rea II - A Sociedade

6.2. O desenvolvimento de novas atitudes no trabalho e no emprego: o empreendedorismo

 1. Novas tecnologias determinam novas relaes de trabalho. Mudanas Introduzidas: Mudanas cientficas e tecnolgicas (tecnologias de informao); Globalizao dos mercados e das culturas;

A velocidade fantstica da modernizao tecnolgica; A reconfigurao da educao e dos perfis profissionais; Mudanas no trabalho e no emprego;
Mercado concorrencial e consumidor mais consciente e exigente pressionaram a organizao empresarial a agilizar os seus processos de produo, flexibilizar os seus procedimentos e criar produtos e servios mais inovadores;

 2. Uma nova viso sobre o trabalho e sobre os trabalhadores: do dever de trabalhar ao direito ao trabalho e ao descanso e lazer. Dever: - Dimenso fundamental do ser humano; - Compreenso da vital importncia do trabalho como motor de mudana da sociedade; - Combate preguia e a ociosidade, pois eram consideradas fontes de vcios e maus pensamentos, causa de males sociais.

 Direito: - Protegido constitucionalmente; - Estado fomenta o emprego em condies dignas; - Estado defende-o de despedimentos arbitrrios. - Estado fomenta a formao profissional; MUDANA DE PERSPETIVA: J no uma obrigao moral, h o direito de cada um dispor da sua vida conforme lhe apetece; a ociosidade j no vista como fonte de todos os males, alis considera-se que o trabalho excessivo pode ser prejudicial sade.

 3. Do trabalhador disciplinado ao trabalhador flexvel Flexibilidade o trabalhador deve: - estar preparado para circular e adaptar-se sucesso de locais e funes que ocorrem dentro da empresa onde trabalha. - ser capaz de integrar equipas de trabalho e assumir sucessiva e alternadamente um conjunto de tarefas que lhe vo sendo fornecidas. - ter novas competncias e qualidades no seio das novas organizaes.

A mudana no trabalho e no emprego

O trabalhador disciplinado, zeloso cumpridor das normas, regulamentos e tarefas, obediente e fiel perante as ordens que vm de cima, mecanizado, solitrio, montono.

SUBSTITUDO PELO
O trabalhador empreendedor, que colabora e intervm na empresa a vrios nveis, trabalha em equipa, criativo, sensvel e habilidoso ao lidar com os seus pares.

 Trabalho flexvel permite aos trabalhadores escolherem as suas prprias horas de trabalho no mbito dos limites estabelecidos Partilha do trabalho permite a duas pessoas partilharem a responsabilidade e as remuneraes inerentes a um posto de trabalho Trabalho ao domiclio/Teletrabalho, permite aos empregados executarem as suas tarefas em casa, com o auxlio de um computador e de um modem.

 4. O que o empreendedorismo aspetos gerais e introdutrios

Empreendedorismo revela-se na atitude positiva de correr riscos face s dificuldades ou perante o desconhecido. Empreendedorismo relaciona-se com a atitude inovadora, isto , que inova ou facilita a inovao.
Empresrios inovadores aplicam as tecnologias informacionais produo, j que estas potenciam a inovao e a flexibilidade dos novos sistemas de produo.

 A irreverncia do empreendedorismo encarnada em Miguel Gonalves TEDx http://www.youtube.com/watch?v=5f8F3naG0Oo

Miguel Gonalves | Empreendedorismo, Momentos de Mudana, SIC http://www.youtube.com/watch?v=BCRYLfN5uPM

 5. Trabalho e Formao
Hoje em dia a aquisio de conhecimentos e competncias um processo que se prolonga durante toda a nossa existncia. Isto deve-se: - s vertentes econmicas, cientficas e culturais que esto sempre a alterar-se sendo necessrio ajustar-se s novas realidades - Grande mobilidade profissional (j no h empregos para toda a vida), leva troca constante de trabalho e por isso tem que haver requalificao, aquisio e treino de novas competncias.
O xito de um indivduo na atual sociedade depende da sua capacidade de continuar a aprender, adaptando-se rpida e eficazmente a novos contextos socioprofissionais.

 A formao profissional tem de ter em conta: - A instabilidade; - A incerteza dos cenrios de futuro; - A flexibilidade da organizao do trabalho; - A extrema mobilidade no emprego; A formao profissional dever fornecer: - Conhecimentos tcnicos; - Conhecimentos gerais; - Polivalncia; - Capacidade para a mobilidade social e profissional; - Novos saberes e atualizao dos saberes que j se dispe.

 6. Novos perfis profissionais e exigncias do sistema educativo e formativo

Com a constante mudana o empreendedor deve adquirir e desenvolver certas atividades: - planear, organizar, analisar, comunicar, redigir, avaliar e memorizar; - Desenvolver projetos e respetiva implementao; - Trabalhar cooperativamente em equipa e com flexibilidade; - Identificar em termos pessoais as reas fortes e fracas; - Agir proativamente e responder positivamente a mudanas; - Assumir riscos.

 Para uma atitude empreendedora deve ter-se: Autoconfiana; Assuno de riscos; Iniciativa; Poder de avaliao; Resilncia (capacidade de recuperar a partir de adversidades); Planeamento e organizao; Criatividade e Inovao; Relacionamento interpessoal.

Atividade: Elabora o teu Currculum Vitae, segundo o modelo europeu.

 7. Iniciativa, proatividade e inovao

Para ter iniciativa necessrio antecipar o futuro, prever o que vai acontecer e preparar-se para esses novos cenrios; O indivduo proativo questiona a sua maneira habitual de agir e trabalhar, empreendendo novas aes de acordo com a antecipao que fez das situaes, procurando alcanar melhores resultados. Decide sobre como quer reagir perante as situaes que antecipa, no se limitando a responder ou reagir. Inovao criar produtos ou processos inesperados, que espantaro a concorrncia. (numa reunio um individuo inovador quando o cliente se prepara para apresentar o que deseja, ele comea a vender-lhe a soluo, a materializar o projeto, a concretizar as ideias do cliente)

Exemplo do McDonalds (inovao):

Reparando que havia cada vez mais gente solteira e mais casais sem filhos, a McDonalds passou a abrir para o pequeno-almoo; Notando o apetite americano por coisas rpidas e prticas, a McDonalds introduziu no s um dos primeiros balces drivethrough, mas tambm um outro balco onde se fazia o prpagamento. Distribuiu auscultadores pelos trabalhadores desses balces;
Prevendo o envelhecimento da populao e a consequente falta de trabalhadores jovens para os seus balces, a McDonalds deu incio ao programa McMasters e comeou a recrutar ativamente trabalhadores mais velhos; A McDonalds faz o que qualquer empresa pode aprender a fazer: responder sistematicamente a um meio em mudana, com novos produtos, servios e processos.

 8. Aceitao do risco, automotivao e disciplina

Indivduo empreendedor capaz de aceitar e assumir riscos. Ex: introduzir maquinaria nas 1s indstrias; Riscos no podem ser vistos como fatores negativos, s correndo riscos se podero alcanar lucros que partida pareciam impossveis. Indivduo empreendedor encontra automotivao mesmo com meios adversos.

A disciplina diz respeito planificao, organizao do trabalho, autocontrolo para o trabalho em equipa, recolha, seleo e organizao e disponibilizao da informao.

 Exerccios 1 e 2 da pgina 131

 9. Reorganizar a empresa: responsabilidade e responsabilizao organizao piramidal e em rede.

ORGANIZAO PIRAMIDAL Responsabilidade concentrada no topo Responsabilidade diminui para a base

Obedecem e executam

ORGANIZAO EM REDE Valorizao da informao e conhecimento (TIC);

Ateno s capacidades individuais; Partilha dos processos de deciso (responsabilizao); Maior envolvimento individual no processo produtivo; Maior empenho com a organizao leva a maior produtividade;

 Exerccio 2 da pgina 133

 10. Flexibilidade e precariedade Flexibilidade tem a ver com a estratgia da empresa de adaptao concorrncia; ao mercado; ao emprego; aos salrios; mobilidade dos trabalhadores; situao profissional, desempenho de tarefas e segurana contratual

Precariedade implica uma incerteza em relao ao futuro, falta de expectativas.

Precariedade pode estar ligada ao downsizing (reduo de pessoal, fuso e internacionalizao do seu capital), subsistncia da empresa.

 Existe uma estreita ligao entre flexibilidade e precariedade, que pode ser contrariado por: - Programas de formao; - Reciclagem dos trabalhadores com vista sua adaptao; - Novas tecnologias e processos; - Maior proteo ao desemprego; - Conceito de Flexisegurana (Flexibilidade e segurana nas relaes laborais).

 Exerccio 1,2 e 3 da pgina 135

 11. Inovao tecnolgica e o futuro do emprego As mquinas tornaro dispensvel a fora dos braos dos homens? Mecanizao e automao Invenes tecnolgicas; Uso crescente dos computadores e de tecnologias no domnio informtico; Desemprego; As mquinas tornaro favorvel a vida do Homem? Reduo dos custos da produo; Criao de novos produtos; Surgimento de novos empregos;

CONCLUSO: As formas tradicionais de trabalho assentes no emprego a tempo inteiro e carreiras profissionais cumpridas num nico setor ou num nico local de trabalho tendero a desaparecer.

 Novas formas de Trabalho: - Autoemprego; - Trabalho virtual; - Trabalho a partir de casa; - Trabalho parcial; - Trabalho temporrio;

 12. Atitudes indutoras de criatividade e inovao relativamente ao trabalho e a uma nova cultura de empresa Atuais tendncias de organizao da produo e da empresa: - Sobrevalorizao do fator humano; - Automao e Tecnologias de informao e comunicao liberta trabalhadores de trabalhos pesados e perigosos; - Novas tecnologias criam a oportunidade para tarefas mais criativas, para o surgimento duma nova cultura de empresa, virada para a criatividade e inovao; - Pirmide organizacional da empresa requer uma maior participao dos trabalhadores no sentido de contriburem para o processo de tomada de decises; - Todos os trabalhadores contribuem para a reinveno e recriao de novos produtos, processos e mercados, uma atitude vital para o sucesso;

 FBRICA CAMPOS - AVEIRO

- Fbrica Campos antiga indstria cermica em Aveiro, um centro de atividades culturais que contribui para a modernizao social e profissional. O esprito empreendedor pode contribuir para a preservao do patrimnio arquitetnico, ao mesmo tempo que cria postos de trabalho e dinamiza a cultura e a comunidade;

 FBRICA MOAGENS - AVEIRO

 ANTIGO POSTO DA GNR - BRAGA

REQUALIFICAO URBANA DA ZONA EXPO

 Exerccio 1,2 e 3 da pgina 139