Temario de la reunin

1. Objetivos bien formados 2. Trabajo en equipo 3. Manejo del conflicto 4. Conclusiones

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1.- Objetivos Bien Formados

I Etapa de la Intencin

- Sueo - Deseo - Quiero = Puedo - Visualizacin (imaginarme como si)

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Objetivos bien formados

II Etapa de la Accin

- Accin (la intencin sin la accin, es pura ilusin). - Compromiso - Esfuerzo - Flexibilidad - Motivacin - Evidencias de posible xito - Alegra - Ayuda (recibir, pedir o darla)
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Objetivos bien formados

Etapa III de la Consolidacin

- Aprendizaje - Gozo - xito (lograr lo que se ha deseado)

Etapa IV de los resultados

- Felicidad (disfrutar lo que se ha obtenido) - Que sigue

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Condiciones del objetivo bien formado

A) ENUNCIADO EN FORMA POSITIVA. B) ESPECFICO. C) RAZONABLEMENTE BAJO TU CONTROL. D) ECOLGICO. E) HUMANO.

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2.- Trabajo en Equipo

TRABAJO:

ESFUERZO HUMANO QUE PRODUCE RIQUEZA.

EQUIPO:

HACER UNA OBRA EN COLABORACIN Y DISTRIBUCIN DE TRABAJO.

MISIN:

ACCIN DE ENVIAR ( MI... PARA QUE...?) VALORES: INDICAN LOS ACUERDOS CONSABIDOS. ES AQUELLO QUE TIENE

CERTIDUMBRE DE QUE ES LO QUE ES, Y POR ESO ES IMPORTANTE PARA MI.

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Los 5 Metamovimientos
DE ESPECIFICO A GENERAL METAMOVIMIENTOS TIEMPO PAS--PRE--FUT BUSCAR LA RESPUESTA INICIO...................................META 97% AJUSTES 2% TIEMPO 1% XITO
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PUNTOS DE VISTA MLTIPLES

INTENCIN

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Desarrollo del equipo de trabajo

1 ORIENTACIN 2 CONFIANZA 3 ROLES 4 COMPROMISO

PARA QUE ESTOY AQU? QUIENES SOMOS? QUIEN HACE QUE? CMO LO HAREMOS?

5 IMPLEMENTACIN
6 EXCELENCIA

CUANDO Y DONDE?
ACTUAMOS, HACEMOS Y QUE MS SIGUE?

7 RENOVACIN

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TERMINAMOS O CONTINUAMOS JUNTOS?

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Ideas y Riesgos

1.- DI LO QUE TIENES EN MENTE. 2.- MANTN EL SECRETO Y LA CONFIANZA. 3.- SE PUNTUAL. 4.- SE BREVE. 5.- TOMA RIESGOS PERSONALES. 6.- TEN UNA CONVERSACIN A LA VEZ. 7.- APOYA LAS IDEAS DE UNOS A OTROS. 8.- TRATA COMPORTAMIENTOS NUEVOS. 9.- EVITA HACER JUICIOS. 10.- TEN BUEN HUMOR.

11.- DA Y RECIBE POSITIVAMENTE.

12.- EL FRACASO ES RETROALIMENTACIN. 13.- DI PRIMERO LO QUE SI TE GUSTA DE UNA IDEA.

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3.- Manejo del Conflicto

1.- METAS COMUNES. 2.- LIDERAZGO. 3.- INTEGRACIN E INVOLUCRAMIENTO. 4.- AUTOESTIMA INDIVIDUAL.

5.- COMUNICACIN ABIERTA.

6.- LIBERTAD EN LA TOMA DE DECISIONES. 7.- ATENCIN SOSTENIDA. 8.- CONFIANZA MUTUA. 9.- RESPETO A LA INDIVIDUALIDAD. 10.- ACTITUD SALUDABLE ANTE LOS OBSTCULOS.

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Manejo del conflicto

Conflicto es bsicamente una diferencia de opinin o

de perspectiva e intereses. El conflicto genera estrs y se basa en el estrs previo de cada participante. Tiene que ver con la personalidad y temperamento de cada persona. Su solucin requiere de elaborar y procesar los siguientes 3 aspectos bsicos de la solucin: en tiempo presente, dejando el pasado y rescatando la intencin positiva actitud positiva.
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Manejo del Conflicto

Los conflictos pueden ayudar tambin a las personas a

encontrar nuevas soluciones, a ver las cosas desde otros puntos de vista. Pueden tambin ayudar a desarrollar criterios de eficiencia, creatividad y responsabilidad.
No se puede evitar el conflicto, pero s se puede evitar

que sea destructivo para tu vida.

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Manejo del Conflicto

Las ideas diferentes pueden generar pensamientos de una calidad superior. El conflicto propicia que la gente busque nuevos enfoques a los problemas. Los conflictos logran que nos demos cuenta de los cambios de sistema necesarios. Los conflictos ayudan a equilibrar la balanza del poder. Los conflictos nos fuerzan a aclarar nuestros puntos de vista. Los conflictos crean tensin, y una buena dosis de tensin es esencial para el progreso humano y para generar nuevas ideas. Los conflictos nos proporcionan la oportunidad de probar nuestra capacidad y fuerza.

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Asesinos de Ideas

* CRUZA LOS BRAZOS. * VOLTEA LOS OJOS. * HACE SEALES NEGATIVAS. * BOSTEZA * HACE MUECAS * GRUE * VE AL VAC IO * VE EL RELOJ CONTINUAMENTE * NO VA A FUNCIONAR. * YA LO INTENTAMOS ANTES

* CUANDO VAMOS A TENER TIEMPO PARA ESO.

* EL BOSS NO ESTAR DE ACUERDO, YO LO SE. * NO HAY PRESUPUESTO.

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Como decir mi desacuerdo

1.- DIGO TRES COSAS QUE ME PARECEN BUENAS DE TU IDEA.
2.- MENCIONO LO QUE ME PREOCUPA DE

TU IDEA.
3.- YO SUGIERO... ?

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4.- Conclusiones
Como seres humanos somos o podemos ser perfectibles. Continuamente estamos aprendiendo (prueba error) Somos seres sociables. No somos totalmente independientes. No somos imprescindibles. Somos emocionales y poco inteligentes en ello. Si realmente quiero algo, lo podre hacer u obtener. Nada es fracaso, todo es una nueva oportunidad de xito. Los dems no son mi problema, no me he dado cuenta que en mucho

soy yo mismo (conflicto intrapersonal). Siempre podre mejorar sin dejar de ser yo mismo esencialmente.

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Muchas gracias
Dr. Gerardo Guerrero Nava Telf. Toluca 01 722 2 18 81 63 Cel. Toluca 044 722 463 8116 E Mail:
drggn2000@yahoo.com.mx

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