Gerson Schffer Tecnlogo Sucroalcooleiro - UEMS

Empreendedorismo e Inovao

O empreendedor um criador, algum que busca fazer algo novo ou de forma diferente, gerar novas percepes e valores; Ser empreendedor significa principalmente ter atitudes criativas, construtivas, no se contentar com o que existe, com o que est presente. Inovar a explorao bem sucedida de novas idias; a forma de diferenciao para competitividade dos novos produtos e servios; tambm um questo de atitude buscar o novo, gerar novas idias que agreguem novos valores e diferenciais competitivos.

O que Inovao?
"A inovao o instrumento especfico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudana como uma oportunidade para um negcio diferente ou

um servio diferente". Drucker (1987)

O que Inovao?
A inovao tecnolgica representa um processo de aprendizagem contnuo e cumulativo das empresas para melhorar seus produtos/servios, seus processos e as formas de gesto, seu modelo de interao social, de modo a aumentar sua produtividade, seus conhecimentos e sua competitividade.

Quais foram as principais inovaes nos ltimos 25 anos ?

Internet

computador
celular tv digital ...

Necessidades Antigas, Idias Novas

O que o esprito de inovao est trazendo?

Uma histria mais ampla para os produtos

Uma experincia memorvel para os consumidores

O que velho? O CIRCO

Nmeros tradicionais com animais, palhaos pintados, trapezistas, tudo ligado a frmulas viciadas de entretenimento?

O que novo?
uma renovao dramtica na forma de entender a forma que um circo pode assumir, com roupas fantsticas, msica envolvente e belos ginastas, que nos do uma experincia nica de uau!.

CIRQUE DU SOLEIL

O que velho? MOP DE ALGODO

O velho sujava tanto quanto limpava.

O que novo?
Uma empresa de design (Continuum Inc.) pesquisou para a P&G o limpador ideal. Uma nova forma de limpar, baseado em atrao eletrosttica. (O produto candidato a se tornar a nova marca de U$ 1 bi da P&G).

SWIFFER

O que velho? BIRKENSTOCK

O cone de sandlia hiponga dos anos 60, associada ao estilo amigo do verde na Europa. A Birkenstock queria inovao.

O que novo?
So as novas Birkis, em que os designers acrescentaram modelos, como estas pantufas coloridas, sem perder os valores centrais da marca.

BIRKIS

O que velho? BEST BUY

Lojas como Best Buy prateleiras repletas de escolhas, com opes de compra muito convencionais.

O que novo?
Lojas como a Apple Store, um lugar elegante e interativo, que d para ir passar o sbado noite.

APPLE STORE

O que velho? RDIO TRADICIONAL

O rdio tradicional. As ondas que trazem msica pr-programada e gente falando, de redes nacionais e locais, com propaganda previsvel.

O que novo?
Assinante pode receber via satlite o contedo que desejar direto em seu carro ou no aparelho porttil.

SIRIUS

Como voc faria para segurar um prato e copo em uma festa que no h mesa?!

E para abrir o sach quando est fazendo um lanche, usa os dentes, uma faca ou tesoura.

O que pode ser isto?

Um conjunto de poltronas com mesa de centro

As vezes a inovao est em olhar diferente, ter um novo ponto de vista.

Inovao Tecnolgica do Processo

A Inovao Tecnolgica de Processo a adoo de mtodos de produo novos ou significativamente melhorados, incluindo mtodos de entrega dos produtos. Tais mtodos podem envolver mudanas no equipamento ou na organizao da produo, ou uma combinao dessas mudanas, e pode derivar do uso de novo conhecimento.

Algumas definies de diversos autores para chefe

Chefe de uma empresa Aquele que efetua uma obra, para um cliente, sem se subordinar a ele; [Nova Larousse] Pessoa que exercita total ou parcialmente as funes de:

Iniciar, coordenar, controlar e instituir maiores mudanas no negcio da

empresa e/ou Assumir riscos desta operao incerteza [ Dic Cincias Sociais]

uma pessoa imaginativa, caracterizada por uma capacidadede de fixar alvos e objetivos; [Filion] Algum que imagina, desenvolve e realiza vises; [Filion]

Definies para empreendedor

Uma pessoa que congrega risco, inovao, liderana, habilidade e percia profissional em uma fundao sobre a qual se constri um time motivado; [Lance] o homem que realiza coisas novas e no necessriamente aquela que as inventa; [Shumpeter] Alguem que usa talento para aproveitar oportunidades; Empreendedores fazem coisas que trazem diferena; [Bolton]

So pessoas que criam prosperidade economica e social nas sociedades; [Bolton]

So agentes de mudanas, que enxergam as oportunidades e as tornam realidade; [Bolton]

Ser empreendedor ter atitudes empreendedoras, se preparar

Quem o empreendedor ?
algum - uma pessoa - que empreende que constri

algo novo; Algum que possui uma viso frente - enxerga o futuro e se prope a constru-lo; Algum que tem motivao e energia para promover mudanas; um agente de transformao. O empreendedor algum que no est satisfeito com o estado das coisas e deseja construir o novo;

O empreendedor The entrepreneur in focus Achieve your potential - Bolton & Thompson

A person who habitually creates and innovates to build something of recognised value around perceived opportunities

A pessoa que habitualmente cria e inova para construir algo com valor reconhecido em oportunidades identificadas

Empreendedores em geral . . .
Em termos de personalidade so:

Exibem:

Auto confiantes Otimistas Corajosos Compulsivos Persistentes Extrovertidos

Muita energia e vontade de realizar Senso de urgncia Imaginao Alto grau de iniciativa

E so pessoas : Com alto poder de persuaso Inspiradas e que conseguem inspirar outrem Focadas em resultados Que tm facilidade para reunir apoios e suportar novas iniciativas

Empreendedor X Empresrio

Os termos so muitas vezes utilizados como sinnimos de maneira no adequada; O empresrio para ter sucesso precisa ser empreendedor - uma pessoa de atitudes, com viso, energia, etc Um empresrio - dono do seu prprio negcio nem sempre um empreendedor; Mais um motivo pela qual o mercado de trabalho procura pessoas com perfil empreendedor Pense nisto: voc quer algum ao seu lado esperando que as coisas aconteam ou algum que faz as coisas acontecerem?

Empreendedores e Gerentes tm o mesmo perfil ?

O empreendedor . ..
I. II. III. IV. V. VI. VII.

O gerente . . .
I. II. III. IV. V. VI. VII. Gerencia Administra Mantm Foca no sistema, na forma Controla a equipe Identifica problemas Faz corretamente as coisas

Constri, prope Inova Cria Foca no negcio, no resultado Constri a equipe Identifica oportunidades Faz as coisas certas

Exemplos de empreendedores

Bill Gates da Microsoft e Rodrigo Mascarenhas da RM Sistemas em Belo Horizonte so exemplos concretos de empreendedores do mundo dos negcios; Jack Welch da GE um exemplo clssico de empreendedor corporativo ou intraempreendedor; D. Zilda Arns um exemplo modelo de uma empreendedora social com o seu trabalho na Pastoral da Criana;

 possvel desenvolver o empreendedor?

O empreendedor j nasce pronto esta uma capacidade nata? Porque algumas pessoas so naturalmente mais empreendedoras? Importncia da influncia cultural e familiar; Existe hoje um consenso: o empreendedor pode ser desenvolvido, construdo, lapidado.

Porque o Empreendedorismo importante na Universidade ?

Como gerador de conhecimento:

Ator importante na gerao e transferncia de conhecimento

de tecnologias que vo gerar maior riqueza e benefcios econmicos e sociais;

Como formador de mo de obra qualificada:

Retrao no nvel de emprego em todo o mundo; Alteraes profundas no mercado de trabalho na ltima

dcada;
Novos conceitos de empregabilidade; Apenas 60% da populao economicamente ativa no Brasil

constituda de empregados; (IBGE 2012)

Mudanas radicais nas estruturas organizacionais - unidades

de gesto, particionamento de cadeias produtivas, etc;

A Universidade necessita mudar a formao profissional dos seus alunos

Ensino baseado num modelo muito voltado para a formao vertical, especializada, tecnolgica; Foco no acmulo de conhecimento e no no aprendizado contnuo; Inibio da criatividade e no promoo da multi-disciplinaridade; Pouco investimento no desenvolvimento de atitudes, habilidades e capacidades; A Universidade produz o profissional para um mercado que j passou . . .

O atual mercado de trabalho pertence ao profissional empreendedor.

Aquele que cria o seu trabalho. Aquele que inova. Aquele que gera riqueza para si mesmo e para a comunidade .

Pense, recorde-se e reflita . ..

Como so atualmente os processos seletivos nas empresas ? Como eram no passado ? O que se avaliava o candidato antes ? O que se avalia hoje ? Conhecimentos ou talentos? Qual realmente o perfil profissional que as empresas esto buscando ?

Perfil do profissional no mercado atual

1- orientado por resultados;

2- capacidade de trabalho em equipe; 3- liderana; 4- Pro-atividade; 5- viso de futuro; 6- capacidade para inovar; 7- facilidade de comunicar e expor idias; ... -conhecimento tcnico.

Ser empreendedor...
A mosca
Parte I

Contam que certa vez duas moscas caram num copo de leite.
A primeira era forte e valente, assim logo ao cair nadou at a borda do copo, mas como a superfcie era muito lisa e ela tinha suas asas molhadas, no conseguiu sair. Acreditando que no havia sada, a mosca desanimou, parou de nadar e de se debater e afundou.

Ser empreendedor
Sua companheira de infortnio, apesar de no ser to forte

era tenaz, e continuou a se debater, a se debater e a se debater por tanto tempo, que, aos poucos o leite ao seu redor, com toda aquela agitao, foi se transformando e formou um pequeno ndulo de manteiga, onde a mosca tenaz conseguiu com muito esforo subir e dali levantar vo para algum lugar seguro. Durante anos, ouvi esta primeira parte da histria como um elogio persistncia, que, sem dvida, um hbito que nos leva ao sucesso, no entanto.

Ser empreendedor ...

Parte II Tempos depois, a mosca tenaz, por descuido ou acidente, novamente caiu no copo.
Como j havia aprendido em sua experincia anterior, comeou a se debater, na esperana de que, no devido tempo, se salvaria.

Outra mosca, passando por ali e vendo a aflio da companheira de espcie, pousou na beira do copo e gritou: "Tem um canudo ali, nade at l e suba pelo canudo".

Empreendedorismo nos Estados Unidos

A valorizao deste tema iniciou-se h cerca de 40 anos; Nos anos 70 - o empreendedorismo j era tema de estudo e difuso em mais de uma centena de Universidades; Hoje mais de 1000 Universidades em todo o Pas possuem programas regulares de empreendedorismo centros de empreendedorismo, cursos, incubadoras, etc. estudo obrigatrio em escolas elementares em vrios estados. Em 1988, numa populao adulta de 120 milhes, 1 em cada 7 era auto-empregado. Em 1998, 3 em cada 7 eram auto-empregados ou donos do seu prprio negcio. O sonho de trabalhar por conta prpria existe na maioria da populao.

O povo Brasileiro empreendedor?

Pesquisa GEM - Global Entrepreneurship Monitor [London Business School & Babson College] Perfil empreendedor da populao & Ambiente para se empreender O brasileiro apontado como um dos povos mais empreendedores no mundo em 2005 (6 lugar) No obstante aponta dificuldades de ambiente para a pequena empresa no Brasil regulatrio, financiamento, tributrio Por que empreender ? por necessidade X por oportunidade; Existem boas oportunidades no mercado brasileiro ainda pouco explorado

Empreender - Porque? Quando?

Abrir uma empresa, construir o seu prprio negcio uma forma de empreender; Talvez esta seja a forma mais usualmente conhecida ou citada - empreender em negcios; uma alternativa ao emprego clssico? O que voces esto esperando ?