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FORMEN

DER PRODUKTION

Lean Production
Dede Syaehumishbah
1. Einleitung

 Populär in der deutschen Sprache als


3. Einleitung
Schlanke Produktion
5. Begriff  die vorgefundene Produktionsorganisation
7. Prinzip von Womack/Jones/Roos in deren MIT-
9. Element
Studie bei japanischen Automobilherstellern
11. Verschwendung
 International Motor Vehicle Program (IMVP)
 Toyota Production System (TPS)
13. Übersicht

In Indonesien
Womack, J.; Jones, D.; Roos, D.: The Machine that changed the
Analyse von FPB World: The Story of Lean Production. Harper Collins, New York 1990.
deutsche Übersetzung: Die zweite Revolution in der Autoindustrie

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1. Einleitung

 1900er : Craft Production


3. Einleitung
 1914 : Mass Production
5. Begriff
 Henry Ford (Ford)
7. Prinzip  1920 : Vervollkommnung
9. Element von Mass Production
11. Verschwendung  Alfred Sloan (General Motors)
13. Übersicht

In Indonesien

Analyse von FPB


 1980er : Lean Production
(Toyota)

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1. Einleitung

Erfolgsbeispiele
3. Einleitung

5. Begriff

7. Prinzip

9. Element

11. Verschwendung

13. Übersicht

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Analyse von FPB


Quelle: http://www.mkonetzny.de/aufsatz/lm.htm

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2. Begriff

3. Einleitung  Es ist ein Konzept der Steigerung von


5. Begriff Effizienz, oft im Sinne von
Dezentralisierung, Outsourcing, flacher
7. Prinzip
Hierarchien, Leistungsverdichtung und
9. Element damit weniger Personal.
11. Verschwendung  Im Kern geht es darum, alle Prozesse auf
13. Übersicht
die Wertschöpfung zu fokussieren, und
Verschwendung zu vermeiden.
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Wertschöpfung= added value; net product
Verschwendung= waste

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2. Begriff

Lean Production (nach Koschinski, S. 190)


3. Einleitung

5. Begriff

7. Prinzip

9. Element

11. Verschwendung

13. Übersicht

In Indonesien

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Koschinski, K., Wandel in der Industrie durch Lean Production und Lean
Management und deren Einsatz in der europäischen Industrie. München 1994

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3. Prinzip

3. Einleitung Generell geht es darum,


 Kompetenz und Verantwortung
5. Begriff
zusammenzuführen,
7. Prinzip
 in Netzwerken zu arbeiten,
9. Element  Verschwendung und Fehler zu vermeiden,
11. Verschwendung  die Abläufe zu harmonisieren und

13. Übersicht  sich um kontinuierliche Verbesserung zu

In Indonesien bemühen.
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3. Prinzip

Als Konsequenzen der Lean Production


3. Einleitung
lassen sich häufig beobachten:
5. Begriff

7. Prinzip
 Flache Hierarchien
 Mehr Verantwortung und Kompetenz
9. Element
 Konzentration auf das Wesentliche
11. Verschwendung  Deutlich reduzierte Verschwendung
13. Übersicht  Verbesserte Kommunikation
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Unternehmensintern - Kunden - Lieferanten
 Kundenorientierung
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 Intensive Steuerungen

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4. Element

3. Einleitung
 Angemessene technische Ausstattung
5. Begriff
 Wenig hierarchische Arbeitsorganisation
 Konsequentes Qualitätsmanagement
7. Prinzip
 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
9. Element
 Qualifikation und Motivation
11. Verschwendung
 Wertschöpfungs- und Prozessorientierung
13. Übersicht  Just-in-time-Produktion
In Indonesien

Analyse von FPB Just-in-time-Produktion heißt ein entwickeltes Produktions- und


Bereitstellungssystem von Toyota in den 70er Jahren zur Minimierung
der Lagerbestände und -kosten (Lagerhaltungskosten).

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5. Verschwendung
Verschwendung ist alles, was nicht
3. Einleitung unmittelbar zur Wertschöpfung beiträgt.
5. Begriff

7. Prinzip

9. Element

11. Verschwendung

13. Übersicht

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5. Verschwendung

3. Einleitung
 Überproduktion
5. Begriff
 Lange Wege
 Wartezeit
7. Prinzip
 Transport
9. Element  Aufwändige
11. Verschwendung Prozesse
13. Übersicht
 Bestände
In Indonesien
 Fehler
 Ungenutztes
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Potenzial

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6. Übersicht

3. Einleitung  Zentraler Bestandteil des Lean-Gedankens


5. Begriff ist das Auffinden und die Eliminierung von
Verschwendung.
7. Prinzip
 Lean Production bedeutet eine feste
9. Element Koordination der Zulieferindustrie, schnelle
11. Verschwendung Anpassung an neue Kundenbedürfnisse und
Reorganisation des Fertigungsablaufes.
13. Übersicht
 Des Weiteren erfolgt eine Steigerung der
In Indonesien Flächenproduktivität.
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Produktion in Indonesien

 Karawang Plant in Karawang International


3. Einleitung
Industrial City (KIIC)
5. Begriff

7. Prinzip

9. Element

11. Verschwendung
Stamping Welding
13. Übersicht

In Indonesien

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Painting Assembling

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Produktion in Indonesien

3. Einleitung  Home Industry


5. Begriff  Handwerksartige Produktion
7. Prinzip  Kleine und Mittelständische
Industriebetrieb
9. Element

11. Verschwendung

13. Übersicht

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Analyse von FPB

3. Einleitung Produktion  Forschung?


 Verbesserungsprozess
5. Begriff
 Kundenorientierung
7. Prinzip

9. Element
Produktion  Bildung?
11. Verschwendung
 Qualifikation der Mitarbeiter
13. Übersicht
 Qualitätsmanagement
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3. Einleitung

5. Begriff

7. Prinzip
Vielen Dank für Ihre
9. Element
Aufmerksamkeit!
11. Verschwendung

13. Übersicht

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