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CONTENIDO
¿Qué son las alianzas?
El trabajo en alianza
responde a la necesidad
creciente de
interdependencia y
complementariedad entre el
sector gubernamental, el
sector privado y las
organizaciones civiles.
Se caracterizan por:
CONTENIDO
¿Cómo nacen las alianzas?
identificación de problemas
•Organizaciones •Universidades y
•Empresas sin
familiares. centros de
fines de lucro.
formación.
•Asociaciones •Sindicatos y
religiosas o culturales •Pequeñas,
gremios.
medianas y grandes
•Movimientos sociales •Clubes, partidos empresas del
de reivindicación políticos. sector privado
Funciones de moderador.
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ALIANZAS ESTRATEGICAS
LAS ALIANZAS Y SU PUESTA EN MARCHA
-equilibrio
La lógica ética
Lógica técnica Lógica política
Que se fundamenta
Promueve el Busca la en valores que van
logro y la negociación entre mas allá de la
eficiencia los diversos
este factores
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ALIANZAS ESTRATEGICAS
LAS ALIANZAS Y SU PUESTA EN MARCHA
- La comunicación.
- El manejo de conflictos.
- La toma de decisiones.
- La diferenciación Descarga
de los roles.
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ALIANZAS ESTRATEGICAS
LAS ALIANZAS Y SU PUESTA EN MARCHA
• El objeto de la alianza.
• Las características y la capacidad de gestión de
los socios.
• El nivel de compromiso de cada socio.
• Los recursos disponibles para poner en marcha
de la unidad de gestión de la alianza.
La
Duración
depende de
La situación
Su capacidad
Su propósito política
financiera
y económica.
CONTENIDO
CONSOLIDAR Y CONDUCIR LA
ALIANZA
claridad concentración
comunicación complementariedad
coherencia
1. Aspectos externos
Conflictos en el entorno social, cultural, político y económico
del territorio donde se desenvuelve la alianza
3. Incidentes críticos
se debe revisar