FUNDAMENTOS DE LA

PREVENCIN DE RIESGOS
UNIDAD N1:
FUNDAMENTOS
TICOSHISTORICOS
Y LEGALES
OBJETIVOS DEL MODULO
Conocer los fundamentos ticos, histricos y
legales de la prevencin de riesgos profesionales.

Conocer los principios principales que guan la
prevencin de riesgos profesionales.

Conocer y aplicar las principales tcnicas
aplicadas en la prevencin de riesgos
profesionales.
PREVENCIN DE RIESGOS, IMPORTANCIA, PROFESIN,
NECESIDAD, CONVENIENCIA, ACTITUD, EMPRESA,
UTILIDAD.
Definicin de tica:
Recto y conforme a la moral.
Persona que estudia o ensea moral.
Parte de la filosofa que trata de la moral y de las
obligaciones del hombre.
tica Profesional:
Conjunto de normas morales que rigen la conducta
humana.
Comportamiento tico:
Comportamiento de la organizacin hacia los grupos con
los que se relaciona, tanto interno como externos
CRITERIOS QUE PRESENTAN UN
COMPORTAMIENTO ETICO
Confianza
Respeto
Honradez
Voluntad
Solidaridad
Disposicin
Confiabilidad
Responsabilidad etc.
La persona como referente absoluto de todo lo que
acontece, acto principal en las actividades para
eliminar los accidentes.
Necesitamos la tica como actitud para conseguir
mejores resultados.

Podramos decir, que los comportamientos
profesionales son coherentes con los
comportamientos ticos.
Siempre que hablemos de tica
hablamos de comportamiento humano:
Factores de responsabilidad Profesional que
influyen en un buen desarrollo tico profesional
Imprudencia; cuando se acta con
apresuramiento o exceso de temeridad y se
afrontan riesgos sin tomar las precauciones
necesarias.

Negligencia; cuando se falta al sentido
profesional, no darle importancia o no tener
cuidado frente a situaciones o casos que
requieren cuidado, ya que hay consecuencias
imprevisibles de daos a las personas.

Factores de responsabilidad Profesional
que influyen en un buen desarrollo tico
profesional
Impericia; carencia de los conocimientos
tericos o prcticos necesarios para el ejercicio
de la profesin y actuar por instinto o por inters,
cuando no se sabe a ciencia cierta el modo en
que debe procederse.

Inobservancia; desconocer intencionadamente
las disposiciones que rigen el ejercicio de la
profesin
RELACION ENTRE ETICA Y
PREVENCIN
Prevencin: accin o efecto de Prevenir.
Preparacin y disposicin que se hace
anticipadamente para evitar un riesgo o ejecutar
algo.

Los elementos bsicos de los planes de
prevencin son:
1. Anlisis de Peligros.
2. Evaluacin de los riesgos.
3. Establecimiento de medidas.
4. Seguimiento de Aplicacin.
RELACION ENTRE ETICA Y
PREVENCIN
Los 4 puntos anteriores serian la consecuencia
lgica de aplicar la ley de Prevencin de
Riesgos Laborales y sus reglamentos.

Se requiere una actitud responsable por parte
de las personas para que el Plan de prevencin
sea eficaz. Esta actitud responsable solo puede
venir de comportamientos ticos.

RELACION ENTRE ETICA Y
PREVENCIN
Para que los planteamientos ticos perduren se requiere un enfoque
sistmico y sistemtico: necesidad de desarrollar e implementar los
sistemas de gestin.

La demostracin de este concepto nos da la estructura tpica de un
sistema de gestin:
- Compromiso con la direccin.
- Trasparencia de la gestin.
- Rigor en los procesos que son documentados y trazados.
- Auditorias externas que dan credibilidad al conjunto.
Los principios + el rigor de su aplicacin: Comportamiento tico.
RELACION ENTRE ETICA Y
PREVENCIN
En cualquier mbito de la vida, y por tanto en las relaciones
laborales, las acciones vienen motivadas por las siguientes
categoras:
Las rdenes: vienen de fuera y son obedecidas por
muchas causas, a veces por miedo (miedo al despido), por
confianza (tenemos en estima profesional al tcnico de
seguridad), e incluso por costumbre o por propio diseo del
puesto de trabajo ( el pen obedecer al oficial, ya que su
puesto de trabajo cumple esa tarea).
La costumbre: es tomada como motivo de accin por
comodidad, por falta de reflexin, por repeticin o por
sociabilidad.

RELACION ENTRE ETICA Y
PREVENCIN
El deseo: se genera en nuestro interior y por ello tiene
una gran fuerza, por lo general suele estar poco
relacionado con el trabajo, -lo cual supone un
desaprovechamiento sustancial de recursos.

La decisin racional: tambin se genera en nuestro
interior. Una decisin racional abarca y se superpone al
mbito de las rdenes, las costumbres y los deseos,
pudiendo ser opuesta a nuestro deseo. Una decisin
racional correcta implica poseer adems, conocimientos
suficientes para sustentarla. todas ellas intervienen en
mayor o menor medida en nuestras acciones diarias
laborales, entre ellas, las relacionadas con la seguridad
en el trabajo.