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Chine
tats-Unis
A utres 21%
tats-Unis 27%
Inde 5%
Chine
Chine 15% Japon 7% Union E uropenne 25%
Inde Autres
26%
Emergence de la Chine
Projet Gorbatchev pour lURSS (qui sest effondr ds fin 1989) : Systme Collectiviste +
Systme Collectiviste +
Rgime Dmocratique
Rgime Totalitaire
Projet Deng Tchao Pin pour la Chine (qui sest concrtis depuis 1989) : Systme Collectiviste + Rgime Totalitaire Systme Capitaliste + Rgime Totalitaire
Le Rgime Totalitaire confre la Chine deux formidables privilges pour mettre en uvre et russir sa Stratgie Mercantiliste Conqurante : Une exploitation inoue de sa main duvre Une sous-valuation, majeure et prolonge, de sa monnaie contre toutes devises La Chine a bnfici aussi dune formidable erreur commise par les Etats-Unis : Avoir donn le feu vert pour ladhsion de la Chine lOMC (intervenue fin 2001).
Pour comprimer les cots salariaux horaires (et pour favoriser leur commerce extrieur), il existe un seul facteur commun entre la Chine et les pays mergents (Brsil, Inde, Mexique,Turquie) : Lnorme chmage rural. Pour comprimer davantage les cots salariaux horaires (et pour favoriser encore plus son commerce extrieur) : la Chine ajoute trois facteurs spcifiques :
1. Le refus de tout droit civil la population 2. La politique de lenfant unique (depuis 1978) 3. Le passeport intrieur, le hukou (qui existe en Chine depuis toujours)
Tous les trois relvent de son rgime totalitaire.
Consommation des mnages en % du PIB 100,0% 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% Etats-Unis France Japon Allemagne Chine 70,5% 58,2% 59,2% 57,5%
33,8%
Indices comparatifs des salaires horaires et annuels bruts dans quelques grandes mtropoles mondiales
Ville Zrich New York Chicago Berlin Francfort Lyon Tokyo Salaire horaire* 100,0 93,7 91,7 87,6 87,0 74,5 68,0 Revenu annuel** 100,0 93,6 83,1 72,6 69,1 62,0 76,9 Ville Paris Sao Paulo Rio de Janeiro Shanghai Pkin Delhi Bombay Salaire Revenu horaire* annuel** 69,0 57,4 36,6 38,6 34,1 33,9 22,0 23,1 20,3 22,2 17,0 21,8 15,2 20,4
* Salaires horaires bruts, diviss par le prix du panier de biens et services, sans les loyers ** Revenu annuel net divis par le prix du panier de biens et services, sans les loyers Source : UBS (2009), Prices and Earnings, Zrich - Indice 100 : Zrich
Source : partir du PNUD (2010), Rapport mondial sur le dveloppement humain, conomica
volution des IDE destination de la Chine en comparaison des flux en direction des autres grands pays
La spcialisation de la Chine
80
60
Industrie
40
20
Agriculture
-20
Services
-40
Mines nergie
67 71 75 79 83 87 91 95 99 03 07
-60
La Chine
Mythes et ralits
Miracle chinois:
Croissance: 9.4% de 1978 2005, de 147 milliards $US 2224 milliards PIB par habitat: de 340 $US plus de 1700 US$ en 2005 Commerce international: de 20 milliards $US en 1978 1 422 Milliards en 2005; de moins de 1% du commerce mondial 6% en 2005 (9.4%, 1er en 2006?); excdant en 2005: 102 milliards (200 milliards en 2006?) Rserves en devises: de 0.17 milliards $US en 1978 1009 milliards en octobre 2006 Rduction de la pauvret: de 500 millions moins de 100 millions
US$
China India
Le modle du dveloppement chinois est remis en cause Croissance vs gains rels Croissance vs efficacit conomique Croissance vs justice sociale Croissance vs contraintes en ressources Croissance vs dveloppement durable Croissance vs rsistance extrieure Croissance vs dveloppement
Ex: pour les 12 millions de portatifs vendus en 2005 par la Chine aux EtatsUnis, la majorit des pices cls (crans, logiciels, cartes son, disques durs, etc.) sont en ralit importes de partout dans le monde pour tre assembles en Chine. La vritable contribution chinoise dans ce cas ne dpasse mme pas 30% de la valeur finale du produit transig. La Chine ne retient quune faible partie de la valeurs ajoute du made in China .
Ex: pour acheter un Airbus 380, la Chine doit exporter 800 millions de chemises. Une poupe Barbie, produite 2 $US en Chine, sera vendue en moyenne 16 $US aux tats-Unis.
Nouvelle stratgie de dveloppement de la Chine: Plus de valeur ajoute Plus defficacit Plus sociale Plus cologique Plus diplomatique
Objectifs viss: - Capacit dinnovation: tre parmi les 20 premiers pays innovateurs en 2020 - Niveau de vie: tre un pays dvelopp en 2050
La Chine
De la Domination Commerciale la Domination Globale
La suspicion nest pas nouvelle. Durant les annes 1980, le Japon avait essuy de faon similaire des critiques rptes sur sa prtendue volont de construire sa puissance industrielle labri des protections
Guerre commerciale Guerre des changes + abolition plantaire des protections douanires Guerre Guerre conomique technologique Guerre diplomatique Guerre cyberntique
Perces technologiques
March intrieur chinois norme et croissant CHINE PIB lev et en forte croissance Chine :Emploi lev Chmage en baisse. Etats-Unis : chmage lev et dltre
CHINE Excdents commerciaux massifs et rpts Rserves de change colossales pour la Chine Dette extrieure colossale pour les Etats-Unis Le yuan remplace le dollar comme monnaie de rserve du monde
La Chinafrique
Une expression justifie?
2. Des relations gagnant gagnant ou gagnant perdant ? 3. LAfrique, une victime consentante de la monte en puissance chinoise?
La part des I.D.E. La part de lAfrique dans le La part de la Chine dans le chinois dans le stock commerce extrieur chinois commerce extrieur africain total dI.D.E. en en 2009 en 2009 Afrique
3.50%
10%
EXPORTATIONS
5.40%
10.60%
11.00%
IMPORTATIONS
IMPORTATIONS EXPORTATIONS
Gambie
Burkina F
Nigria
Soudan
Sao Tom et P.
Angola
Gambie: pays ayant encore des relations diplomatiques avec Taiwan en 2009
Afrique du Sud
La Chine
lOMC: Quelle bilan ?
Lmergence de ce pays en tant quacteur majeur de lconomie mondiale conduira invitablement des rorientations de la production, du commerce, des investissements et de lemploi lchelle mondiale.
Cependant, les consquences pour les autres pays de son accession lOMC et de son ouverture accrue en gnral sont une question complexe qui doit tre considre la fois court et long terme, et dans loptique non seulement de laccs aux marchs, mais aussi du systme commercial multilatral.