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Responsabilidad Social
Estado de situación, Junio 2009
Un punto de vista de la Industria
• El proyecto
• Contenidos y actores de ISO
26000
• Aspectos sobre aplicabilidad
• Votación al CD. Marzo de 2009
• Criterios exitosos
• Riesgo de fallo
• Herramienta: Chequeo de
efectividad
El presente subcontenido es el resaltado en
negrita
Resumen
Contenidos
Etapas de trabajo y
comentarios
Una estimación sobre los
principales usuarios
Quienes, sobre qué y para
quién
Actores y agendas
Acerca de la Norma
“Guía sobre Responsabilidad Social” ISO
26000
Target: A ser aplicado por todo tipo de
organizaciones
Tipo de norma:
Norma internacional proveedora de
guía;
NO apto para la certificación por
terceras partes;
ISO 26000 – Contenidos
0 Introducción (1/8)
1 Alcance
2 Términos y definiciones
3 Entendiendo la Responsabilidad Social de las
organizaciones
4 Principios de Responsabilidad Social
5 Identificación y Compromiso con Grupos de Interés
(Stakeholders)
6 Guía sobre temas de Responsabilidad Social
7 Guía sobre la integración de la Responsabilidad
Social en
una organización
Anexo A: Iniciativas y herramientas voluntarias
sobre la Responsabilidad Social
Anexo B: Abreviaturas
ISO 26000 (2/8)
0 Introducción
Información sobre el contenido de la norma / guía incluye
una síntesis y una tabla con las materias fundamentales y
temas de la responsabilidad social.
1 Alcance
Define el contenido tratado por la norma / guía e identifica
sus límites y exclusiones.
2 Términos y definiciones
Identifica y provee significado de términos clave de
fundamental importancia para la comprensión de la
Responsabilidad Social y el uso de la norma.
ISO 26000 (3/8)
3 Entendiendo la responsabilidad
social
La responsabilidad social de las
organizaciones
Tendencias recientes en materia de
responsabilidad social
Características de la responsabilidad
social
El estado de la responsabilidad social
ISO 26000 (4/8)
4 Principios de la responsabilidad
social
Identifica una serie de principios de
responsabilidad social extraidos de diversas
fuentes
Principio de rendición de cuentas
(accountability)
Principio de transparencia
social
Identificación y compromiso de los
Gobierno organizacional
Prácticas laborales
Derechos humanos
Medioambiente
Prácticas Operativas Justas
Temas del consumidor
Involucramiento y desarrollo de la
comunidad
ISO 26000 (7/8)
7 Relación entre las características de la
organización y la responsabilidad social
Provee una guía práctica en relación con la
implementación e integración de la responsabilidad
social en la organización, incluyendo políticas,
prácticas, enfoques, identificación del problema,
evaluación de desempeño, reporte y comunicación.
Relación de las características de una organización y
responsabilidad social
Comprendiendo la responsabilidad social de una organización
Prácticas para la integración de la Responsabilidad Social a
través de la organización
Comunicación de la Responsabilidad Social
Ampliando la credibilidad en lo que respecta a la
Responsabilidad Social
Revisando y mejorando las acciones y las prácticas de la
organización relacionadas con la Responsabilidad Social
Iniciativas voluntarias en relación con Responsabilidad Social
ISO 26000 (8/8)
Anexos
Anexo A: Instrumentos de
Autoridades Internacionales
Anexo B: Abreviaturas
Bibliografía
Actualmente registra 125
documentos! (13 documentos
de
la ISO y 112 “Instrumentos de
Autoridades Internacionales”)
Tamaño de la ISO 26000
o n v e r t id o
Se ha c
en un
do c u m e n t o
c at i v o d e
edu
más de
100
páginas!
…..Las advertencias en cuanto a la extensión existen desde el
Borrador de Trabajo 2 (WD2), a comienzos del año 2006…..
Etapas de trabajo y
comentarios
Los Borradores de trabajo (WD) 1, 2
y 3 produjeron alrededor de 2.500 a
3.000 comentarios
El WD 4.1 obtuvo más de 5.000
comentarios
El WD 4.2 obtuvo más de 5.000
comentarios
(ver también la próxima diapositiva)
El Borrador de Comité (CD) obtuvo
más de 3.400 comentarios
Comentarios sobre los
borradores
- Cifras reales -
1200 previo a cualquier borrador inicial
2140 sobre WD1
5176 sobre WD2
7225 sobre WD3
4971 sobre WD4.1
5200 sobre WD4.2
3411 sobre CD1
pensadas
Este en un nuevo
proceso utilizado lenguaje
fue un modo sobre
de administrar la
estos
gran temas
cantidad de clave
comentarios, y diseñado para
mostrar progreso, pero asimismo perdió algo de la
sustancia que usualmente proporcionan los detalles.
En consecuencia muchos comentarios
debieron ser repetidos, algunos de ellos
varias veces.
Una estimación de los
usuarios principales
Las organizaciones industriales y de
servicios representan un 96 %
de todos los usuarios.
Grupos de %
Interés
Gobierno 1,5
Consumidor
Laboral 1 36%
es 0,5 60%
NGO 1
Servicios 36
Industria 60
“Quienes, sobre qué y para
quién?”
60 % no corresponden a 4 % No corresponden a
Industria Industria y
y Servicios Servicios
El 60% de los expertos nominados repre-
sentan al 4% de los futuros usuarios,
pero opinan sobre lo que el otro 96%
debe hacer
Actores y agendas (1/2)
Fuerte respaldo por parte de
organismos de normalización
nacionales
Los países de la Unión Europea (las más
poderosas de los Estados Nórdicos, pero
muchas otras también)
Canadá, el caso especial
Países en vías de desarrollo (en su mayor
parte de Africa, América Central y del Sur y
algunos de Oceanía)
Organismos Delegados (el 75/80% comparten
el enfoque y la agenda de RS con
Consumidores y ONG’s)
Actores y agendas (2/2)
Grupos de Interés (Stakeholders)
Consumidores y ONGs, los impulsores del proyecto:
generalmente alineados, y con actitud militante; utilizan
ISO para intentar influenciar en las agendas sociales
gubernamentales
SSRO (Servicios): menos estridente, pero a menudo
alineados filosóficamente con el grupo anterior; más
diversos pero frecuentemente alineados
Gobierno: generalmente alineados con SSRO, pero con
posiciones cambiantes según el tema, próximos a
Industria, menos homogéneo.
Trabajo: el grupo más pequeño y distribuido como para
lograr el efecto deseado; usualmente una aproximación
relativamente razonable y moderada y generalmente se
alinea con las posiciones de la Industria
Industria: por la naturaleza de la industria es el Grupo de
Interés (Stakeholders) más diverso; con dificultad relativa
para lograr consenso; a menudo intereses que compiten;
varios consultores que han sido nominados como
“expertos en industria”