EL PROCESO DE DISEO EN INGENIERIA

Qu significa para un ingeniero proyectar o disear algo? Cundo proyectan o disean cosas los ingenieros? Dnde? Por qu?

Para que?

 En todo proyecto hay caractersticas comunes tanto en las situaciones como en las tareas. Se pueden identificar tres actores que intervienen conforme el diseo del producto se desarrolla.

obviamente existe el proyectista, y por consiguiente habr un cliente, la persona, grupo o compaa que desea un diseo. existe otro actor o participante en el esfuerzo de diseo y se es el usuario

TRINGULO INGENIERO-CLIENTE-USUARIO

Cliente

Ingeniero

Usuario

 Los usuarios participan en el proceso de diseo porque un producto no se vender si el diseo no satisface sus necesidades.

DEFINICIN
Diseo en ingeniera es la generacin y evaluacin sistemtica e inteligente de especificaciones para artefactos, sistemas o procesos cuya forma y funcin alcanzan los objetivos establecidos y satisfacen las restricciones especificadas.

 los artefactos son objetos hechos por el hombre. La forma del artefacto es su configuracin, su geometra. La funcin es el conjunto de cosas que el artefacto supuestamente hace. Las especificaciones de los artefactos son descripciones precisas de las propiedades del objeto que se va a disear.

 Un objetivo es algo hacia lo cual se dirige un esfuerzo, un propsito, meta o finalidad de accin. Una restriccin es una condicin, medio o fuerza que impone una prohibicin, un tope o una limitacin.

PROPOSITO
En primer lugar, diseo es un proceso pensado que puede ser entendido.

Se desea proporcionar herramientas que apoyen ese pensamiento, es decir que apoyen la toma de decisiones de diseo y la administracin del proyecto de diseo.

Tambin es necesario recordar que el colofn de un diseo exitoso es la produccin de un conjunto de planos para fabricar el artefacto diseado. Este conjunto de planos, llamado especificaciones de fabricacin, debe ser:

claro, completo y transparente.

Es decir, las especificaciones de fabricacin deben, por s mismas, hacer posible que alguien, totalmente desconectado del diseador o el proceso de diseo, haga o fabrique lo que el diseador pretenda, de tal forma que funcione como el diseador esperaba

se sabe acerca de los problemas de diseo que son de terminacin abierta y mal estructurados.

Se dice que los problemas de diseo son de terminacin abierta porque casi siempre tienen varias soluciones aceptables
se dice que los problemas de diseo estn mal estructurados porque sus soluciones normalmente no pueden ser encontradas mediante la aplicacin de frmulas matemticas o algoritmos de una manera rutinaria o estructurada

Propsito del diseo

El propsito del diseo es derivar, a partir de un conjunto de especificaciones, una descripcin de un artefacto suficiente para su realizacin.

Administracin del diseo en Ingeniera.

Un diseo exitoso es el resultado de una cuidadosa reflexin sobre lo que los clientes y usuarios desean y demandad, y la especificacin de formas de realizar tales requerimientos.
Administracin es el proceso de alcanzar metas organizacionales en las cuatro funciones principales, que son:

1. planificacin, 2. organizacin, 3. direccin, y 4. control.

Planeacin
Se define a la planificacin como el proceso de fijar metas y decidir la mejor forma de alcanzarlas.
La planeacin implica considerar la misin, o propsito final y luego traducirla en metas y objetivos estratgicos y tcticos.

Organizacin
es el proceso de asignar y acomodar los recursos humanos y no humanos de modo que los planes puedan ser realizados con xito.

La funcin de organizacin de la administracin se ocupa de la creacin de un sistema para desarrollar y asignar tareas, obtener y asignar recursos, y coordinar las actividades para alcanzar las metas.

Direccin
es el proceso de influir en otros para que participen en las acciones necesarias para alcanzar metas organizacionales.

Esta nocin de liderazgo como una consecuencia de la influencia es particularmente importante en entornos de diseo, donde pueden intervenir diferentes tipos de influencia.

Control

es el proceso de monitorear y regular el progreso de la organizacin hacia el logro de metas.

FASES DEL PROCESO DE DISEO

Planteamiento del cliente (Necesidad) La tercera y ltima etapa de este modelo es el diseo detallado el diseo conceptual , se . elEn diseo preliminar . En esta Ahora se procede a afinar las buscan etapa los conceptos conceptos diferentes o opciones que se seleccionaron en (que algunos llaman esquemas se detallan, El punto de inicioes es el el esquemas diseo preliminar, ) que pueden ser de decir, se agregan los detalles planteamiento del describindolas mucho ms utilizados paracon alcanzar los algunas opciones preliminares cliente, que con detalle, hasta obtener tipos y objetivos del cliente. Un El punto de terminacin es el seleccionadas a los frecuencia se especficos. identifica dimensiones de pieza concepto oo esquema esdel una diseo final elnecesidad conjunto de componentes abstractos como la de El solucin conocimiento pertinente se delineada para unse especificaciones de diseo conceptual. Primero unen diseo. encuentra cdigos de diseo, problema de diseo. Se fabricacin. eligen y dimensionan los han manuales, bases de datos y identificado y fijado los medios subsistemas principales, con catlogos. El conocimiento de paraen alcanzar cada funcin base cuestiones de bajo nivel diseo se expresa en ocasiones en principal, que tienen lo enmismo cuentaque las las reglas bastante especficas, relaciones espaciales y as especificaciones de desempeo como en frmulas y algoritmos. estructurales de los y los requerimientos de Esta etapa del diseo en general componentes principales. operacin. se deja a los especialistas en componentes porque el diseo ahora est ms cerca de ser ensamblado con un conjunto de piezas estndar.

Diseo conceptual Diseo preliminar Diseo detallado

Diseo final (Especificaciones de fabricacin y documentacin)

 El modelo clsico descrito deber ser ampliado a un modelo de cinco etapas. Se hace hincapi en estas dos etapas de diseo antes y despus del proceso porque constituyen transiciones esenciales entre ciertos artefactos y fases del proceso de diseo.

MODELO DE CINCO ETAPAS

La definicin del problema, la etapa antes del proceso, comprende el trabajo realizado con el planteamiento del cliente antes de poder iniciar el diseo conceptual. La comunicacin del diseo, es la etapa posterior al proceso, comprende el trabajo que se realiza cuando el diseo detallado est completo para presentarlo (y documentarlo) al cliente, as como el diseo final y las especificaciones de fabricacin.

Planteamiento del cliente (Necesidad)

Definicin del problema

Diseo conceptual

Diseo preliminar

Diseo detallado

Comunicacin Diseo final del diseo

(Especificaciones de fabricacin y documentacin)

Definicin del problema

La fase de definicin del problema est dedicada a aclarar los objetivos establecidos por el cliente y a reunir la informacin necesaria para desarrollar un planteamiento de ingeniera de lo que el cliente desea. Datos de entrada: planteamiento del cliente Tareas: aclarar los objetivos del diseo (1)

Resultados

establecer los requerimientos del usuario (2) identificar restricciones (3) establecer funciones (4) planteamiento modificado del problema objetivos detallados (ponderados) restricciones requerimientos del usuario funciones

Mtodos y medios en la etapa de definicin del problema MTODOS

rbol de objetivos Cuadro o tabla de comparacin por pares rbol de objetivos ponderados rbol de funciones y medios Anlisis funcional Matriz de requerimientos

MEDIOS
Revisin de escritos Lluvia de ideas Encuestas y cuestionarios para usuarios Entrevistas estructuradas

Diseo conceptual
La meta de la etapa de diseo conceptual del proceso es la generacin de conceptos o esquemas de diseos alternativos. Datos de entrada:
planteamiento modificado del cliente objetivos detallados (ponderados) Restricciones requerimientos del usuario funciones

Tareas:

establecer especificaciones de diseo (5) generar alternativas de diseo (6)

Resultados:

diseo(s) o esquema(s) conceptual(es) especificaciones de diseo

Mtodos y medios en la etapa de diseo conceptual

Mtodos:
mtodo de especificaciones de desempeo despliegue de la funcin de calidad tabla morfolgica

Medios:
lluvia de ideas pruebas comparativas ingeniera inversa (diseccin)

Diseo preliminar
La meta de la fase de diseo preliminar es la identificacin de los atributos principales de los conceptos o esquemas de diseo. Datos de entrada:
diseo(s) o esquema(s) conceptual(es) especificaciones de diseo

Tareas:

modelar y analizar las alternativas de diseo conceptual (7) probar y evaluar las alternativas de diseo conceptual (8)
un diseo seleccionado prueba y evaluacin resultante

Resultados:

Mtodos y medios en la etapa de diseo preliminar

Mtodos: rbol de objetivos ponderados cuadro de comparacin por pares Medios: definicin de sistemas de medicin experimentos de laboratorio desarrollo de prototipo simulacin y anlisis por computadora prueba de comprobacin del concepto

Diseo detallado
La meta de la fase de diseo detallado es afinar y definir en forma detallada el diseo final. Datos de entrada:

diseo seleccionado prueba y evaluacin resultante afinar y optimizar la alternativa de diseo seleccionada (9)

Tareas:

Resultados:

especificaciones de fabricacin propuestas revisin de diseo final y presentacin al cliente

Mtodos y medios en la etapa de diseo detallado

Mtodos: CADD propio de la disciplina Medios: revisiones del diseo formales audiencias pblicas

Comunicacin del diseo

La fase de comunicacin del diseo est dedicada a documentar las especificaciones de fabricacin y su justificacin. Datos de entrada:

especificaciones de fabricacin
Tareas:

documentar el diseo terminado (10)

Resultados:

informe final al cliente que contiene: especificaciones de fabricacin justificacin de las especificaciones de fabricacin

PRESCRIPCIONES PARA EL PROCESO DE DISEO

Planteamiento del cliente (Necesidad)

Definicin del problema 1. aclarar objetivos 2. establecer requerimientos del usuario 3. identificar restricciones 4. establecer funciones

5. establecer especificaciones del diseo 6. generar alternativas

Diseo conceptual
Diseo preliminar
Diseo detallado

7. modelar o analizar el diseo 8. probar y evaluar el diseo

9. afinar y optimizar el diseo

Diseo final (Especificaciones de fabricacin y documentacin)

Comunicacin del diseo 10. Documentar el diseo

ESTRATEGIAS, MTODOS Y MEDIOS EN EL PROCESO DE DISEO

En los procesos de diseo se emplean fundamentalmente dos estrategias:

compromiso mnimo. Es decir, no comprometerse con

un concepto o configuracin particular hasta verse obligado a hacerlo por el agotamiento de informacin adicional o de opciones alternas. El compromiso mnimo est en contra de tomar decisiones antes de que haya una razn para tomarlas.

la reduccin, es decir, fragmentar problemas grandes (o

entidades o ideas) en subproblemas ms pequeos (o subentidades o subideas). Divide y vencers.

Mtodos formales para el proceso de diseo

RBOL DE OBJETIVOS Se construyen rboles de objetivos para aclarar y entender mejor el planteamiento de proyecto de un cliente. Los rboles de objetivos son listas jerrquicas que se ramifican en forma de rbol, y en las cuales los objetivos que el diseo debe cumplir se agrupan por subojetivos y luego se ordenan por grados de mayor detalle.

 cuadro o tabla de comparacin por pares

un dispositivo relativamente simple donde se enumeran los objetivos, tanto en filas como en columnas, en una matriz o cuadro y luego se les compara por pares, procediendo fila por fila.

El cuadro de comparacin es til para clasificar objetivos al principio del proceso de diseo, y siempre que haya que elegir entre funciones, atributos o requisitos alternativos.

 rbol de objetivos ponderados

donde a los sub-objetivos se les asignan pesos que se normalizan con respecto al objetivo inmediatamente arriba de ellos en el rbol, y con respecto a otros sub-

objetivos en el mismo nivel del rbol.

 El anlisis funcional
sirve para enfocarse en lo que un diseo debe alcanzar identificando y poniendo en lista de una forma

organizada sus datos de entrada y resultados

 La matriz de requerimientos es una matriz o cuadro donde se intenta hacer coincidir las funciones y atributos de un dispositivo deseado por un cliente y usuarios con las propiedades de ingeniera de dichas funciones y atributos.

 El mtodo de especificaciones de desempeo apoya la elaboracin de las especificaciones de diseo que busca un diseador para un proyecto. El propsito es hacer una lista de los atributos independientes de la solucin y las especificaciones de desempeo (es decir, nmeros fros) tanto para las caractersticas requeridas como para las deseadas de un concepto de diseo.

 El despliegue de la funcin de calidad, se basa en el mtodo de especificaciones de desempeo con el objetivo de lograr productos de alta calidad. Utilizado en la fbrica en gran escala, el despliegue de la funcin de calidad demanda la elaboracin del cuadro de los requerimientos del cliente y el usuario y los tributos de ingeniera, en un formato que haga posible relacionarlos entre s, y ponderarlos unos contra otros. El punto principal es erigir una casa de calidad que exponga tanto las interacciones positivas como negativas de las especificaciones de ingeniera, que permitan al diseador anticiparse y resolver los conflictos de desempeo.

 La grfica o tabla morfolgica, en ocasiones conocida como tabla de funciones y medios, se utiliza para identificar las maneras o medios que pueden ser utilizados para hacer que suceda la funcin o funciones requeridas. Una tabla morfolgica constituye un sistema para visualizar un espacio de diseo para generar y explorar diseos alternativos.

Medios para adquirir informacin

La revisin de trabajos escritos.
En las etapas antes del procesamiento y conceptual se requiere la revisin de escritos para mejorar el entendimiento de la naturaleza de los usuarios potenciales, el cliente y el problema de diseo propiamente dicho.
En el diseo preliminar es posible que se recurra ms a obras tcnicas acerca de las propiedades fsicas de posibles conceptos de soluciones.

En la etapa de diseo detallado se consultarn manuales, compendios de propiedades de materiales, de diseo y de cdigos legales, etc.

 Las encuestas y cuestionarios para usuarios

se utilizan para investigar el mercado. Naturalmente, tienden a enfocarse en identificar tanto la comprensin del usuario del espacio problema como su respuesta a posibles soluciones. La investigacin del mercado podra ser muy importante para el diseador en las primeras etapas de un proyecto de diseo, para aclarar y entender mejor el problema en s, de modo que las preguntas necesariamente son abiertas.

 Los grupos de enfoque

son una forma costosa de permitir que un equipo de diseo observe la respuesta que tienen los usuarios y otras personas apropiadamente seleccionadas hacia los diseos potenciales.

 entrevista estructurada. Es una forma de obtener informacin de usuarios o expertos que combina elementos de la encuesta o cuestionario con la flexibilidad posible de las entrevistas informales en una entrevista estructurada.

 La lluvia de ideas
Es una actividad que permite que los participantes generen ideas relacionadas, o tal vez no, que se ponen en lista pero que se evalan ms tarde. Es muy importante que los miembros del equipo mantengan un alto nivel de respeto hacia las ideas de otros, y que todas las ideas sean capturadas o puestas en una lista conforme vayan surgiendo.

 Sinctica En un ambiente de libre crtica y evaluacin, similar el de la lluvia de ideas, el equipo conduce una actividad sinctica en la que trata de descubrir o desarrollar analogas entre distintos tipos de problemas o fenmenos.

 productos competitivos se evalan mediante pruebas comparativas; es decir, los diseadores literalmente observan productos similares que ya estn disponibles en el mercado y tratan de evaluar qu tan bien dichos productos realizan ciertas funciones o exhiben ciertas caractersticas sobresalientes

 ingeniera inversa o diseccin,

consiste en examinar con detalle productos competidores, similares o previos diseccionndolos o literalmente desarmndolos. La idean en este caso es determinar por qu un producto o dispositivo determinado fue diseado de esa manera, con la intencin de buscar mejores formas de realizar las

mismas o similares sub-funciones.

Medios para analizar informacin y probar los resultados

Definir el sistema de medicin

Un primer paso es definir el sistema de medicin contra el que se mide un resultado. De particular inters es la relacin entre la expresin de los objetivos establecidos en un diseo y las restricciones determinadas en las especificaciones de diseo, por un lado, y el planteamiento de resultados de diseo aceptables y deseables, por el otro.

 Experimentos de laboratorio En algunos casos, es posible reunir y evaluar los datos e informacin acerca de una solucin de diseo potencial por medio de experimentos de laboratorio.

 Desarrollo de un prototipo
Un medio muy importante para determinar si un diseo puede o no realizar sus funciones requeridas es el desarrollo de un prototipo. En este caso un prototipo o unidad de prueba puede tener algunas o todas las caractersticas funcionales del diseo final, aun cuando es posible que no se parezca del todo al producto final

esperado.

 Simulacin
En muchos casos no se puede desarrollar o someter a prueba un prototipo, tal vez a causa del costo, el tamao, los riesgos, o alguna otra razn. En esos casos, con frecuencia se recurre a la simulacin, en donde se utiliza un modelo generado por computadora o un modelo fsico de un diseo propuesto para simular su funcionamiento en una serie de condiciones establecidas.

 Anlisis por computadora

Estrechamente relacionado con la simulacin, el anlisis por computadora presupone el desarrollo de un modelo basado en la computadora, el cual puede consistir simplemente en las ecuaciones pertinentes para describir el diseo, y la aplicacin de varias tcnicas basadas en disciplinas analticas. Los modelos basados en computadora se utilizan mucho en todas las disciplinas de ingeniera y adquieren ms importancia conforme un proyecto de diseo avanza hacia un diseo detallado.

Retroalimentacin e iteracin
El proceso de diseo no es lineal o secuencial. En el esquema planteado se dejaron fuera dos elementos muy importantes en el pensamiento y comportamiento de diseo:

El primero es la retroalimentacin; es decir, el hecho de alimentar informacin sobre el resultado de un proceso (o sistema) de nuevo en el proceso, de modo que pueda ser utilizada para obtener mejores resultados. El segundo elemento es la iteracin o repeticin. Se reitera cuando se aplica un mtodo o tcnica comn en diferentes puntos en un proceso de diseo.

MODELO CON CICLOS DE RETROALIMENTACIN

Planteamiento del cliente (Necesidad)

Definicin del problema Tareas 1-4

VERIFICACIN
Diseo conceptual Tareas 5-6 Diseo preliminar Tareas 7-8

Diseo detallado Tarea 9

Diseo final (Especificaciones de fabricacin y documentacin)

Comunicacin del diseo Tarea 10

Producto (Objeto diseado)

VALIDACIN

Medios para generar retroalimentacin

Entre los medios ms importantes para obtener retroalimentacin tanto de clientes como de usuarios se encuentran las juntas programadas con regularidad con los mismos, en las cuales se da seguimiento y analiza el avance del proyecto de diseo. En ciertas etapas del proceso de diseo es una prctica llevar a cabo una revisin formal del diseo en donde se describe el diseo actual al cliente o clientes, usuarios seleccionados y a otras partes interesadas.

 En algunos entornos de diseo, las leyes o polticas pblicas pertinentes requieren que se realicen audiencias pblicas con el propsito de exponer el diseo a la revisin y comentarios del pblico.

Ya se seal que los grupos de enfoque son fuentes importantes de aportacin de datos por parte del usuario con respecto a la definicin del problema.

ENTENDIMIENTO DEL PROBLEMA DEL CLIENTE

El punto de partida de la mayora de los proyectos de diseo es la identificacin por parte de un cliente de una necesidad que debe ser satisfecha. Los planteamientos tienen limitaciones porque a menudo contienen: errores, incluir informacin incorrecta, omisin de datos o datos incompletos equivocaciones simples, respecto a la naturaleza del problema muestran sesgos, o implican soluciones.

 Las soluciones implcitas Si bien las soluciones implcitas ofrecen una idea til sobre lo que el cliente est pensando, pueden terminar restringiendo el espacio de diseo en el que el ingeniero busca una solucin.

Metas y objetivos, restricciones, funciones e implementaciones

Las metas y objetivos son fines que se procura alcanzar, para lo cual se requiere esfuerzo, hacer que algo suceda. Los objetivos son por regla general expresiones de los atributos y el comportamiento deseados que el cliente o usuarios encontraran atractivos.

restricciones
son limitaciones en un comportamiento, un valor o en algn otro aspecto del desempeo de un objeto diseado. Las restricciones son importantes para el diseador porque limitan el tamao del espacio de diseo al forzar la exclusin de alternativas inaceptables. Los objetivos y restricciones estn estrechamente relacionados. Las restricciones limitan el tamao del espacio de diseo, mientras que los objetivos permiten la exploracin del resto del espacio de diseo.

Funciones

Son las cosas que se supone hace un diseo, las acciones que debe realizar. En la lista inicial de atributos, las funciones en general se expresan como trminos hacer, que con frecuencia reflejan el lenguaje del arquitecto o del ingeniero.

implementaciones o medios

son formas de ejecutar las funciones que el diseo debe realizar. stas son los elementos en la lista de atributos que proporcionan sugerencias especficas sobre la apariencia que tendr y el material del que se har el diseo final.

Restricciones: Identificacin de lmites

Existen lmites para todo. Por eso las restricciones son extremadamente importantes en el diseo en ingeniera, cuando se articularon algunas diferencias entre restricciones y objetivos.

Clasificacin de los deseos del cliente

Casi es seguro que unas metas u objetivos son ms valiosas que otras, por lo que se debe poder reconocer ese situacin y ocuparse de ella.

ADMINISTRACIN DEL PROCESO DE DISEO

Un proyecto, ya sea que est pensado para realizar un diseo, puede ser caracterizado como:

una actividad eventual con una serie bien definida de objetivos deseados.

ADMINISTRACIN DEL PROCESO DE DISEO

La administracin exitosa de un proyecto en general se

estima en funcin de

propsito, presupuesto

y programacin. Es decir, el proyecto: debe alcanzar las metas (en este caso un diseo exitoso), ser completado dentro de los lmites de recursos disponibles, y realizado a tiempo.

 La trada de:

propsito, gasto y programacin,

es la que forma la base de las herramientas que se utilizan para administrar proyectos.

ADMINISTRACIN DEL PROCESO DE DISEO Definicin del Proyecto

Estudio de factibilidad del planteamiento del cliente Junta de orientacin Definicin del propsito, presupuesto y programacin

Sistema del trabajo para el proyecto

Estructura de divisin trabajo Equipo de trabajo para el proyecto del

Asignacin de Tareas Programacin de recursos y tareas Programacin de costos

Programacin del Proyecto

Seguimiento, evaluacin y control del proyecto

Seguimiento del trabajo, tiempo y costos Comparacin con el plan de trabajo Anlisis de tendencias Revisin de planes

Organizacin de los equipos de diseo

El diseo es una actividad que cada vez ms se realiza en equipos, y no de manera individual. Estos equipos se forman para reunir las diversas habilidades, experiencias y puntos de vista necesarios para disear, fabricas y vender con xito productos nuevos.

Etapas de la formacin de grupos

Uno de los modelos ms tiles de formacin de grupos sugiere que casi todos stos pasan en general por cinco etapas de desarrollo. stas se denominan etapas de:

formacin, de tormenta, de establecimiento de normas, de realizacin y de clausura.

etapa de formacin del grupo

orientarse hacia la tarea en cuestin -en este caso, el diseo familiarizarse con los otros miembros del equipo sometes a prueba los comportamientos de grupo para determinar si existen puntos de vista y valores comunes volverse dependiente de quien se cree est a cargo del proyecto o tarea intentar definir algunas reglas del juego iniciales, en general por referencia a reglas establecidas explcitamente o impuestas desde afuera

Fase de Tormenta
A menudo est marcada por conflictos intensos, ya que los miembros del equipo deciden por s mismos donde o en quin se depositar el liderazgo y poder del equipo, y qu roles debern desempear individualmente. Algunas caractersticas de la fase de tormenta son:

resistencia a demandas de tareas conflictos interpersonales ventilacin de desacuerdos, a menudo sin una aparente resolucin y luchas por el liderazgo

Establecimiento de normas
aclaracin de los roles en el grupo surgimiento de liderazgo informal desarrollo de consenso con respecto a normas y conductas en el grupo surgimiento de un consenso en relacin con las actividades y propsito del grupo
Significativamente, el establecimiento de normas es con frecuencia la etapa en la que los miembros deciden la seriedad con la que van a realizar el proyecto.

Fase de realizacin
En este punto, los miembros del equipo concentran su energa en las tareas, se conducen de acuerdo con las normas establecidas por el grupo, y generan soluciones tiles al problema que enfrentan. Las caractersticas de la fase de realizacin incluyen:

roles y tareas claramente entendidos normas bien definidas que apoyan las metas generales del proyecto inters y energa suficientes para lograr las tareas produccin de soluciones y resultados

clausura

La fase final que en general experimentan los equipos se conoce como clausura. Esta etapa se alcanza cuando el grupo ha realizado sus tareas y se est preparando para desbandarse.

Especificaciones
Ahora nos interesa traducir las necesidades y los deseos del cliente y el usuario en terminologa que sirva para encontrar formas de satisfacer estas necesidades y medir qu tan bien han sido satisfechas. En la terminologa de los ingenieros y diseadores, se identifican:

1. las funciones, 2. las especificaciones de diseo y 3. el sistema de medicin para el artefacto.

Especificaciones de diseo
Las especificaciones de artefactos son descripciones precisas de las propiedades del objeto que se esta diseando. Es necesario que expresen claramente en una forma numrica o medible lo que se supone realiza un artefacto y proporcionan la base para evaluar el diseo porque las especificaciones se convierten en los objetivos del proceso de diseo contra los cuales se mide el grado de xito con que se alcanzan.

Es necesario hacer la distincin entre:

1. Especificaciones prescriptivas, 2. Especificaciones de procedimientos y 3. Especificaciones de desempeo

 Las especificaciones prescriptivas se

utilizan para especificar valores de atributos que el objeto diseado debe satisfacer para ser exitosos.

Las especificaciones de procedimiento

identifican o asignan los procedimientos o mtodos especficos que sern utilizados para calcular atributos o comportamiento.

 Las especificaciones de desempeo

caracterizan el comportamiento o desempeo que se desea del objeto o sistema diseado.

ESPECIFICACIONES FUNCIONALES

Es esencial que se entienda lo que un objeto diseado debe hacer si es que deseamos crear un diseo exitoso.

Qu son las funciones?

Se puede pensar en las funciones de diferente manera: En calculo elemental, por ejemplo, se dice que y=f(x), y que y, la cual es una variable dependiente, es una funcin de x, la nica variable independiente.

Los estudios de administracin tambin se refieren a funciones de transformacin en las que se dice que un vector de entrada (mano de obra, materiales, tecnologa, etc,) se transforma en un conjunto de salidas (productos, servicios, etc.). En ambos casos se resalta la existencia de una relacin entre algunas variables independientes (es decir, datos de salida) y esa relacin se caracteriza de una manera formal.

 Para los diseadores, las funciones son simplemente cosas que el objeto diseado debe realizar para ser exitoso.

 Podemos decir que el planteamiento de una funcin se compone de una verbo y un sustantivo, el verbo normalmente es de accin, y el sustantivo en el planteamiento de la funcin en general comienza como un elemento o una cosa muy especficos a los que se hace referencia. Un diseador experimentado buscar el caso ms general.

Categoras de las funciones

Se pueden categorizar las funciones en funciones bsicas y secundarias. Una funcin bsica se define como: el trabajo especifico que un proyecto, proceso o procedimiento debe realizar.

 Funciones secundarias
1. Son cualquiera de las otras funciones necesarias para realizar las funciones bsicas o 2. las que resultan de realizar la funcin bsica. Las funciones secundarias pueden ser funciones requeridas o no deseadas. Las funciones secundarias requeridas son claramente las que se necesitan para realizar la funcin bsica.

La meta de determinar las funciones es garantizar que el diseo final haga todo lo que se supone hace. Se han desarrollado varios mtodos para determinar las funciones, dentro de los que destacan:

1. enumeracin; 2. anlisis de cajas negras y cajas trasparentes 3. construccin de rboles de funciones y medios, e 4. ingeniera inversa.

ENUMERACIN

Tal vez el mtodo ms bsico (y ms obvio)para determinar las funciones de un objeto es simplemente enumerar o poner en una lista las funciones fciles de identificar.

CAJAS NEGRAS Y CAJAS TRANSPARENTES Una herramienta que sirve para relacionar los datos de entrada y de salida, as como las trasformaciones entre ellas es la caja negra.

En esencia, una caja negra es una representacin grfica del sistema u objeto en proceso de diseo, en la que los datos de entrada se muestran precisamente entrando a la caja por el lado izquierdo, y los datos de salida por el lado derecho.

CAJAS NEGRAS Y CAJAS TRANSPARENTES

Es importante que se especifiquen todos los datos de entrada y salida conocidos, incluso los subproductos indeseables originados por las funciones secundarias imprevistas.

CAJAS NEGRAS Y CAJAS TRANSPARENTES

El diseador puede hacer preguntas tales como Qu sucede con ese dato de entrad? O de donde proviene este dato de salida? Estas preguntas se pueden responder si se destapa la caja negra, lo que la convierte en transparente. La idea de hacer una caja transparente es exponer las transformaciones de los datos de entrada en datos de salida.

RBOL DE MEDIOS Y FUNCIONES

Es una representacin grfica de las funciones bsicas y secundarias asociadas con un diseo. El nivel superior del rbol muestra la funcin bsica por realizar. Cada uno de los niveles subsecuentes alterna entre mostrar varios

medios a travs de los cuales la funcin primaria podra ser implementada y desplegar las funciones secundarias requeridas por los medios.

RBOL DE MEDIOS Y FUNCIONES

Despus de que se ha desarrollado un rbol de funciones y medios, se puede hacer una lista de todas las funciones, sealar cuales son comunes a todas (o a muchas) de las alternativas y cules son particulares de medios especficos.

RBOL DE MEDIOS Y FUNCIONES

Es probable que las funciones que son comunes a todos los medios sean inherentes al problema. Otras tendrn que ser consideradas slo si el concepto asociado se adopta durante la fase de evaluacin de alternativas.

 Un rbol de funciones y medios tiene otra propiedad til, pues comienza el proceso de asociar lo que debe hacer con cmo se podra hacer.

 Se deben tener varias precauciones con respecto a los rboles de funciones y medios. La primera, es que el uso de un rbol de funciones y medios no sustituir a las etapas de formulacin del problema o a las tareas de generacin de alternativas. Una segunda precaucin tiene que ver con la utilizacin de rboles de funciones y medios sin usar algunas de las dems herramientas antes descritas.

DISECCIN E INGENIERA INVERSA

Significa tomar un artefacto o dispositivo que realiza algunas acciones o todo lo que desea el diseo haga y diseccionarlo o desbaratarlo o desarmarlo- para indagar con gran detalle, como funciona o trabaja.

DISECCIN E INGENIERA INVERSA

El proceso en realidad es muy simple, Se empieza con un medio que ya ha sido utilizado por otro diseador, y luego se determina qu funciones son realizadas por dicho medio, Entonces se pueden empezar a considerar formas alternativas para realizar lo mismo.