Liderazgo Juvenil para la Transformacin

LIDER JUVENIL

Es aquella persona que identifica las necesidades, problemas del grupo, tiene la capacidad de influir en los dems y conducirlas a lograr el bienestar El lder es aquella persona que busca siempre el logro de los objetivos del equipo antes de poner sus deseos y necesidades personales, sin buscar un reconocimiento pblico. Un lder es ante todo un modelo para el equipo, un gua y no convertirse en obstculo, 2

LIDERAZGO JUVENIL

Requiere participacin en las decisiones, espacio para el desarrollo de la creatividad y el manejo productivo de los conflictos mucho perseverancia para llevar a la comunidad juvenil a encaminar el desarrollo de nuestro pueblo, organizacin o comunidad
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CUALIDADES DEL LIDER

Recibir crticas Trabajar en equipo Ensea lo que sabe Genera confianza a los dems Es responsable Respeta opiniones Es tolerante Es concertador Promueve el dialogo
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CUALIDADES DEL LIDER

Es innovador Muestra empata Es optimista Es perseverante Es sencillo Carismtico, coherente Genera entusiasmo Gran negociador Convincente, visionario y coraje Es creativo

Liderazgo y Transformacin
Liderazgo es el proceso de inventar nuevas posibilidades y futuros para las personas, comunidades e instituciones Liderazgo es el proceso de ver nuevos escenarios, posibilidades y mejores futuros Liderazgo es el proceso de ayudar a las personas a pensar fuera de la caja, del paradigma presente, e inventar nuevas instituciones y mejores formas de organizarse. Liderazgo es lo que cierra la separacin entre realidad y visin. 6

Donde observar el Liderazgo

El liderazgo aparece o es asociado con aquellas personas que declaran nuevas visiones y posibilidades John F Kennedy: Vamos a poner un hombre en la luna Martin L King: Terminemos con el racismo en Amrica

TIPOS DE LIDERAZGO

LIDER AUTOCRATA

Determina toda la poltica Dicta todas las tcnicas y los pasos a seguir en la actividad propuesta No habla de nosotros, si no de ustedes Generalmente dicta el trabajo Es personalista Recorta la actividad Su orientacin fundamental es la desconfianza 8

TIPOS DE LIDERAZGO

LIDER PARTICIPATIVO

Promueve la participacin Estimula la decisin para el equipo Propone alternativas de solucin, juntamente con el equipo Critica y se autocrtica Confa mas en el grupo que en las capacidades Individuales Habla siembre de nosotros Los miembros se distribuyen las tareas

Liderazgo y Coraje, Valor

El liderazgo aparece como valor, valor para declarar una nueva forma de ser, coraje para luchar contra la oposicin o la ceguera grupal Gandhi demostr coraje al enfrentar a los Ingleses y abrazar la causa pacifista de no violencia. Tomar una posicin por la PAZ requiere valor
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Liderazgo y tica
El liderazgo aparece en las posiciones ticas, en cuidar de las personas, en poner a las personas antes que todo lo dems. Aparece en tomar la posicin de apoyo al pueblo Ver la pelcula , La Lista de Shindler

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El Liderazgo se aplica en todos los dominios de la vida

Hay cinco anillos o dominios del liderazgo: Personal Comunidad Poltico Organizacional Mundial

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Personal

El Dominio de Liderazgo Personal. No requiere una posicin de lder. Se inicia con la declaracin personal de la visin para su propia vida, independiente de las circunstancias en el entorno en que vive.

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Comunidad

El Dominio de Liderazgo Comunitario, todos pueden ejercerlo en una comunidad. Requiere tomar una posicin para el bienestar de dicha comunidad.

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Organizacional

El Dominio de Liderazgo de la Organizacin esta por lo general asociado al presidente o directores generales de una compaa. Sin embargo, Organizaciones para la Transformacin requieren de lderes en todos los niveles de la organizacin. Lderes en la cumbre, en medio y abajo.

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Poltico

En el Dominio de Liderazgo Poltico la mayora de los lderes ocupan cargos de eleccin, tales como el Presidente del pas o el Alcalde de un pueblo. Otro aspecto de liderazgo poltico es el Ciudadano Responsable, que demanda y vigila que el sistema poltico cumpla con las promesas e ideales propuestos El poder de la ciudadana puede transformar a la sociedad de una dictadura a una democracia. Thomas Paine y los fundadores de EEUU, John Quincy, Thomas Jefferson, fueron ciudadanos que 16 se convirtieron en lideres polticos

Mundo

El Dominio de Liderazgo Mundial es el de personas como el Secretario General de las Naciones Unidas, el Papa y otros. Pero este dominio requiere de todos nosotros. Nos invita a convertirnos en Ciudadanos y Lderes Globales para poder transformar y cerrar la brecha entre pases pobres y ricos, as como para crear una civilizacin sustentable
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Necesidad de Lderes

Se requieren lderes que despierten la mente de los pueblos. Es necesario movilizar a los pueblos a la accin, tomar una postura clara respecto a un futuro mejor.

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Que es la Transformacin ?

La transformacin requiere del impulso Juvenil, de la Experiencia y de la habilidad para pensar fuera de la caja del paradigma actual, imaginar nuevos futuros, cambiar nuestro punto de vista y declarar nuevas posibilidades de vida. Transformar es un poder que todos los humanos tienen y que en pocas ocasiones usamos o evocamos. Transformar es parte del don de ser humano Transformacin es la habilidad de ir mas all de las limitaciones culturales e histricas que se 19 convierte con frecuencia en nuestra prisin.

Ejemplos

La Democracia es una transformacin Social. El fin de la esclavitud es una transformacin de nuestras prcticas sociales y de nuestra manera de ver el mundo Tener mujeres con igual poder poltico que los hombres es una transformacin La trasformacin de Copernico result en la forma de ver el Sol como el centro del Sistema Solar y no la Tierra. Esta es una transformacin en el pensamiento cientfico y cultural.
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Las transformaciones aparecen en muchos dominios

Transformacin Personal. Una persona declara una nueva visin para su vida Transformacin en la Organizacin. Una compaa declara crear un nuevo procesador para computadora y una nueva computadora. Transformacin Cultural, el fin de la segregacin en Estados Unidos (Obama) Las mujeres tienen el derecho a votar. El feminismo es una transformacin cultural, le da a las mujeres una nueva visin del mundo.
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Lder para la Transformacin

Un Lder para la Transformacin combina su poder como lder y su poder de transformar para inventar, imaginar, disear y declarar mejores futuros para el pueblo al cual sirve. Moviliza al pueblo para tomar acciones que hagan esas visiones una realidad

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Peter Senge:

El rol del lder transformacional es usar su pensamiento sistmico para observar la totalidad de la realidad y no solo fracciones de ella. Usa el pensamiento sistmico para ver la complejidad del todo de forma que puede intervenir en los sistemas para transformar su estructura y sus resultados. Entendiendo como el sistema esta estructurado y como funciona, el lder puede alterar el comportamiento o su dinmica y alterar su direccin, sus resultados o productos
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Componentes esenciales

Si combinamos tres poderosos elementos: a) El poder del liderazgo con b) el poder de transformacin con c) el entendimiento de sistemas complejos, tenemos la posibilidad de transformar sistemas sociales como organizaciones, comunidades o sociedades

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Ronald Heifetz

Nos indica que el lder transformacional es un pensador sistmico y un observador de los sistemas biolgicos. Un sistema biolgico necesita aprender a adaptarse para sobrevivir. El lder transformacional que observa la necesidad de adaptacin en un sistema, identifica las brechas en la adaptacin y moviliza a la colectividad, a la inteligencia colectiva de las personas de forma que puedan transformar el sistema hacia el futuro deseado que quieren construir.
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Qu es Liderazgo?
Movilizar los recursos del grupo o comunidad para encarar, definir y solucionar los problemas serios a que se enfrenta

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Liderazgo

Es accin, NO un conjunto de caractersticas personales. Es la movilizacin de los recursos de un pueblo o de una organizacin para avanzar en la resolucin de los problemas difciles a que se enfrenta. Es usual que al ejercer liderazgo, una persona genera desequilibrio (hace las preguntas difciles que el grupo no quiere considerar)

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Liderazgo

Trabaja en contra de la evitacin del trabajo necesario para solucionar la situacin problemtica. Ya que el liderazgo implica cambio y/o transformacin, involucra necesariamente un proceso de aprendizaje: las personas requieren aprender a adaptarse a un medio dinmico y complejo.

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John P. Kotter

Liderazgo para la transfomacin significa liderear el cambio no administrar el cambio El Lder crea la visin y la Estrategia. Visin es una imagen sensible y seductora del futuro. Estrategia es la forma lgica en que alcanzaremos el futuro. El lder crea un sentido de urgencia y construye una coalicin para alcanzar la visin.

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Un nuevo paradigma de organizaciones.

Pensadores

como Peter Senge, Ronald Heifetz, Will Schutz y Fernando Flores han transformado el campo y generado nuevas teoras acerca de liderazgo y estructura en las organizaciones e instituciones.
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Roles del Lder

Los lderes en las organizaciones tiene tres roles bsicos en una organizacin que aprende . Pensador sistmico Maestro o Coach Crear otros lderes

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Pensador Sistmico
El

rol de convertirse en un pensador de sistemas para estudiar los sistemas totales y ayudar a que dicho sistema cambie su comportamiento y adapte su aprendizaje a un futuro mejor.

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Maestro o Coach
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El rol Maestro o Coach indica que todo lder ayuda a las personas para cambiar, aprender, contribuir con sus ideas y creatividad para llevar a cabo los cambios y adaptarse, para as construir una nueva organizacin, con nuevos productos o servicios. En este rol, el lder ensea a las personas como pensar de forma transformacional y como pensar de forma sistmica

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Creando Lderes
.
En

este rol el lder transformacional motiva a otros para convertirse en lideres. Reconoce que se requieren lideres en todos los niveles. El lder faculta a las personas en su pensamiento sistmico y en tomar riesgos, en pensar fuera de la caja del paradigma actual
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Fernando Flores
Otro gran pensador es Fernando Flores . Basado en su investigacin y observacin ha creado un nuevo paradigma acerca de las organizaciones. Flores combina su investigacin acerca de administracin, lenguaje y comunicacin en un nuevo y poderoso paradigma que afirma que nuestras organizaciones son redes de conversaciones
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F. Flores
Flores determina que el rol del lder es comunicar y coordinar las acciones claves de la organizacin, de tal forma que esta coordinacin es efectiva para producir los productos y servicios que el cliente requiere.

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F. Flores

Para Flores, el rol del Lder o administrador es articular la visin, la misin, las metas de la organizacin. La mayor parte de su trabajo est centrado en la comunicacin, en conversaciones.

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Herramientas del Lder

De esta forma las conversaciones se convierten en el medio o la herramienta para que el lder pueda moldear y disear la direccin de la organizacin Un lder para la Transformacin, que entiende el poder del lenguaje y las conversaciones, puede articular posibilidades mas poderosas para la organizacin, para sus productos, sus servicios y el futuro de la empresa.
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El trabajo del Lder

Un lder para la Transformacin trabaja dentro de las organizaciones en una red de conversaciones, asume el rol de Coach Conversacional. El lder reconoce que al cambiar la calidad de estas conversaciones se impacta la calidad de las relaciones, la calidad del trabajo y la de los productos o servicios que producen. 39

Bibliografa

Fernando Flores. Creando Organizaciones Para el Futuro. Dolmen ediciones. Chile. Rafael Echeverria. La empresa emergente, la confianza y los desafos de la transformacin. Granica. www.granica.com Rafael Echeverria. Ontologa del lenguaje. Dolmen. Chile Humberto Maturana R. Francisco Varela G., El rbol del conocimiento. Editorial Universitaria. Chile. John P. Kotter. Leading Change. Harvard Business Schooll Press. Boston , Ma

Peter M Senge. La quinta Disciplina. Granica. Peter M Senge. The Dance of Change. Ronald A. Heifetz. Liderazgo sin respuestas fciles. Editorial Paidos.Barcelona. Paidos estado y sociedad. Fernando Flores y Terry Winograd: Hacia la Comprensin de la Informtica y la Cognicin. Coleccin ESADE. Editorial Hispano Europea, Barcelona, Espaa. Will Schutz, The Human Element, Jossey Bass
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GRACIAS

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