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Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico Ministerio de Economa y Finanzas
MARCO GENERAL
Sistemas Administrativos
LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS NACIONALES SON SISTEMAS DE GESTION QUE ACTUAN COMO NORMAS DE CALIDAD
Sistemas de Gestin Reglas para certificar conductas........ Servicio Pblico
Estado
Ciudadano
LA LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES ESTABLECE QUE LAS NORMAS DE ESTOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS SON DE OBSERVANCIA Y CUMPLIMIENTO OBLIGATORIO PARA LOS MUNICIPIOS.
Contrataciones y Adquisiciones
ANTECEDENTES
PROYECTOS MALOS
Generalmente han hecho este ciclo de proyecto:
Idea
Expedient e Tcnico
Ejecucin de Obra
SOBREDIMENSIONAMIENTO DE LA INVERSION
Sin SNIP
Se corre el riesgo de invertir mal
PROYECTOS NO RENTABLES
PROYECTOS NO SOSTENIBLES DESVIACIONES DE OBJETIVOS Y POLITICAS ALTO RIESGO DE LA INVERSION DUPLICIDAD DE LA INVERSION SOBREDIMENSIONAMIENTO DE LA INVERSION
ALGUNOS EJEMPLOS
HOSPITALES CHOTA PIURA 6 DE 105 CAMAS 100 DE 350 CAMAS SANEAMIENTO RURAL DE US$ 400 MM INVERTIDOS SON SOSTENIBLES SOLO 100 TRANSPORTES ILODESAGUADERO. DEMANDA PROYECTADA: 4000 POR DA. DEMANDA REALIZADA: 500.
TUMBES
Parque al rbitro Monumento al Lagarto
TUMBES
Malecn
de 2 pisos
La tasa de analfabetismo es de 22.3%, mayor que el 11.8% del promedio nacional. Slo el 51.7% de la poblacin tiene abastecimiento de agua, frente al 62.2% del promedio del pas.
MADRE DE DIOS
El Municipio de Tambopata construy un mirador de ms de 40 m. de altura. Pese a que cost 2 millones de soles y el mantenimiento mensual es de S/. 200,000, el ascensor no est operativo por los altos costos de electricidad. Adems, su ubicacin obstruye el trfico. La tasa de analfabetismo es de 22.3%, mayor que el 11.8% del promedio nacional. Slo el 34.8% de la poblacin cuenta con abastecimiento de agua.
Mirador de Tambopata
HUANCAVELICA
El 84.4% de la poblacin se encuentra en situacin de pobreza. El 33.3% de la poblacin cuenta con abastecimiento de agua
Slo el 0.9% tiene acceso a telefona fija, muy por debajo del 22% de la poblacin peruana.
ANTECEDENTES
En el ao 2000 se crea el SNIP para mejorar la calidad de la Inversin. En ese momento no se incluyeron a los Gobiernos Locales.
En el ao 2002 la Ley de Bases de Descentralizacin, dispone el desarrollo progresivo del SNIP en los Gobiernos Locales en su condicin de Sistema Administrativo del Estado.
SNIP
Estado
Ciudadano
Todas las Entidades y Empresas del Sector Pblico No Financiero que ejecuten Proyectos de Inversin Pblica. Independientemente de su denominacin y oportunidad de creacin.
Artculo 2 de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica Artculos 19 de la Ley 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin Decreto Supremo N 157-2002-EF Primera disposicin complementaria de la Ley N 27692, Ley de Creacin de la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional - APCI.
Independientemente de la fuente de financiamiento se busca que los proyectos sean viables. La viabilidad se sustenta en estudios de preinversin que demuestren la rentabilidad social y sostenibilidad del proyecto.
QU PROPONE EL SNIP?
Procedimiento de certificacin de la calidad de las inversiones que busca asegurar una adecuada inversin social y econmica, es decir, optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin.
Baja calidad de la Inversin Pblica Mayor calidad de la Inversin Pblica
SNIP
Proyectos Buenos
OJO: No prioriza entre los diversos proyectos que declara viables. Solamente hace una evaluacin tcnica independiente de cada proyecto. Cada sector decide en qu va a invertir primero.
Pre Inversin
Perfil
Pre factibilidad Factibilidad
Inversin
Estudios Definitivos/ Expediente Tcnico Ejecucin
PostInversin
Operacin y Mantenimiento
Retroalimentacin
QU ES UN PROYECTO VIABLE?
Un proyecto se declara viable cuando a travs del estudio de preinversin ha demostrado ser: beneficios costos
Recursos para operacin y mantenimiento, aceptacin de la comunidad, etc. Enmarcados en los esfuerzos y prioridades del pas (educacin inicial, electrificacin rural, etc.)
polticas
rgano Resolutivo
Ministro
Presidente
Alcalde
DGPM
Unidad(es) Formuladora(s)
Unidad(es) Ejecutora(s)
UNIDAD FORMULADORA
Banco de
de la
Elabora los estudios de preinversin, los mismos que deben guardar concordancia con los Lineamientos de Poltica Sectoriales, y en los GR y GL, con sus PDC.
ORGANO RESOLUTIVO
Establece lineamientos de poltica sectoriales aplicables a todos los niveles de gobierno. (Anexo SNIP-11)
Puede delegar las facultades de su sector, GR y GL para la evaluacin de los proyectos de su responsabilidad. Autoriza la ejecucin de los proyectos viables.
UNIDAD EJECUTORA
Observa el cumplimiento de los parmetros aprobados en la preinversin (costo, cronograma, metas, diseo). Realiza seguimiento permanente proyectos en ejecucin. a los
DGPM 20 30 30
DELEGACIN DE FACULTADES
GL GR
Perfil
Municipio Perfil
OPI-GN evala
OPI-GR
evala
OPI-GL evala
MEF viabilidad
DELEGACIONES VIGENTES
Resolucin Ministerial 372-2004-EF-15
UF - GL
EN GENERAL SIN MONTO. EXCEPCION: HASTA S/.3000,000.00 PIPs FINANCIADOS CON CTI NO REEMBOLSABLE
UF-GR
PIP de ENERGIA TRANSPORTE TERRESTRE HASTA
UF-GL, GR, GN
PIP de ENERGIA TRANSPORTE TERRESTRE HASTA
S/.6000,000.00
OTROS PIPs HASTA
S/.8000,000.00
OTROS PIPs HASTA
S/.4000,000.00
S/.6000,000.00
PREFACTIBILIDAD
> S/6000,000 hasta S/10000,000 > S/6000,000 hasta S/10000,000
Prog 035: Energa; Prog 052: Transporte Dems Programas y Subprogramas del Terrestre Subprog 034: Irrigacin Clasificador Funcional Programtico
FACTIBILIDAD
> S/10000,000 > S/10000,000
Prog 035: Energa; Prog 052: Transporte Dems Programas y Subprogramas del Terrestre Subprog 034: Irrigacin Clasificador Funcional Programtico
Pertenecer a ms de un Gobierno Local, PIP debe enmarcarse en la Funcin 14: Salud y Saneamiento, Programa 047: Saneamiento y Subprograma 0127: Saneamiento General, Monto de inversin del PIP, a precios mercado, igual o menor a S/.6000,000.00. de
PROCEDIMIENTOS ESPECIALES
EL PIP MENOR
PROYECTOS MENORES A S/. 2,00,000.00
Unidad Formuladora
Llena Formato
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIAS
Consejo de Ministros aprueba Plan de prevencin, atencin o rehabilitacin. Unidad Formuladora
Llena Formato
INDECI/DGPM
2. Tambin puedes contratar los servicios de una entidad privada especializada. 3. Sigues siendo responsable por los PIPs cuya evaluacin sea encargada y que ejecutes.
Si encargo la evaluacin de los PIPs de mi Municipalidad a otra OPI Cules son mis obligaciones?
1. Comunicar a la DGPM la suscripcin del Convenio. 2. Formular mis PIPs, remitirlos para su evaluacin a la OPI encargada y levantar las observaciones, si hubieren. 3. Registrar el PIP, la evaluacin y la declaracin de viabilidad, si corresponde, en el Banco de Proyectos del SNIP. 4. Informar a la DGPM sobre los PIP declarados viables.
Si mi OPI est encargada de la evaluacin de los PIPs de otra Municipalidad Qu obligaciones tiene?
1. Evaluar y, de ser el caso, recomendar la viabilidad de los PIPs que la Municipalidad encargante remiti para evaluacin. 2. Emitir informes tcnicos sobre los estudios de preinversin durante la fase de evaluacin de los PIPs de la Municipalidad encargante.
3. Realizar el seguimiento de los PIP cuya viabilidad haya recomendado, durante la fase de inversin.
Financiar los gastos generados por los procesos de seleccin para la ejecucin de PIPs.
Se orienten a brindar servicios pblicos de acceso universal y que generen beneficios a la comunidad,
De no haberse incluido la infraestructura secundaria en el proyecto, este no hubiese sido sostenible C.E. LA VICTORIA DE AYACUCHO (HUANCAVELICA)
3500000
3.2 1.9
Construccin (6) y rehabilitacin de aulas Coliseo Multiusos Ambientes complementarios Equipamiento Capacitacin de profesores
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
Construccin (6) y rehabilitacin de aulas Se elimin el Coliseo porque a) ya existe uno cerca b) no coincide con prioridades sectoriales. Ambientes complementarios Equipamiento y Capacitacin
Inicial
Final
Ahorro de S/. 1230,878, que permite la construccin adicional de hasta 2 colegios y de 6 aulas en zona rural
100 50 0
89 49
Inicial
Aprobado
Proyecto final aprobado: Recuperacin de la capacidad de transmisin de Canal 7, codificacin de la seal, e incremento de su capacidad de produccin de programas nacionales. El estudio de demanda demostr que slo eran requeridos 2.5 horas adicionales de programacin.
Ahorro de alrededor de S/. 40 millones, que permite la creacin de 700 estaciones retrasmisoras en zonas rurales
HOSPITAL DE VENTANILLA
Millones de soles
35 30 25 20 15 10 5 0
31.62
12.24
10.54 4.76
Inicial
G.Op.
Aprobado
G.Op.
BIBLIOTECA NACIONAL
Millones de soles
70 60 50 40 30 20 10 0
59.84 44.2
Infraestructura y equipamiento
Inicial
Aprobado