de otros auditores en la auditora de subsidiarias o sucursales del cliente.