Laura Helena Muoz Rendon Laura.munoz@ucaldas.edu.

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Formar al estudiante en los procesos para la gestin de proyectos de base tecnolgica que le permitan aplicar herramientas y tcnicas para la efectiva materializacin de los resultados perseguidos por la organizacin. Dichos proyectos se les pueden presentar en el entorno empresarial publico o privado, bien fuere como consultor o integrado a una empresa.

INTRODUCCION A LA GESTION DE PROYECTOS EN TI METOLODOLOGIA APLICADA A LA GESTION DE PROYECTOS FORMULACION DEL PROYECTO PLAN DE RIESGOS EVALUACION Y EJECUCION

TALLERES, EXPOSICIONES, QUIZ 30% PARCIALES TRABAJO FINAL 35% 35%

FORO SOCIAL ACTIVIDADES PREVIAS ACTIVIDADES EXTRACLASE

SOCIALIZACIN

LA ORGANIZACIN LA EMPRESA OBJETIVOS AREAS FUNCIONALES

SECTOR TAMAO CAPITAL FORMA JURIDICA

CONCEPTOS BASICOS

Es el conjunto de trmites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto. La gestin es tambin la direccin o administracin de una compaa o de un negocio.

Importante es subrayar que la gestin, que tiene como objetivo primordial el conseguir aumentar los resultados ptimos de una industria o compaa, depende fundamentalmente de cuatro pilares bsicos

La estrategia La cultura La estructura La ejecucin

es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.

La razn de un proyecto es alcanzar objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.

Tambin podemos entender proyecto como un esfuerzo nico, complejo y no rutinario limitado en tiempo, costo, recursos y especificaciones de desempeo diseado para cumplir con los requerimientos del cliente. (Project Management Institute P.M.I)

El conjunto de procesos y productos derivados de las nuevas herramientas (hardware y software), soportes de la informacin y canales de comunicacin relacionados con el almacenamiento, procesamiento y transmisin digitalizados de la informacin

Interactividad Instantaneidad Interconexin Digitalizacin Diversidad Colaboracin Penetracin en todos los sectores

Se puede describir como un proceso de planteamiento, ejecucin y control de un proyecto, desde su comienzo hasta su conclusin, con el propsito de alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un costo y nivel de calidad determinados, a travs de la movilizacin de recursos tcnicos, financieros y humanos.

Incorporando variadas reas del conocimiento, su objetivo final es el de obtener el mejor resultado posible del trinomio costo-plazo-calidad.

Es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible

Es la bsqueda del logro de los objetivos planteados a travs del uso de herramientas de las T.I. como son el software y hardware que hacen parte integral de las mismas. Esto permite desarrollar e implementar soluciones para resolver problemticas, las cuales pueden estar enfocadas a la Evaluacin de Proyectos de TI., la Gerencia de Proyectos TI. o la Interventora tcnica y administrativa de proyectos TI.

Hay diferentes formas de clasificar los proyectos. Su clasificacin es variada, algunos autores la plantean teniendo en cuenta su finalidad, otros segn el tiempo que dure su ejecucin, otros los relacionan con la produccin. A pesar de que no hay un consenso sobre los tipos de proyectos en la literatura especializada, aqu se propone una tipologa de estos. En este orden de ideas los proyectos podemos clasificarlos de la siguiente manera:

SOCIALES FINANCIEROS AGROPECUARIOS INDUSTRIALES DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL DE INFRAESTRUCTURA ECONOMICA DE SERVICIOS

DE PRODUCCION DE BIENES DE PRESTACION DE SERVICIOS PRODUCTIVOS DE INVESTIGACION CIENTIFICA DE INFORMATICA EMPRESARIAL TECNICOS CIENTIFICOS MANUFACTUREROS