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Nombre de la organizacin

Plan de negocio

Misin
Especifique claramente la misin a largo plazo de su organizacin.

Intente usar palabras que le ayuden a dirigir el crecimiento de la organizacin, pero sea lo ms conciso posible.

Equipo
Incluya los nombres del presidente y de los principales directivos.

Especifique los logros anteriores para demostrar que son personas con una trayectoria de xito.
Resuma los aos de experiencia que disfrutan en este campo.

Resumen del mercado


Resuma la situacin del mercado en el pasado, la actualidad y el futuro.

Revise los cambios experimentados por la cuota de mercado, liderazgo, principales competidores, cambios de tendencia del mercado, costos, precios o competencia que constituyan la oportunidad para el xito de la organizacin.

Oportunidades
Identifique los posibles problemas y oportunidades que pueden aparecer.

Enumere los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades de productos o servicios que plantean dichos problemas.

Concepto de negocio
Resuma la tecnologa, concepto o estrategia principales en los que se basa su negocio.

Competencia
Resuma la situacin de la competencia. Describa la ventaja competitiva de su organizacin.

Objetivos y metas
Enumere los objetivos a cinco aos. Especifique objetivos concretos y cuantificables que se proponga conseguir en un plazo de cinco aos. Enumere los objetivos de cuota de mercado. Incluya una lista de los objetivos de ingresos y rentabilidad.

Plan financiero
Prepare un boceto a grandes rasgos del plan financiero que define su modelo de financiacin y proyecciones de precios. Este plan debe incluir las ventas y beneficios previstos durante los tres prximos aos. Utilice varias diapositivas para explicar adecuadamente este material.

Necesidades de recursos
Enumere las necesidades de los siguientes recursos: Personal Tecnologa Finanzas Distribucin Promocin Productos Servicios

Riesgos y compensaciones
Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cmo se afrontarn.

Incluya una estimacin de las compensaciones esperadas, concretamente si busca financiacin.

Problemas principales
A corto plazo Identifique las decisiones clave y los problemas que requieren resolucin inmediata o a corto plazo. Describa las consecuencias de posponer las decisiones.

A largo plazo
Identifique los problemas que requieren resolucin a largo plazo. Describa las consecuencias de posponer las decisiones. Si busca recibir financiacin, resee concretamente los problemas que requieren recursos financieros para su resolucin.

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