Tienes una idea de negocio?

Convirtela en un proyecto
Prof. Steve Alata

Proyecto de Inversin
Es una propuesta de accin tcnico econmica que permite resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dar ganancias.

Tiene como objetivo aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intencin o pensamiento de ejecutar algo hasta el trmino o puesta en operacin normal. Responde a una decisin sobre uso de recursos con algn o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la produccin de bienes o la prestacin de servicios.

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La Caratula o Portada
Instituto Superior Tecnolgico

SELENE
Proyecto de Titulacin
Constitucin y puesta en marcha de un Saln de Belleza

Perteneciente a Carrera Nivel Promocin Turno

: FULANITA DE MENGANO : Cosmtica Dermatolgica : Profesional Tcnico : Ao-Semestre nombre de la promo : Maana o Noche
- AO Prof. Steve Alata

Los Preliminares
Luego de la caratula o portada siguen 2 preliminares ms, los cuales van ubicados en la parte inferior derecha en hojas por separado. No deben ser de mas de 5 lneas en un recuadro lnea marco, ms o menos un tercio del largo de la hoja. Dedicatoria : Debe ser corta, emocional y clara. Se escribe entre comillas

Agradecimiento : De ser corta, dirigida a alguien en especfico, dando una razn por el agradecimiento. Se escribe sin comillas.

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Cap. I: Perfil del Proyecto

Un perfil de proyecto es una descripcin simplificada de un proyecto. Adems de definir el propsito y la pertenencia del proyecto, presenta un primer estimado de las actividades requeridas y de la inversin total que se necesitar, as como de los costos operativos anuales, y; en el caso de proyectos destinados a la generacin de ingresos, del ingreso anual.

El perfil es una descripcin simplificada en varios sentidos; los costos pueden no estar an bien definidos, los tems menores pueden excluirse y los supuestos en cuanto a la demanda del resultado de la inversin son solo eso, supuestos.

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Cap. II: Sustento del Proyecto

Este capitulo es importante ya que le da la razn existir al proyecto. Bsicamente responde a la pregunta por que es importante este proyecto? Para plantear esta seccin se deben abarcar dos enfoques, desde el enfoque privado y desde el enfoque social.

Enfoque privado: el autor(a) del proyecto debe explicar por qu es importante el proyecto desde su perspectiva personal, obviamente refirindose a sus aspiraciones profesionales y de superacin, as como de su proyeccin empresarial.
Enfoque social: como todo proyecto de inversin, este generar puestos laborales los cuales siempre son beneficiosos desde la ptica social.
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Cap. III: Visin

Es la declaracin de aspiracin de la empresa a mediano o largo plazo. Es la imagen a futuro de cmo deseamos que sea la empresa. Debe ser escrita con claridad, ser concisa, debe denotar aspiraciones o ambiciones positivas.

Debe escribirse en un lenguaje sencillo, prestando mucho cuidado en la sintaxis.

La visin habla del SER de nuestro negocio desde la perspectiva futura.

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Cap. IV: Misin

Es el planteamiento del o los objetivos bsicos de la empresa. Responde a la pregunta por que? Por qu existe la empresa, es decir la razn de ser expresada en trminos de sus objetivos por conseguir en un futuro indeterminado a mediano o largo plazo. Debe ser escrita con claridad, ser concisa, fcil de recordar e inspirador. Debe escribirse en un lenguaje sencillo, prestando mucho cuidado en la sintaxis.

La misin expresa lo que desea conseguir la empresa.

La misin habla del HACER de nuestro negocio desde la perspectiva futura.
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Cap. V: Estudio de Mercado

Esta seccin debe enfocarse en abarcar cuatro aspecto importantes:

La oferta La demanda Nivel de precios y calidad Los canales de distribucin

Para esto desarrollaremos tres subsecciones: 1. Anlisis de la coyuntura 2. Segmentacin de mercado e identificacin del consumidor objetivo 3. Ubicacin del nicho
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Cap. V: Estudio de Mercado

Anlisis de coyuntura local:

En esta subseccin se hace un pequeo anlisis de todo lo que sucede en el entorno donde se desenvolver nuestro negocio, a nivel social, poltico, cultural y por supuesto econmico, es en esta seccin donde luego de todo lo comentado, determinaremos el estado en el que se encuentra la oferta y demanda en el mercado de salones de belleza, a nivel, nacional y local.

Cap. V: Estudio de Mercado

Segmentacin de mercado e identificacin del consumidor objetivo:

Estas subseccin cubre dos aspectos importantes, el segmento de mercado al cual se dirige nuestro negocio, esto implica el uso de tcnicas de segmentacin, seleccin de variables y comentarios generales al respecto, en esta parte es en donde se habla del nivel de precios y calidad que estaran acostumbrados y al que estaran dispuestos a aceptar los pertenecientes al segmento seleccionado. Luego se cierra la subseccin elaborando de manera concisa el perfil del consumidor objetivo, esto se hace listando los parmetros que mejor lo definen.

Cap. V: Estudio de Mercado

Ubicacin del nicho: En esta subseccin determinaremos la ubicuidad de nuestro negocio en funcin de la deteccin de un nicho. Recordemos que un nicho representa la mayor concentracin de potenciales clientes para la institucin.

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Cap. VI: Desarrollo de propuesta

En este captulo hablaremos de nuestra propuesta, es decir de lo que estamos dispuestos a ofrecer como negocio a ese cliente objetivo que determinamos en el capitulo anterior, pero tambin nos enfocaremos desde la perspectiva general del mercado. Sern tres subsecciones las que deberemos desarrollar:

1. Performance del negocio 2. Definicin del estilo 3. Desarrollo de concepto

Cap. VI: Desarrollo de propuesta

1. Performance del negocio

En esta parte se detalla la configuracin del negocio, es decir de cmo estar conformado, en pocas palabras es la idea del negocio, el cual DEBE estar orientado a solucionar un problema, ausencia o necesidad detectada en el segmento de mercado al cual se dirigir nuestro negocio.
Adems en esta subseccin incluiremos un detalle panormico de cmo evolucionar el mercado SIN EL PROYECTO, luego expondremos el panorama de la evolucin del mercado CON EL PROYECTO, de tal manera que quedar con claridad demostrado los beneficios de ejecutar nuestro proyecto.

Cap. VI: Desarrollo de propuesta

2. Definicin del estilo

Esta subseccin explicaremos el estilo, personalidad o inspiracin que tendr nuestro negocio, dado que para un saln de belleza es importante porque la percepcin del cliente respecto a como luce un negocio es determinante para que consuma sus servicios, de igual manera el ambiente creado por su estilo (disposicin de muebles y equipos, decoracin, detalles de ambientacin, etc) contribuye al efecto de bienestar durante la permanencia del cliente como parte del servicio.
Este factor es importante tanto para salones de belleza y spas as como para restaurantes, y varios tipos de negocios retail.

Cap. VI: Desarrollo de propuesta

3. Definicin de concepto

Esta subseccin explica la propuesta de nuestro negocio desde un punto de vista integral y a la vez concreto. En solo 3 o 4 lneas debemos ser capaces de sintetizar lo que es nuestro negocio, es decir en que consiste la idea completa, abarcando cada aspecto en solo unas palabras, esto debe incluye:
El nombre del negocio, a quien va dirigido, la personalidad o estilo del negocio, mencin de los atributos principales y por ultimo los beneficios o que obtendrn nuestros clientes.

Continuar

Gracias