Instituto Tecnolgico Superior de Muzquiz

Competencias laborales

Conjunto de destrezas, habilidades conocimientos y caractersticas que combinados en una situacin de trabajo predicen un desempeo superior .

Surgimiento del concepto

A partir de 1970 ( cambios radicales en los sistemas de produccin) - Como la globalizacin - Exigencias de productividad - Competitividad - Desarrollo de las tecnologas

Modifico estructuras de trabajo, la gestin y sistemas de productivos Creciente demanda de perfiles especficos (brecha entre capital existente y capital requerido) Surgi la necesidad de lograr objetivos y resultados de la educacin

Factores internos - Materiales didcticos Capacitacin a los maestros

Factores externos - Contenidos de la educacin relacionados con la necesidad del desarrollo social.

La competencia laboral: el enfoque oficial

E 1980 el reino unido comenz riguroso anlisis de los programas educativos y su vinculacin. Objetivos: - Crear una fuerza laboral mas competitiva en el mbito internacional - Contar con mano de obra mas flexible.

El consejo nacional para las calificaciones profesionales (NCVQ) es un organismo que regula, promociona y reglamenta las titulaciones profesionales. Objetivo del NCVQ - Mano de obra nacional mejor calificada - Titulaciones basadas en competencia requeridos para cada puesto.

Niveles de competencia
Comunicacin Aritmtica Manejo de tecnologas de informacin Trabajo en equipo Aprendizaje propio Resolucin de problemas

Mxico: en 1990 surgi la necesidad de modernizar el sistema de formacin y capacitacin debido a la economa global. En 1995 el gobierno instauro el consejo de normalizacin y certificacin de competencia laboral (CONOCER) dio la definicin de competencias laborales.

2.2.3 Normalizacin de competencias laborales.

Conocer. Explica la norma tcnica de competencias laborales. Lo que un individuo puede ser capaz de hacer en su trabajo. Habilidades y conocimiento para realizar actividades referida. La aptitud para responder positivamente a los cambios tecnolgicos y mtodos de trabajo.

2.2.4 Evaluacin y certificacin de competencias.

Los objetivos de la certificacin de la competencia, comprenden en el reconocimiento a nivel nacional de las competencias de un trabajador o estudiante como: Desarrollo continuo de habilidades. Reducir costos en los procesos de reclutamiento. Seleccin. Contratacin e induccin de personal.

2.3 La competencia laboral bajo el efecto conductista.

En 1973 David McClellan public un articulo llamado examinar competencias mas que examinar la inteligencia Factores de motivacin segn David McClelland: Los logros como motivacin El poder como motivacin. La pertenencia como motivacin.

2.3.2 Spencer & spencer

Ellos definieron el concepto de competencias como una caracterstica subyacente en el individuo, relacionada por un estndar de efectividad y/o desempeo superior.

2.3.3 Clasificacin de competencias:

Competencias bsicas. Competencias genricas Competencias tcnicas o especificas.

2.4 Administracin de recursos humanos por competencias.

La funcin principal de la administracin de RH consiste en ocupar y mantener los puestos de la estructura organizacional, mediante procesos como: identificacin de requerimientos de fuerza de trabajo, reclutamiento, seleccin contratacin, capacitacin, etc..

Conclusin.