ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Alumnos: Sergio Matamala Silva. Ivan Matamala Silva. Gael Campos Campos. Marcos Corona Avalos. Profesor: Ricardo Rojas Santander.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNAS CONCEPTO

FUENTES EXTERNAS

Cuando las vacantes no se pueden llenar internamente, el departamento de RR.HH. de identificar candidatos en el mercado externo de trabajo. Algunas fuentes externas suelen ser: Candidatos espontneos. Referencias de otros empleados. Anuncios de peridicos.

CANDIDATOS ESPONTNEOS

Todo departamento de recursos humanos recibir en el curso del tiempo solicitudes de personas que deseen emplearse y ciertos individuos sencillamente pueden presentarse a las instalaciones de la compaa con el mismo fin. En ambos casos la prctica ms comn es la de pedir a la persona que llene un formulario de solicitud de empleo para determinar sus intereses y habilidades

REFERENCIAS DE OTROS EMPLEADOS

. Es posible que los actuales empleados de la organizacin refieran a ciertas personas al departamento de recursos humanos. Estas referencias presentan varias ventajas, que los empleados especializados en distintas reas en las que es difcil obtener solicitantes pueden conocer a otras personas con similares conocimientos.

ANUNCIOS DE PERIDICOS

. Los peridicos, y en algunos de los casos las revistas especializadas, ofrecen otro mtodo efectivo para la identificacin de candidatos, ya que los avisos pueden llegar a mayor nmero de personas que las recomendaciones de los empleados o los candidatos espontneos. Los anuncios de solicitud de personal describen el empleo y las prestaciones, identifican a la compaa y proporcionan instrucciones de como presentar la solicitud de trabajo. Son la forma ms comn de solicitar empleados.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS

El ingreso de nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre una importacin de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa y , casi siempre una revisin de la manera de cmo se conducen los asuntos de la empresa. Permite mantenerse actualizada con respecto al ambiente externo y a la par de lo que ocurre en otras empresas. Renueva y enriquece los recursos humanos de la empresa. Aprovecha las inversiones en preparacin y en desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos. Muchas empresas prefieren reclutar externamente y pagar salarios ms elevados, para evitar gastos adicionales de entrenamiento y desarrollo y obtener resultados de desempeo a corto plazo.

DESVENTAJAS

Requiere ms tiempo que el reclutamiento interno. Se deben utilizar apropiadas tcnicas y fuentes de seleccin. Ms costoso, exige inversiones y gastos inmediatos (anuncios, honorarios de agencias de reclutamiento, etc.) Poco seguro en un comienzo, ya que el candidato es externo y desconocido. Por lo general, afecta la poltica salarial de la empresa, principalmente cuando la oferta y la demanda de recursos humanos estn en situacin de desequilibrio

FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNO VENTAJAS Y DESVENTAJAS