Um estudo sobre a equipe

Teoria geral da Administrao

Uma viso geral

O desenvolvimento trouxe a necessidade do trabalho em equipe Trabalho em Equipe = + Desempenho

O papel do lder
A equipe e o lder

Mtodos de liderana e formao de equipes

Sedimentao Cristalizao

O papel do lder

Foco nos problemas e no nos culpados. melhor pensar juntos do que pensar contra.

O PAPEL DO TRABALHO INDIVIDUAL NA EFICINCIA DAS EQUIPES

Trabalho com conhecimento Formao de equipe favorvel a troca de informaes e conhecimento Formao de crculo de aprendizagem

O PAPEL DO TRABALHO INDIVIDUAL NA EFICINCIA DAS EQUIPES

Modelos organizacionais:
Trabalho Individual Trabalho em equipe Trabalho virtual Ddiva/recompensa para eficincia das equipes

IMPACTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAO SOBRE A FORMAO DE EQUIPES

As teorias administrativas foram criadas com o intuito de promover melhor gerenciamento, maior organizao e maximizar os resultados de uma empresa. Cada teoria foi desenvolvida para o meio que a empresa passava, envolvia um contexto histrico.

Forma sistmico-controladora - viso predominantemente mecnica do trabalho gerencial, como uma atividade essencialmente preocupada com o desenho e o controle organizacionais, como um grande sistema mecanizado, programado para alcanar, racionalmente, metas organizacionais objetivas.

Processual-relacional mais justo com as sutilezas e as complexidades das atividades sociais e humanas. Este modelo reconhece que os gestores, assim como os demais na organizao, esforam-se continuamente em dar sentido ao que fazem em contextos fortemente ambguos, com diversas rupturas, propsitos e objetivos conflitantes.

IMPACTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAO SOBRE A FORMAO DE EQUIPES

Para os dias de hoje, o mtodo processual-relacional pode ser vantajoso para todos os interessados na organizao do trabalho. A caracterizao processual-relacional da realidade gerencial reconhece que os gestores competentes se envolvem em processos de persuaso e na criao de significados para outros agentes organizacionais, em vez de tentarem gerenciar pela distribuio de comandos.

Elementos essenciais caractersticos para a formao de boas equipes

Dentre estes modelos apresentados, percebe-se que ao longo dos

anos, nos dias de hoje, fatores externos contriburam para o desenvolvimento das empresas, atravs da formao de boas

equipes. Estes fatores a serem levados em conta so os seguintes:

a) Estrutura Organizacional

b) Estratgia
c) Seleo

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Blocos estratgicos Cultura e desempenho de equipes de projetos globais

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