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AS ORGANIZAES
COMO INSTRUMENTOS
DE DOMINAO
A face repulsiva
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CRTICA S
ORGANIZAES
Dominao est atrs de toda atividade
organizada;
Doenas ocupacionais, stress, vcio de
trabalhar em excesso;
Empresas globais explorando pessoas e
recursos.
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AS ORGANIZAES
MATANDO O SER HUMANO
Poluio ambiental;
Uso de qumicas para conservao de
alimentos, tabaco etc.;
Doenas provocadas por condies de
trabalho Exemplo: Brasilit e Eternit X
Vtimas do Amianto (asbesto)
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ORGANIZAO E DOMINAO
Pirmides X Organizaes
Pirmide de Gis Organizaes
ESCRAVOS TRABALHO PAGO
OBRIGATORIEDADE POSSIBILIDADE DE
DESISTNCIA
FEITORES DE ESCRAVOS SUPERVISORES E
GERENTES
FARAS ACIONISTAS
METAS DE POUCOS /
TRABALHO DE MUITOS
METAS DE POUCOS /
TRABALHO DE MUITOS
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MAX WEBER X MICHELS X MARX
MAX
WEBER
ROBERT
MICHELS
KARL
MARX
BUROCRACIA
MODO DE
DOMINAO
LEI DE FERRO DA
OLIGARQUIA
DOMINAO PELA
MAIS-VALIA
DOMINAO
PELO
RACIONALISMO
ACUMULAO DE
CAPITAL
TRABALHO COMO
MERCADORIA
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MAX WEBER
Aquele que dita as regras impe a sua vontade
sobre os outros e visto como tendo o direito
de faz-lo;
Dominao Carismtica;
Dominao Tradicional;
Dominao Racional-Legal
Burocratizao + Racionalizao = Dominao
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ROBERT MICHELS
Democracia fachada;
Elite tenta se manter no poder a qualquer
custo;
Princpios impessoais e busca da eficincia so
os novos feitores de escravos.
Lei de Ferro da Oligarquia
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KARL MARX
Dominao pela racionalizao;
Mais-valia, quem detm os meios de
produo (capital);
Explorao do homem pelo homem;
O trabalhador explorado como mquina
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ORGANIZAO, CLASSE E CONTROLE
ANTIGAS
SOCIEDADES
PS-REVOLUO
INDUSTRIAL
EUA
SC. XIX
Indivduos a servio
da classe com
poder econmico
Mestres
Trabalhadores
Aprendizes
Escravido para
trabalho assalariado
Funes
administrativas e de
controle
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ORGANIZAO, CLASSE E CONTROLE
Mercado de Trabalho Primrio
1. Exigem alto grau de qualificao
2. Conceito de trabalho por satisfao
3. Trabalho dignode investimentos significativos
Mercado de Trabalho Secundrio
1. Nenhuma ou baixa qualificao
2. Facilmente substitudo
3. Elstico: podem ser contratados conforme
demanda e demitidos
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ORGANIZAO, CLASSE E CONTROLE
Discriminados
1. Estrangeiros provenientes de pases pobres ou
emergentes
2. Mulheres nos pases emergentes
3. Negros
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ACIDENTES DE TRABALHO E DOENAS OCUPACIONAIS
Relatos de Marx em
O Capital
Situaes Recentes e
Atuais
1. Crianas de 9 /10 anos
em Nottingham 18
horas de trabalho/dia
2. Gerao menor e sem
robustez ceramistas
de Stafordshire (1863)
3. Meninos em usinas
siderrgicas trabalho
contnuo por 12 a 15
horas sem ver a luz do
dia durante meses
4. Indstria de papel
moas e crianas
faziam suas refeies
nas mquinas
1. Estimativa da OSHA
(Occupational Safety
and Health Adm) =
US$ 100 bi / ano
2. 100 mil trabalhadores
morrem por ano nos
EUA, doena ou
acidente no trabalho
3. LER Leso por
Esforo Repetitivo
4. Amianto
trabalhadores nos EUA
e Canada no so
aceitos para seguro de
vida desde 1918
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STRESS E VCIO DE TRABALHAR
Trabalhadores do Mercado de Trabalho
Primrio
1. Stress
2. Compulso pela organizao, controle e sucesso os fazem ser os
mais provveis sofredores de doenas do corao
3. A tenso gerada afeta os subordinados, que tambm passam a ser
vtimas de doenas cardacas e stress
4. A indstria do stress nos EUA (consultas mdicas, medicamentos,
desenvolvimento de produtos, internaes etc movimentam US$ 200
bilhes por ano
5. Incentivo das organizaes para que seus funcionrios desenvolvam
caractersticas altamente competitivas
6. Manaco por trabalho: renncia ao lazer e vida familiar
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FUNCIONRIOS ADMINISTRATIVOS X
OPERRIOS
Escritrio Fbrica
1. Locais mais limpos e
seguros
2. Possibilidade de
horrio flexvel de
trabalho
3. Salrios mais altos
4. Algumas organizaes
separam locais para
refeies, inclusive
com alimentao
servida diferente
1. Ambiente fabril
apresenta mais riscoa
para a sade e a
integridade fsica
2. Jornada mais
rigidamente controlada
3. Salrios mais baixos
4. Filas, bandejes,
mesas sem toalhas,
talheres diferentes
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MULTINACIONAIS E A ECONOMIA MUNDIAL
70 % do comrcio internacional
Receita Anual maior que o PIB de alguns pases
Lgica de no ficar dependente da poltica de um nico pas
Dominao Global: influncia econmica e social
Fuses: ganhos de escala, supresso de cargos e demisso de
trabalhadores
Formao de cartis e acordos com concorrentes para manuteno
de preos de produtos em patamares interessantes para as
companhias
Influncia nas polticas dos pases onde h subsidirias
Decises centralizadas, busca incessante por mo-de-obra mais
barata e isenes fiscais

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MULTINACIONAIS NO TERCEIRO MUNDO
Elimina atividades locais
(agricultura, artesanato)
Diferenas de salrios pagos
pela matriz
Dificilmente ganham algo
com a operao das
multinacionais
Estimativas: US$ 20 bi / ano
Freqentes operaes no
vermelho, resultados
manipulados visando a
enganar investidores,
trabalhadores e sindicatos

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VANTAGENS E LIMITAES
DA METFORA DA DOMINAO

Concluso da natureza dual da
racionalidade: o que bom sob a
tica empresarial pode ser
malfico para a sade e situao
dos empregados
Alimenta conflitos se
interpretada como conspirao
Utilidade para a teoria da
organizao: no existe deciso
neutra. Um fato analisado como
benfico para um grupo poder ser
desastroso para outro no levado
em considerao
Pode levar a culpar tomadores
de deciso
Compreenso dos conflitos e da
polarizao constantes na histria
da organizao
Pode erroneamente
desestimular a busca pela criao
de organizaes no-
dominadoras
Desafio aos administradores
para uma conscientizao da
responsabilidade das empresas
A metfora pode ser
considerada a mais ideolgica,
quando exatamente igual s
outras