Narrativas em Internacionalizao de Empresas Brasileiras a partir de publicaes. Que pesquisas realizar?

OLIVEIRA, Robson Ramos

Mestrando em Cincias Contbeis da UERJ

GOMES, Josir Simeone

Prof. D.Sc. do Programa de Mestrado em Cincias Contbeis da UERJ

Controle de Gesto e Internacionalizao de Empresas

Consideraes Iniciais
Metodologia Tentativa para formulao de projeto de pesquisa

Controle Gerencial

Contribuies de Chenhall (2003), Gomes e Salas (2001) e Nixon e Burns (2005)

Ambiente Externo Tecnologia Estruturas Organizacionais Tamanho Estratgias Cultura Sofisticao Incerteza Tipos de Controle Tipos de Liderana Globalizao Desenho da estrutura de planejamento e Controle

Caractersticas de uma organizao global

Uma organizao global deve ser administrada de forma centralizada e os gerentes de produto devem ter autoridade mundial.
Dyment (1987)

Pensar Global, atuar Local.

No h produtos universais. necessrio adaptar produtos e servios aos mercados locais.
Celular Protector & Gamble (sabo: EUA (fat), Alemanha (poluio: fsforo) e Japo (espao) Carro Flex

Estratgia Global Kotabe (2007)

Paridade de Poder de Compra Perspectivas de Aes de Hedge Perspectiva de rea de moeda tima Ressurgimento da Cultura Local

Exemplos de produtos
Frana: vinho Itlia: Salada de massa Malsia: batidos de frutas Alemanha: cerveja Hawai: arroz Brasil: guaran, CARNAVAL????
Mc Donalds, Coca-Cola, Barbie? Todo o mundo tem.

Ambiente Internacional
A globalizao no abre todas as portas
Ambiente Cultural religio, linguagem, valores, atitudes, esttica

Ambiente Econmico

demografia, rendimento, inflao

cmbio poltica internacional, acordos, ONGs

Ambiente Financeiro Ambiente Poltico legal

Processo de Internacionalizao
1. Deciso da Internacionalizao; 2. Escolha dos mercados; 3. Modos de atividades; 4. Programa de marketing internacional

Estratgias de Internacionalizao
Exportao direta e indireta; Licensing Franchisisng IDE - Investimento direto no estrangeiro: filial, jointventure, alianas estratgicas Qual seria a estratgia para internacionalizao de espetculos artsticos (Carnaval)?

A abordagem ecltica de Dunning (1988)

Para se internacionalizar, as empresas devem possuir certos tipos de vantagens sobre os seus competidores, que justifiquem o investimento direto no exterior. As chamadas vantagens de propriedade incluem aquelas relacionadas aos ativos tangveis e intangveis:

marcas, capacitao tecnolgica, qualificao da mo-de-obra , que permitem que as firmas possam aproveitar as vantagens de localizao oferecidas pelos pases como recursos naturais, mo-de-obra, infraestrutura e tamanho do mercado.

3 ondas da internacionalizao Fleury e Fleury (2007)

1 - Teoria Clssica, Paradigma Ecltico - EUA, UK, Frana ... - Gradualismo e Aprendizagem, Escandinvia (Sucia - Uppsala) 2 - Aprendizagem p/ alcanar posio no mercado - Japo e Coria 3 BRICS ???(Economias Emergentes)

Modelo de Uppsala
Estgios de Desenvolvimento Gradual a) atividades de exportao irregulares; b) atividades de exportao por meio de representantes; c) atividades de exportao por meio de subsidiria de vendas estabelecidas no mercado externo; d) a empresa estabelece unidades de produo/manufatura no mercado externo.

Modelo I-Model
O processo de internacionalizao acontece em uma seqncia lgica de estgios rumo aos mercados que apresentam distncia psquica cada vez maior. Cada estgio considerado uma inovao da firma:

Grau de Internacionalizao
De acordo com Sullivan (1994), no h uma medida pronta para o grau de internacionalizao de uma firma que seja consensual na literatura existente. O que se observa, que as diversas pesquisas buscam explicar a relao entre internacionalizao e desempenho das empresas.

A participao de empresas transnacionais de pases em desenvolvimento vem aumentando expressivamente ao longo do tempo

Comparand o-se os fluxos de IED com a formao bruta de capital fixo (FBCF) dos pases

Cultura X Necessidade
Pesquisas do conta de explicar as barreiras culturais, talvez o mais importante seria a discusso do negcio:
O outro pas precisa do seu produto?

Internacionalizao no Setor Artstico, Cultural e Esportes

Itens a serem pesquisados:
Caractersticas? Modelo de Entrada? Desenho da Estrutura de Planejamento e Controle?

Filosofia tpica de gerenciamento de Escolas de Samba

Martinewisk; Gomes (1999)

Movimentos Sincronizados; Espontaneidade; Informalidade; Grande Motivao.

Hoje, Quais seriam as caractersticas dos sistemas de planejamento e controle das E.S.?

LIESA (1984); Cidade do Samba (2005); Instituto do Carnaval (UNESA) e outros; do papel crepon ao material importado; do lixo ao luxo; do gigantismo (Joo 30); do tradicional do pirotcnico(Paulo Barros); espao de rico ou pobre? (in) excluso social? Comunidade? Artistas; Patrocnio, .....Capital Intelectual.... Premiao

Ser que podemos pensar em uma onda de internacionalizao especfica para o setor artstico?
Como se internacionaliza espetculos artsticos - olhar, internet??? Ser que a Cidade do Samba um local potencializador para a internacionalizao dos espetculos de carnaval? Ser que o produto carnaval, internacionalizado, pode ser o mesmo produto que vemos na Sapuca? Diga espelho meu / se h na avenida / algum mais feliz que eu. Duvido.

1 Internacionalizao de Show de Escola de Samba Abril de 1959

O Salgueiro faz uma apresentao em Cuba, pouco depois da vitria de Fidel Castro. Era a primeira vez que uma escola de samba ia ao exterior.

Pinh, a cinderela negra que ao prncipe encantou

danou com o Prncipe Charles, na Inglaterra, em 1978, durante breve apresentao que fizeram no Palcio de Buckingham j excursionou pelo mundo junto da BeijaFlor apresentando o samba (Brasil)

Mistura de Culturas
Quebra de barreiras culturais e psquicas
Aguds - so comunidades de escravos libertos no Brasil (afrobrasileiros) e retornados ao Benin, frica. possuem nomes de famlia como Souza, Silva, Almeida; danam a burrinha (uma forma arcaica do bumba-meu-boi); fazem desfiles de Carnaval e se renem freqentemente em torno de uma feijoad ou de um kousidou; Ainda hoje comum os aguds mais velhos se cumprimentarem com um sonoro Bom dia, como passou? Bem, brigado a resposta.

Carnaval na China
A Acadmicos da Rocinha vai aportar em terras chinesas em dezembro. A comitiva, formada por 45 pessoas entre ritmistas, casal de mestre-sala e porta-bandeira, passistas, msicos, intrprete, fotgrafo e diretores, vai se apresentar na inaugurao do cassino do Hotel MGM, em Macau. O convite veio de um empresrio que assistiu ao desfile da agremiao em 2007.
http://odia.terra.com.br/carnaval/htm/grupo_a_comitiva_d a_rocinha_viaja_para_china_em_dezembro_para_fazer_sho w_em_cassino_133155.asp

Barreiras Culturais e outras excurses

Os ritmistas, a tomarem a vacina contra febre amarela - uma obrigatoriedade para se entrar na China. "Vou ter que levar todo mundo amarrado para tomar vacina neste sbado", A viagem para Macau ser a terceira excurso internacional feita pela escola em trs anos. Em 2005, o destino foi o Canad. J em 2006, a Rocinha levou o samba brasileiro para a Blgica.
http://odia.terra.com.br/carnaval/htm/grupo_a_comitiva _da_rocinha_viaja_para_china_em_dezembro_para_faze r_show_em_cassino_133155.asp

Globo Internacional IPC TV (1 canal) Japo

Novelas Brasileiras
Vrias novelas da Globo foram vendidas para outros pases como Portugal, Chile, Rssia e Espanha, entre outros. "Escrava Isaura" uma das telenovelas mais vendidas no exterior, segundo dados da emissora. Em 2002 os direitos de exibio haviam sido adquiridos por 80 pases.
wikipdia

A Globo no tem mais a exclusividade do noticirio internacional quando o assunto novela brasileira: desde a semana passada, "Vidas Opostas", da Record, tem repercutido internacionalmente junto a veculos como a Reuters e CNN, alm de sites e revistas estrangeiros sobre TV. A novela tambm repercute financeiramente: acaba de virar produto venda e j est sendo negociada com a Alemanha e mais cinco pases (dois da Europa, trs da Amrica do Sul). As novelas da Record j foram exportadas para 28 emissoras de 20 pases.
http://noticias.uol.com.br/uolnews/celebridades/ooops/2007/04/23/ult2548u323.jhtm

Literatura
Apesar de ser criticado por muitos, Coelho respeitado no exterior pela vendagem de seus livros. S O Alquimista vendeu mais de 11 milhes de exemplares. Seu trabalho foi traduzido para 56 lnguas e est presente em 150 pases.
http://forum.valinor.com.br/archiv e/index.php/t-2245.html

Estilista
No incio dos anos 70, Zuleika Angel Jones, a Zuzu Angel, foi uma das primeiras estilistas brasileiras a se destacar no exterior.

Artes
A relao da mineira Marisa Barbosa com as arte plsticas sua primeira formao em anlise de sistemas - comeou fora do Brasil. Na Argentina, estudou pintura e teatro. No Uruguai, guiada pelo incentivo do conhecido marchand Quique Abal, passou a dedicar-se organizao de exposies e eventos que promovessem e divulgassem artistas brasileiros no exterior. H pouco mais de um ano na Holanda, Marisa inaugura, no prximo dia 14/11 a exposio Leste-Oeste, Brasil, Indonsia reunindo esculturas, desenhos, pinturas, peas em vidro e cermica, de brasileiros
http://www.brasileirosnaholanda.com/entre vista/marisa.htm

 fcil trabalhar com arte brasileira, fora do Brasil?

Trabalhar com arte no fcil em nenhum lugar. O fato de termos uma diversidade enorme de artistas de grande ajuda, j que, no final das contas, as obras sempre acabam agradando.

Quadro do baiano Totonho, exposto

Futebol made in exportao

De 2002 a 2005, o pas exportou 3.184 jogadores, considerando-se apenas as transferncias oficiais, registradas na Confederao Brasileira de Futebol (CBF) ...
listas.cev.org.br/pipermail/cevmkt/ 2006-May/005292.html - 17k -

Alan Rezende: talento brasileiro na dana

O bailarino brasileiro muito talentoso. Temos muitos bailarinos l fora, porque somos vistos como mo-deobra barata, n? No o caso dos bailarinos que vo para grandes companhias, pois esses vo realmente e somente pelo talento, mas, a maioria, vista como um profissional de qualidade por um preo mais acessvel.
http://www.radioliberal.com.br/balaiovirtual/artig os/default.asp?modulo=73&codigo=291750

A dvida tamanha diante de tantas narrativas. O que fazer?

Publicaes; Setor Cultural, Esportivo; Questes de MKT Internacional; Modelos de Entrada; Desafios? Estudo de Caso no setor? Qual?