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PFLGN-Pisco
Visin*
Destacarnos como empresa de referencia entre las compaas internacionales de energa que preserven el medio ambiente
(*) Fuente: www.pluspetrol.net Elaborado por el grupo Energa Sin Lmites UPG - USIL
Misin*
Satisfacer las necesidades y expectativas de todos los actores e instituciones relacionados con nuestro trabajo (accionistas, empleados y sus familias, socios comerciales, proveedores, clientes, gobierno y comunidades) manteniendo nuestra propia identidad.
(*) Fuente: www.pluspetrol.net Elaborado por el grupo Energa Sin Lmites UPG - USIL
Valores*
Proactivo Persistencia. Trabajo en equipo. Visionario Ser eficientes. Identificar las oportunidades.
(*) Fuente: www.pluspetrol.net Elaborado por el grupo Energa Sin Lmites UPG - USIL
Anlisis Foda*
FORTALEZAS
F1. TECNOLOGIA MODERNA PFLGN F2. EXPERIENCIA EN OPERACIN PLANTAS F3. CLIMA ORGANIZACIONAL F4. INFRAESTRUCTURA PARA EXPORTACION F5. PRODUCTOS ECOLOGICOS D2. CARENCIA DE HERRAMIENTAS DE GESTION PARA EL LARGO PLAZO D3. IMAGEN SENSIBLE D4. POCOS CLIENTES LOCALES DO
DEBILIDADES
D1. BAJA PERCEPCION DE APOYO SOCIAL
OPORTUNIDADES
O1. ALTO PRECIO HIDROCARBUROS O2. DEMANDA INSATISFECHA O3. PRESION POR CUMPLIR ESTANDARES AMBIENTALES
FO
AMENAZAS
A1. MODIFICACION SIGNIFICTIVAS EN REVISION DE CONTRATOS A2. INCREMENTO PRESION LOCAL SOCIAL A3. INCREMENTO PRESION LEGISLACION AMBIENTAL A4. INGRESO NUEVOS COMPETIDORES (EJEM PETROBRAS)
FA
FORTALECIMIENTO ASOCIACIONES HC / LOBBY (A1 - F3)
DA
EVALUACION DE IMPACTO SOCIAL (A2 - D1)
Objetivos Estratgicos
Reducir tiempo de ampliacin de infraestructura de planta (02 unidades procesamiento y 04 tanques) de 18 a 12 meses. Formar alianza estratgica para asegurar la estabilidad de contratos con el 90% de los operadores del sector hidrocarburos antes de Agosto del 2006 y apoyar a la Cmara (PARIAS).
Implementar estndares internacionales de medio ambiente y salud ocupacional con un avance del 100% de procedimientos auditados para julio del 2008.
Ejecutar encuesta de percepcin de imagen al 50% de la poblacin rural para diciembre del 2006.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
INCREMENTAR UTILIDAD
6. Incrementar ingresos 7. Incrementar utilidad
Financiera
4. Incrementar oferta
Clientes
11. Comunicacin y Encuestas 10. Implementacin ISO 14000 2. Mejorar Logistica 1. Reducir tiempo de construccion 3.Reducir tiempo de contratacion
Procesos
Aprendizaje
Supervisin
1. Ilustrativo
Objetivo: Reducir tiempo de construccion (ampliacion de planta) Responsabilidad:
Robin Cabrera
Indicador: tiempo del proyecto (meses)
Definicin Indicador : Es el tiempo de demora de la construccin. Inicialmente fue estimada en 18 meses, y se va ha reducir a 12 meses, es decir se va a reducir en un 33%.
Frmula Indicador :
1 -
Datos Disponibles?
No
2. Ilustrativo
Objetivo: Incrementar eficiencia de Logstica Responsabilidad:
Marco Toledo
Indicador: Promedio de tiempo de demora de entrega de compras
Definicin Indicador : Es el tiempo promedio desde la generacin de la orden de compra hasta la entrega final del material, actualmente es de 30 das.
Frmula Indicador :
1 -
Datos Disponibles?
S
Temas Implementacin : Optimizacin de proceso de compra
No
3. Ilustrativo
Objetivo: Reducir el tiempo del proceso de contratacin Responsabilidad:
Marco Toledo
Indicador: tiempo promedio de contratos
Definicin Indicador : Es el tiempo que demora el proceso de convocatorio, seleccin y firma de contratos con un contratista.
Frmula Indicador :
Meta y Fecha:
1 -
Datos Disponibles?
No
4. Ilustrativo
Objetivo: Incremento de la oferta Responsabilidad:
Robin Cabrera
Indicador: Barriles procesados
Definicin Indicador : Es la cantidad de barriles de NGL que son procesados diariamente. Actualmente el procesamiento es de 40,000 barriles
Frmula Indicador : Cantidad de barriles procesados Cantidad de barriles base Cantidad de barriles base Fuente Datos: Operaciones
Meta y Fecha:
Datos Disponibles?
S
Temas Implementacin :
No
5. Ilustrativo
Objetivo: Incrementar clientes Responsabilidad:
Definicin Indicador : Es la cantidad de clientes que se les vende ms de 1,000,000 mensuales. Actualmente es de 4 clientes.
Meta y Fecha:
Datos Disponibles?
S
Temas Implementacin : Plan de Marketing
No
6. Ilustrativo
Objetivo: Incrementar ingresos por ventas Responsabilidad:
Frmula Indicador : Monto vendido Monto base inicial Monto base inicial Fuente Datos: Area Comercial
Meta y Fecha:
Datos Disponibles?
S
Temas Implementacin : Plan de Marketing
No
7. Ilustrativo
Objetivo: Incrementar utilidad para el Accionista Responsabilidad:
Robin Cabrera
Indicador: EVA
Meta y Fecha:
3 millones/2008, 2009,2010
Datos Disponibles?
S
Temas Implementacin :
No
8. Ilustrativo
Objetivo: Incrementar competencias del personal Responsabilidad:
Definicin Indicador : Cantidad de supervisores que han seguido los curso de competencias de negociacin y de negociacin, supervisin, seguridad y salud ocupacional.
Frmula Indicador : Cantidad de supervisores entrenados Cantidad de supervisores total Fuente Datos: Administracin % cobertura
Meta y Fecha:
90%,Setiembre 2006
Datos Disponibles?
No
9. Ilustrativo
Objetivo: Incrementar competencias del personal ISO 14000 Responsabilidad:
Definicin Indicador : Cantidad de supervisores que han seguido los curso de ISO 14000.
Frmula Indicador : Cantidad de supervisores entrenados Cantidad de supervisores total Fuente Datos: Administracin % cobertura
Meta y Fecha:
Datos Disponibles?
No
10. Ilustrativo
Objetivo: Implementacin ISO 14000 Responsabilidad:
Frmula Indicador : Puntos Cumplidos Puntos totales segn Norma Fuente Datos: Operaciones
Meta y Fecha:
No
11. Ilustrativo
Objetivo: Comunicacin y Encuesta Responsabilidad:
Frmula Indicador : Encuestas realizadas Encuestas programadas Fuente Datos: Area Asuntos Comunitarios %
Meta y Fecha:
Datos Disponibles?
S
Temas Implementacin :
No
12. Ilustrativo
Objetivo: Mejorar imagen de la empresa sobre la comunidad. Responsabilidad:
Frmula Indicador : Puntos Satisfactorios Puntos Totales Fuente Datos: Area Asuntos Comunitarios %
Meta y Fecha:
No
Gracias
Energa Sin Lmites UPG - USIL