Los Lderes

Lder: orienta, lleva o arrastra a un grupo. Liderazgo: capacidad de obtener de otros la respuesta deseada. Capacidad innata, adquirida o imaginada. Cuidar diccin, voz, compostura, gestos y ademanes, relaciones espontaneas y sinceras. No se autoproclama. Los hay positivos y negativos.

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Fuentes de Poder del Lder

Cualidades personales demostradas. Capacidades para llegar a ser lder un da. Mayores conocimientos sobre el tema. Posicin en el grupo. Capacidad organizativa. Genera confianza en los componentes. Capacidad de dar cohesin. Encarna mejor los objetivos y metas del grupo. Goza del aprecio y cario de los componentes. Disponer de mtodos o medios mas adecuados. Gozar de la confianza del jefe.

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Positivo
Actitud o intervencin que favorecen el crecimiento del grupo y de cada uno de sus miembros. Busca mtodo que respeta y estimula todo lo que ayuda al grupo a potenciar su ser, su saber y su hacer.

Negativo
Utilizar el poder contra la persona, contra el grupo; el grupo contra la sociedad. Manipula o desva los objetivos. Clima perjudicial para personas, grupo o sociedad.

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Si se conoce suficientemente. Conoce a cada uno del grupo. Si cuida todas las necesidades. Liderazgo como un servicio. Identificado con objetivos e intereses del grupo. Conocer realidad del grupo. Cuidar relaciones humanas con cada uno. Estacionado en fuentes de poder empobrecidas. Si goza de autoestima y seguridad.

Muy critico con los dems. vido de reconocimiento. Autoritario. Rebajar los meritos de los dems. Sufre ante las seguridades ajenas y trata de crearles situaciones de fracaso. Se inculpa a si mismo. Busca recursos y artimaas, incluso con apariencias de bondad, servicio o humildad, para situarse muy arriba o dominar.

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Organizativo Intelectual Festivo Afectivo Matn Maniobrero Carismtico

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Funciones del Lder

De produccin
Informacin y mtodo de trabajo. Coordinacin de las aportaciones y los esfuerzos Las decisiones.

De mantenimiento
Intervenciones que apuntan al estimulo y al mantenimiento. A la facilitacin social. Las que apuntan a la explicacion.

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Encaminadas a la produccin Sensibilidad para percibir las necesidades, tendencias y preocupaciones. Capacidad de interpretar al grupo. Decisin y coraje. Sugerir la reflexin. Previsin. Entrega al trabajo junto con los otros.

Tareas de mantenimiento Comprensin y aceptacin de la persona. Actitud y presencia de confianza y sinceridad. Disposicin y disponibilidad para armonizar diferencias.

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ACTITUDES POSITIVAS DEL LDER

ATENDER EFICAZMENTE LAS NECESIDADES FUNDAMENTALES DE CADA UNO

AYUDAR A INTEGRAR A CADA UNO DENTRO DEL GRUPO

VALORA A CADA UNO POR LO QUE ES Y LO QUE APORTA DENTRO DEL GRUPO.

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ATENDER EFICAZMENTE LAS NECESIDADES FUNDAMENTALES DE CADA UNO

Necesidades fisiolgicas. Necesidades de seguridad fsica. Necesidades sociales.

Necesidades del yo.

Necesidades de autorrealizacin

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AYUDAR A INTEGRAR A CADA UNO DENTRO DEL GRUPO

Conocer a cada uno como persona Orientar sobre el grupo o equipo en el que entra. Relacionar su tarea en el grupo o equipo con las necesidades que el tiene. Ayudar a progresar Crear un espritu de equipo.

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Procurar que cada uno se sienta importante. Dar la bienvenida. A veces enviar una carta o tarjeta. Presentarle y valorarle en reuniones. Cuidar que el nuevo no quede arrinconado. Hacer constar la calidad del trabajo realizado. Reconocer el xito en alguna tarea. Ante el fracaso estar a su lado. Pedirle opinin o sugerencia. Escuchar atentamente , lo que dice o sugiere. Valorar la amistad , tener gestos extra profesionales. Presentarle ante mandos superiores. Dejar muy en claro que todas las atenciones se tienen con todos de manera sincera. Psicologa Educativa

Fin