Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
OBJETIVOS DE CONTROL
La empresa SICRAD mediante documentacin lleva un registro de cules son los interesados de cada uno de los proyectos que realiza, estos pueden ser personal de los departamento de la empresa
AI4.3 Transferencia de conocimiento a usuarios finales En SICRAD se considera que la formacin de los futuros usuarios del sistema es uno de los aspectos clave para el xito de un proyecto. Para ello sea desarrollado una estrategia de formacin orientada a los distintos colectivos de usuarios, considerando que:
Objetivos Los objetivos que la formacin deber lograr mediante la metodologa seleccionada son:
AI4.4 Transferencia de conocimiento al personal de operaciones y soporte La empresa SICRAD brinda la debida.
Directrices Gerenciales
Desde
PO10 AI1 AI2 AI3 AI7 DS7
Entradas
Directrices y administracin de proyectos y planes detallados de proyecto Estudio de factibilidad de requerimientos del negocio Conocimiento de la aplicacin y de software de paquete Conocimiento de la infraestructura Errores conocidos y admitidos Actualizacin de documentacin requeridas
Directrices Gerenciales
Salidas
Manuales de usuario, de operacin, de soporte, tcnicos y e administracin. AI7 DS4 DS8 DS11 DS13
Hacia
Requerimientos
de
transferencia
de DS7
Materiales de entrenamiento
DS7
Desd e
DS7 DS4 DS8 DS11 DS13
Salidas
Educar y Entrenar a los usuarios Garantizar la Continuidad del Servicio Administrar la Mesa de Servicio y los incidentes Administracin de Datos Administracin de Operaciones
Jefe de administracin de TI
Funcin de Administracin
Cumplimiento, Auditoria,
Director de informtica
Equipo de despliegue
Jefe de operaciones
de proyectos(PMO)
Director financiero
riesgo y seguridad
Arquitecto en jefe
Director Ejecutivo
Departamento de
Jefe de desarrollo
Desarrollar manuales de procedimiento del usuario final Desarrollar documentacin de soporte tcnica para operaciones y personal de soporte Desarrollar y dar entrenamiento Evaluar los resultados del entrenamiento y ampliar la documentacin como se requiera
R A R A A A
R C R
C C
R R R
R A C I
Responsable Quien debe rendir cuentas Quien debe ser consultado Quien debe ser informado
entrenamiento
negocio
MODELO DE MADUREZ
La empresa tiene un nivel de operacin definido, debido a que ha determinado los siguientes puntos para facilitar el manejo y el uso del sistema a implementar, consiguiendo as la satisfaccin del cliente. Recomendaciones La implementacin de una biblioteca fsica donde se pueda guardar todos los documentos concernientes a cada uno delos proyecto, de esta manera todos los empleados pueden tener accesos a la informacin.