Manejo de Combustibles

Principios de Manejo y Control de Productos

Introduccin

Objetivo
El participante, despus de esta presentacin, capaz de: ser

Entender los conceptos bsicos del manejo de Combustibles . Conocer lo que significa la cadena de suministro de combustible a una Operacin Minera. Conocer los principales controles y equipos usados para el manejo de los combustibles. Entender los conceptos de Variacin y Merma. Conocer cul de debe ser la actitud del personal de Repsol que labora en las Operaciones Mineras, es decir, saber que es lo que la empresa, espera de nosotros.

Cadena de Suministro
TERMINAL
Tk 202 Tk 7

A LA OPERACIN MINERA REFINERIA LA PAMPILLA BUQUE TANQUE CISTERNA DE FLOTA

CONTOMETRO

Tk 117 SIST. DE FILTRACION

CONTOMETRO

DESCARGA DE PRODUCTO EN MINA

Tk 118
CONTOMETRO

TANQUES RECEPTORES EN MINA

CONTOMETRO

SISTEMAS DE FILTRACION

Transporte : RLP - Terminal - C/T

Tk 202 Tk 7

REFINERIA LA PAMPILLA

BUQUE TANQUE

TANQUE EN EL TERMINAL

CAMION CISTERNA

Normalmente los Terminales de Combustibles son abastecidos desde la Refinera La Pampilla va Buques Tanques. Los Terminales constituyen el primer punto de almacenamiento temporal de combustibles. En los Terminales, el combustible, se carga en camiones cisterna y constituye la forma comn de suministro a las Operaciones Mineras.

Transporte: Terminal Operacin Minera

Los camiones cisterna viajan agrupados en convoyes ( de 5 u 8 camiones) y son escoltados por camionetas, durante el recorrido desde el Terminal hasta la Operacin Minera. Esta etapa de la operacin es importante porque durante la misma se producen mermas de un valor significativo.

Descarga de producto en la Operacin Minera

SIST. DE FILTRACION Tk 117

Tk 118

TANQUES DE ALMACENAMIENTO EN MINA

Los camiones cisterna descargan el producto en los tanques de almacenamiento de la Operacin Minera . En la operacin de descarga de producto, es decir, cuando se transfiere producto de los camiones cisternas a los tanques de almacenamiento de la Operacin Minera, tambin se producen mermas en el momento de la medicin de tanques , despus de la descarga.

Almacenamiento
El almacenamiento de los combustibles se hace en tanques verticales y horizontales. En esta etapa se producen mermas importantes (variacin en planta). Posteriormente estudiaremos procedimientos operativos que enmarcan el manejo y control de productos: Medicin de nivel. Medicin de Temperatura, etc.

Despacho de Combustible
SISTEMA DE FILTRACION
CONTOMETRO

CAMION GIGANTE
CONTOMETR O

CONTOMETRO

CISTERNA DE REPARTO EN CAMPO

El despacho de combustible, en la Operacin Minera puede darse de varias formas: -por surtidor de bajo caudal : a vehculos livianos. -Por pistola de alto caudal : a vehculos gigantes. -Por Brazo de Carga : a Cisternas de Reparto en campo propias o de Contratistas.

En este proceso tambin se producen mermas, se conocen como variaciones por temperatura de ventas, sern estudiadas en detalle posteriormente.

Controles
Los Controles podemos dividirlos en dos categoras: Controles de campo.- Implican mediciones , uso de equipo, formatos, Procedimientos, AST, etc. Controles de oficina.- Complementa los controles de campo, se usan formatos, software.
Revisando nuestros equipos de medicin antes de usarlos.

Wincha

Termmetro

Regla de Medicin

Equipo de Control y Medicin

Utilizando el tiempo necesario para realizar las medidas correctas

Aplica el procedimiento

Utiliza la pasta de Medicin de Producto.

Procesamiento de la informacin
La documentacin generada en la Operacin Minera por el movimiento de productos del da, es entregada al rea Administrativa para ser : Procesada en detalle. Hacer el cuadre final de los distintos procesos. Hacer el cierre final del da.

Control del Producto

Se efecta mediante:
1.- Medicin de Volmenes.Se determinan los volmenes fsicos del producto contenido en los tanques, de acuerdo a las tablas de aforo de stos. 2.- Toma de Temperaturas.Determina la temperatura a la cual se encuentra el producto medido. En la terminologa de la industria esta temperatura se llama temperatura observada. 3.- Muestreo de producto.Mediante pruebas de laboratorio permite observar las caractersticas fsicas (Gravedad API) de los productos.

Variaciones Volumtricas
A.- Concepto de Variacin y Merma. En la industria petrolera y en nuestras operaciones, se llama variacin a la diferencia que hay entre un volumen inicial y un volumen final, despus de efectuado un proceso, servicio o transporte de un producto de petrleo.
La variacin puede ser negativa o positiva; es decir, el volumen final puede ser mayor o menor que el volumen inicial. La variacin negativa constituye la Merma. Este concepto concuerda perfectamente con el significado usual de la palabra rebajar o disminuir una cosa.

Actitud del Personal

El Supervisor, el Tcnico de Operaciones y el Operador, deben estar involucrados permanentemente en la Operacin y sus problemas, su comportamiento se basa en los siguientes principios fundamentales:
oMERMA ES DINERO PERDIDO. oMERMA ES MEDIDA DE EFICIENCIA. oMERMA ES IMAGEN NUESTRA Y DE NUESTRA EMPRESA.

Actitud del Personal

Con estos principios, las Reglas Generales de nuestra actitud sern:

MENTE ABIERTA. Todo nuevo concepto, toda sugerencia y en general toda idea o accin debe recibir de nosotros amplia recepcin y cuidadoso estudio. No pensemos que el campo est agotado y que sabemos todo, siempre hay algo que aprender.

Actitud del Personal

SEAMOS CREATIVOS. Mucho se ha escrito sobre mermas, libros, manuales, folletos, etc, que dan sugerencias, pautas, instrucciones. Los Manuales de Operacin determinan normas y procedimientos a seguir, sin embargo, la mente humana es por naturaleza creativa, por lo que debemos variar, investigar, modificar acciones y procedimientos que hagan mejor, ms rpido o ms sencillo nuestro trabajo.

Actitud del Personal

SEAMOS ORGANIZADOS. Un buen trabajo debe planearse, ejecutarse y evaluarse. La evaluacin de las Mermas es un trabajo operativo continuo, es decir, no esperemos el fin de mes para buscar la razn de las mermas y recin disear acciones para disminuirlas. El clculo de las mermas producidas no es ms que la comprobacin numrica de un trabajo ya realizado. Adelantmonos a este resultado ejecutando nuestra labor diaria bajo este concepto.

Actitud del Personal

SEAMOS CONSTRUCTIVOS.Ser constructivo es norma general en el trabajo; en el trabajo de Mermas es imprescindible. No importa que est dentro del lmite. El lmite es el promedio de los resultados histricos en diversas operaciones y en variadas circunstancias, por lo que NO es un valor nico y puede ser perfectamente que en nuestra Operacin pueda ser menor.

ALGUNA PREGUNTA?