TCNICAS DE ANLISE DE RISCOS

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Sobre a tcnica de anlise

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uma tcnica de anlise de riscos desenvolvida basicamente para as indstrias de processo, podendo, no entanto, ser utilizada em

qualquer atividade produtiva.

um instrumento capaz de ser altamente exaustivo na deteco de riscos; Excelente qualidade no ataque de primeira abordagem de qualquer

situao, seja esta operacional ou no

uma tcnica que se caracteriza principalmente por ser um procedimento de reviso de risco de processo na busca de maior segurana ocupacional,

de processo, do meio ambiente e da comunidade.

Principais caractersticas:
Tipo: anlise geral, qualitativa.

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Aplicao: ideal como primeira abordagem na anlise de riscos de processos, inclusive na fase de projeto ou pr-operacional. Objetivos: identificao e tratamento de riscos.

Princpios/metodologia:

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um procedimento de reviso de riscos de processos que se desenvolve atravs de reunies de questionamento de procedimentos, instalaes, etc., de um processo, gerando

tambm solues para os problemas levantados. Utiliza-se de

uma sistemtica tcnico-administrativa que inclui princpios de dinmica de grupos. O WI, uma vez utilizado,

reaplicado periodicamente.

Benefcios e resultados:

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Reviso de um largo espectro de riscos, consenso entre reas de atuao (produo, processo,

segurana) sobre a operao segura na planta.

Gera um relatrio detalhado, de fcil entendimento,

que tambm um material de treinamento e base

de revises futuras.

Procedimentos bsicos:
Do comit de anlise

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um supervisor de operao; um supervisor mecnico ou engenheiro de projeto; um engenheiro ou qumico do grupo tcnico do processo; o engenheiro de segurana;

Sugere-se ainda incluir:

um operador experiente consultores especficos, se necessrios; um coordenador

Procedimentos bsicos:
Do planejamento prvio

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Deve haver um encontro prvio entre o coordenador, o relator e o provedor ("resources") para o planejamento das atividades.

Da reunio organizacional
a) Na primeira reunio:
so discutidos os procedimentos/linhas; programam-se as reunies; definem-se metas para as tarefas.

Procedimentos bsicos:

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Ainda nessa reunio, o supervisor operacional distribuir um pacote de informaes onde constaro:
cpia de instrues de operao do processo ou partes em reviso;

memorial de instalaes/ equipamentos;

lista de alarmes e intertravamentos (interlocks); relatrio de incidentes no usuais desde a ultima reviso;

Procedimentos bsicos:
padres tcnicos e do processo; revises feitas anteriormente, se houver;

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cpias ou listagem de referncia de diagramas eltricos e diagramas lgicos e instrumentos

Nota: o aprofundamento e detalhamento da anlise depender do ponto do projeto que a reviso se ocupar e da informao disponvel nesse estgio.

Procedimentos bsicos:
b) Da reunio de reviso do processo
Tem o objetivo de beneficiar os membros no

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familiarizados com o processo. Neste estgio, um membro do comit especializado em superviso de operaes deve

fazer uma apresentao aprofundada do processo, com

visitas de campo. Esta reunio deve ser feita durante ou imediatamente aps a reunio organizacional.

Procedimentos bsicos:
Da reunio de formulao de questes

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recomendvel que ocorra no prazo mximo de uma ou duas semanas da reunio organizacional, para que cada membro se prepare para a formulao de questes a serem respondidas no processo de reviso (reunies subseqentes). Tipicamente, comea-se

do inicio do processo (recebimento dos materiais) e continua ao longo

do mesmo, passo a passo gerando-se questes (E SE...) at o produto acabado colocado na planta do cliente.

Procedimentos bsicos:
Da reunio de formulao de questes Pontos - chave importante neste estgio:

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Deve-se evitar avaliar a gravidade do risco ou a factibilidade prtica de medidas corretivas, de forma a encorajar a identificao e o reporte de riscos. O relator deve registrar cada questo numa folha de quadro de anotar grande, de maneira que o formulador possa confirmar se o registro foi correto. As questes no devem ser respondidas neste ponto, de maneira a no inibir a prpria gerao de questes. No deve haver inibio a nenhuma pergunta formulada. O comit no deve se limitar a iniciar cada questo com "E se...".

Procedimentos bsicos:
Reunies de respostas as questes (formulao consensual)

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Em seqncia a reunio de formulao de questes, so atribudas responsabilidades individuais para o desenvolvimento de respostas escritas as questes. Estas so encaminhadas ao coordenador, que distribuir a todos os membros uma cpia-tentativa de todas as respostas, conjuntamente com as questes.

Procedimentos bsicos:

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Durante as reunies de respostas as questes, os membros do comit revisaro e discutiro as respostas oferecidas a cada questo. Tipicamente, as respostas cairo numa das trs seguintes categorias:
resposta aceita pelo grupo tal como submetida; resposta aceita aps discusso e/ou modificao; a aceitao ser postergada, em pendncia de investigao adicional, estudos etc.

Procedimentos bsicos:

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H um importante ponto - chave nas reunies de respostas as questes: o da "formulao consensual". Cada participante precisa entender que todos sero solicitados a assinar conjuntamente o documento de reviso e

que a sua assinatura significar concordncia com a resposta

a cada questo. Este conceito de atingir consenso tende a fortalecer a Anlise de Riscos.

Procedimentos bsicos:
Relatrio de reviso de riscos de processo.

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a) Folha de rosto: com assinatura de aprovao de todos os membros

b) Sumrio
c) Resumo do processo revisado d) Resumo da reviso incluindo: e) breve discusso dos principais riscos abordados; f) listagem dos documentos revisados tais como:

g) padres tcnicos/do processo;

Procedimentos bsicos:

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h) documentao do projeto, isto , diagramas P&I, diagramas de arranjo, diagramas eltricos; i) autorizao de testes;

j) procedimentos operacionais;
k) relatrios de incidentes no usuais; l) fichas de informao de segurana de produtos (Safety Data Sheets); m) relatrios de RRP anteriores; n) outros, se necessrio. o) declarao sobre a operabilidade segura do processo, refletindo, no a opinio da maioria, mas concluses de cada membro do comit de reviso p) declarao confirmatria da realizao de levantamento de campo