ACADEMIA DE LIDERES Programa de Desenvolvimento de Gestores Agro Amaznia

EQUIPES EFICAZES
Profa. ssima Ferreira 2012

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

Grupos no se tornam equipes apenas porque dizemos a eles que o faam.

Fonte: Katzenbach e Smith

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

GRUPOS E EQUIPES

H um bocado de diferena entre pessoas trabalhando juntas num projeto e todas elas apenas trabalhando ao mesmo tempo.
Fonte: MOSCOVICI, Fela.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

Transformando grupos em equipes eficazes. Passamos bom tempo trabalhando em grupos!

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

Mas o que uma equipe?

EQUIPES DE TRABALHO

Conjunto de pessoas com capacidades complementares que esto comprometidas

com um propsito comum e objetivos definidos por

resultados, que se consideram responsveis

pelo desenvolvimento e cumprimento de metas.

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

H NAS EQUIPES DE TRABALHO

Distribuio de tarefas e responsabilidades.

Atribuio de papis.

Organizao formal. Regras de funcionamento explcitas.

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

COMPREENSO SOBRE ALTO DESEMPENHO

Enfoque

performance.
No se centrar apenas no companheirismo, em boas comunicaes e bons sentimentos.
Katzenbach e Smith

D enfoque ao relacionamento

interpessoal e minimiza o comportamento individualista. Trabalha a confiana mtua e o respeito diversidade.

Patrick Lencioni
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

As equipes, exatamente porque so compostas

de seres humanos imperfeitos, possuem disfunes inerentes.

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

PERFORMANCE DA EQUIPE

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

ANALISEM E RESPONDAM
Grupo 01 Ausncia de Confiana no jogo e na Agro Amaznia.

Grupo 02 Medo do Conflito e na Agro Amaznia.

Grupo 03 Falta de Comprometimento e na Agro Amaznia.

Grupo 04 Evitar a Responsabilidade e na Agro Amaznia.

Grupo 05 Falta de Ateno aos Resultados e Agro Amaznia.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

DESAFIOS DAS EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

Resultados

Responsabilidade
Comprometimento

Conflito
Confiana
Fonte: LENCIONI, Patrick.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

COMO OS MEMBROS DE EQUIPES VERDADEIRAMENTE COESAS SE COMPORTAM

Confiam uns nos outros.

Envolvem-se em conflitos de ideias sem qualquer censura.

Comprometem-se com as decises e os planos de ao. Chamam uns aos outros responsabilidade
quando algo no sai de acordo com os planos. Concentram-se na realizao dos resultados coletivos.

Material responsabilidade da professora ssima Ferreira Material dede responsabilidade da professora ssima Ferreira

PERFORMANCE DA EQUIPE

GRUPO 01 Ausncia de Confiana no jogo e na Agro Amaznia.

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

MEMBROS DAS EQUIPES QUE CULTIVAM A CONFIANA

Admitem seus pontos fracos e seus erros.

Aceitam questionamentos e contribuies em suas reas de responsabilidade. Do uns aos outros o benefcio da dvida, antes de uma concluso negativa.

Pedem ajuda.

Pedem e aceitam desculpas sem hesitao.

Correm riscos na hora de oferecer feedback e ajuda.

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

CONFIANA

Sentir-se vontade para se mostrar vulnervel diante dos outros.

a certeza existente de que as intenes dos colegas so boas e de que no h necessidade de se proteger ou ficar cheio de dedos dentro da equipe.
Material responsabilidade da professora ssima Ferreira Material dede responsabilidade da professora ssima Ferreira

PERFORMANCE DA EQUIPE

GRUPO 02 Medo do Conflito no jogo e na Agro Amaznia.

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

Conflito

Conflito uma situao em que os interesses das pessoas, ou as coisas

com as quais elas se importam,

parecem ser incompatveis.

Conflito algo que enfrentamos

todos os dias e

inerente ao viver.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

CONFLITO

importante distinguir o

conflito ideolgico produtivo das brigas destrutivas.

O conflito ideolgico se limita a conceitos e ideias. Evita ataques maldosos e focados na personalidade.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

EQUIPES QUE SE ENVOLVEM EM CONFLITO Tm reunies vivas e interessantes.

Extraem e exploram as ideias de todos os membros da equipe. Resolvem os problemas reais rapidamente.
Minimizam a poltica. Colocam os pontos crticos na mesa, para serem discutidos.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

PERFORMANCE DA EQUIPE

GRUPO 03 Falta de Comprometimento no jogo e na na Agro Amaznia.

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

UMA EQUIPE QUE SE COMPROMETE

Gera clareza com relao direo e s prioridades.

Alinha a equipe inteira em torno dos objetivos comuns. Desenvolve a capacidade de aprender com os erros. Aproveita as oportunidades antes dos concorrentes.

Vai em frente sem hesitar.

Muda de direo sem hesitao ou culpa.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

PERFORMANCE DA EQUIPE

GRUPO 04 Evitar a Responsabilidade no jogo e na Agro Amaznia.

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

UMA EQUIPE QUE DIVIDE RESPONSABILIDADES

Garante que os integrantes cujo desempenho medocre se sintam efetivamente pressionados a melhorar.

Identifica rapidamente os
potenciais problemas, porque os integrantes

questionam as
abordagens uns dos outros sem hesitao. Estabelece o respeito entre os membros da equipe, que so nivelados por um elevado padro de desempenho.

Evita burocracia
excessiva no gerenciamento do desempenho e nas aes corretivas.

Material responsabilidade da professora ssima Ferreira Material dede responsabilidade da professora ssima Ferreira

PERFORMANCE DA EQUIPE

GRUPO 05 Falta de Ateno aos Resultados no jogo e na Agro Amaznia.

Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

UMA EQUIPE QUE SE CONCENTRA EM RESULTADOS

Retm empregados orientados

para realizaes.

Evita que a equipe

Vive intensamente o sucesso e sofre muito com o fracasso.

Beneficia-se dos indivduos
que sacrificam suas prprias metas e interesses pelo bem da equipe.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira

perca o foco.

Minimiza o
comportamento

individualista.

Agenda de Aprendizagem
Quais as condies a serem criadas para fortalecer as relaes de confiana dentro na equipe?
A

| SSIMA FERREIRA | SHIRLENE RIBEIRO Material de responsabilidade da | professora ssima Ferreira