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CULTURA
Es un conjunto de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social, incluyendo los medios materiales (tecnologas) que usan sus miembros para comunicarse entre si y resolver sus necesidades de todo tipo.
CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hbitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interaccin dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . MANUEL GROSS
VALORES
ELEMENTOS DE LA CULTURA
CULTURA ORGANIZACIONAL
VISIBLE
ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
INVISIBLE
VALORES
Simblicos
Elementos Estructurales
Elementos Materiales
Elementos Conductuales
El aspecto formal: que es el fcilmente perceptible como las polticas, mtodos, objetivos, estructura de la organizacin, etc.
El aspecto informal: como las percepciones, sentimientos, valores, etc. La cultura organizacional tiene varios componentes, estn los artefactos, que son las cosas que uno puede ver, escuchar y sentir en un grupo organizacional, son los productos, servicios, hasta la conducta misma de los miembros. Estn los valores adoptados, que son importantes porque defines las razones por las cuales hacen lo que hacen y los supuestos bsicos, que es el nivel ms oculto de la organizacin, comprende las creencias, percepciones, sentimientos, es la manera correcta de hacer las cosas.
TIPOS DE CULTURA
CULTURA CULTURA ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL
BUROCRATICA
Organizaciones Grandes, por el crecimiento desmedido. Trabajo operativo y simple . nfasis en la divisin del trabajo Cadena de autoridad formal No promueven la creatividad e innovacin. No hay motivacin.
VALORES VALORES
TIPOS DE CULTURA
CULTURA ORGANIZACIONAL
RUTINARIA
VALORES
Toma de decisin diaria, centrada en la direccin. Resistencia al cambio. Poco espacio para la innovacin Crecimiento de organizaciones pequeas, sin modificar s sus estructuras .
TIPOS DE CULTURA
CULTURA ORGANIZACIONAL
SOADORA
ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Alto
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES
TIPOS DE CULTURA
CULTURA ORGANIZACIONAL
GANADORA
VALORES
Cultura orientada a los RR.HH. Organizaciones ideales, donde priman las personas, flujo de comunicacin Uso de herramientas de motivacin. Predisposicin al cambio.
TIPOS DE CULTURA
CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES
VALORES
CULTURA ORGANIZACIONAL
Los valores son principios, guas que orientan y comparten los miembros de una organizacin, factores, convicciones que agrupan , cohesionan y pueden lograr que una empresa sea ms o menos competitiva.
VALORES
CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES
VALORES
El cliente es el rey. Producir con cero defecto La organizacin es ecolgica, no daa el medio ambiente. Limpieza, orden, moral, disciplina, seguridad. La educacin no puede interrumpirse.
INSTITUCIONALIZACION DE LA CULTURA
CULTURA ORGANIZACIONAL ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES
Es a travs de la institucionalizacin que la organizacin: Adquiere vida propia Es apreciada por ella misma, no por sus bienes y servicios. Adquiere inmortalidad Redefine sus metas Stephen P. Robbins
CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES
CULTURA ORGANIZACIONAL
MANTENER LA CULTURA
DIRECCIN
VALORES
SOCIALIZACIN
CAMBIO
ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
DIVERSIDAD
VALORES
ADQUISICIONES Y FUSIONES
MANIFESTACIONES ORGANIZACIONALES LEGALMENTE CONFORMADAS REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO POLTICAS Y NORMAS Proporcionar los elementos esenciales de organizacin, que deben ser considerados en el anlisis, diseo e implantacin de la estructura organizacional de la entidad.
Lograr que la estructura organizacional de las entidades pblicas sea conformada bajo criterios de orden tcnico.
CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, segn son percibidas por quienes trabajan en l. Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeo y otra de bajo desempeo.