LOCALIZACION DE PLANTAS

- La localizacin de plantas se entiende como el estudio

cuidadoso que debe hacerse para determinar el sitio o
lugar mas conveniente para el establecimiento de una
planta, buscando las operaciones mas optimas.

- En trminos generales, se refiere a la ubicacin de una
planta industrial de tal manera que se logre una mxima
rentabilidad del proyecto o el mnimo de los costos
unitarios.

- Inicialmente se debe determinar si la ubicacin va a ser
para una planta de transformacin y/o ensamble, ya que
de acuerdo a lo anterior as mismo es el tamao de sus
instalaciones.

El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una
planta industrial requiere el anlisis de diversos factores, y
desde los puntos de vista ECONOMICO, SOCIAL,
TECNOLOGICO Y DEL MERCADO. entre otros.
IMPORTANTE: La localizacin industrial, la distribucin de equipos
o maquinaria, la seleccin del equipo y el diseo de la planta, son
algunos de los factores a tener en cuenta como riesgos antes de
operar, que si no se llevan a cabo de una manera adecuada
podrn provocar serios problemas en el futuro y por ende la
perdida de mucho dinero.

FACTORES DE LOCALIZACION:

1. LOCALIZACION ORIENTADA AL PRODUCTO: (Trminos de
costo)
- Comparar las distancias mas cortas (varias opciones de
localizacin) con respecto a las fuentes principales de
abastecimiento (bajan costos de transporte).
- Costos de transporte de materia prima a la planta y productos
terminados hacia el mercado.
- Se refleja mas con altos volmenes de fabricacin.



2. LOCALIZACION ORIENTADA AL MERCADO: (Trminos de
servicio)
- Realizar un estudio de mercado y analizar que tan cerca se
encuentra de la planta.
- Costos de entrega y rapidez de la misma
- Distancias cortas facilita la entrega de productos y satisfaccin del
cliente.

3. LOCALIZACION ORIENTADA AL PROCESO: (Trminos de
eficiencia)
- Que el tamao sea el mas optimo: Dependiendo del producto:
Numero de equipos y proceso.
- Debe ser amplia para permitir ampliaciones futuras.
- Es fundamental la distribucin en planta para los procesos.
- Lograr la eficiencia ambiente laboral.
- Sueldos.
- El tipo de obreros y nivel de capacitacin y/o escolaridad.

UBICACIN DE UNA PLANTA DESDE EL PUNTO DE VISTA:
A) ECONOMICO:
Se debe buscar un equilibrio entre el volumen de salidas, costos e
ingresos de un sistema productivo: A medida que aumenta el
volumen de salidas tambin aumentan los costos y los ingresos.
Los costos pueden dividirse en dos categoras:
- COSTOS FIJOS: Es aquel que permanece invariable,
independientemente del volumen de produccin. Ej.: Cuotas fijas de
telfono, nomina normal, alquiler de maquinas o bodegas,
mantenimientos programados, agua, luz, materia prima.
- COSTOS VARIABLES: Son los que varan de acuerdo proporcional
al volumen de produccin. Ej.: Horas extras, trabajos temporales.

- Los costos de produccin de una empresa, ser mas
eficiente entre mayor sea el porcentaje de costos variables.
Los ingresos: Se considera cuando las plantas se instalan cerca de
los consumidores (clientes) y de las compras de las materias
primas: Reduccin de costos.
B) SOCIAL:
Que la planta se ubique donde este libre de contaminacin,
de inseguridad, buenas vas de comunicacin y calidad en
los servicios pblicos.
Ausencia de conflictos: Invasin, acumulacin de basuras
entre otros.
Clima poltico estable.

C) TECNOLOGICO:
Adems de equipos, sistemas de comunicacin, tarifas.
De acuerdo a la tecnologa se va lograr una mayor
eficiencia en los procesos.
La actividad tecnolgica influye en el progreso social y
econmico.



D) MERCADO:
Estudio de mercadeo.
La ubicacin de la planta debe estar cerca de las fuentes
de abastecimiento de la materia prima al igual que con los
centros de consumidores ya que bajan los costos de
transporte y agilizan las operaciones.
El procedimiento de anlisis de localizacin de plantas
abarcara las siguientes fases:

1. ANALISIS PRELIMINAR:

Realizar una localizacin industrial significa ir a una
localizacin macro (regin de un pas) o una localizacin
micro (comunidad de una regin)
Seleccin del rea: Cerca a proveedores y consumidores
Cada empresa deber determinar, cuales son los criterios
importantes en la evaluacin de las siguientes alternativas o
criterios:

Vas de acceso: Se recomienda que sea pavimentada o
asfalto, de fcil transito. Evitar que sea de tierra, ya que se
puede presentar polucin en el ambiente y contaminacin en
bodegas.
Necesidad de transporte (comunicaciones): Carreteras,
puertos, servicios de carga, entre otros.
Capacidad del suelo: Se mira su resistencia: Estudio
mecnico de suelos para determinar la resistencia del peso a
soportar.
Nivel fretico: Importante su estudio.
Curvas a nivel: Mirar la necesidad de relleno para su
nivelacin, drenajes.
Condiciones ambientales: Contaminacin alrededor.
Infraestructura: Suficiente espacio para la ubicacin de
equipos, movimiento de personal e importante para futuras
ampliaciones, ventilacin suficiente (lucernas), separacin de
reas (por secciones).
Servicios: Analizar costos de acueducto, redes elctricas,
instalaciones sanitarias (1x15 empleados, duchas: 1x5
empleados), disponibilidad de agua potable (rio, jagey,
quebrada etc.), combustibles (coke, acpm, gasolina, gas).
Proximidad a proveedores: Cercana a las plantas,
calificados.
Recurso humano: La disponibilidad de mano de obra es otro
de los factores claves para decidir la ubicacin de la planta.
Adems se requiere mano de obra calificada, disponibilidad de
profesionales y tcnicos.
Proximidad a los clientes: Mejor atencin, rapidez.

Se evaluar la importancia de cada factor, resaltando los
factores dominantes y los factores secundarios

2. BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION:

Se establece un conjunto de localizaciones candidatas para
un anlisis mas profundo, rechazndose las que no cumpla
con los factores dominantes de la empresa (ejemplo:
Recursos, mano de obra, mercadeo).

3. EVALUACION DE ALTERNATIVAS (Anlisis detallado):

En esta fase se recoge toda la informacin a cerca de cada
localizacin para medirla en funcin de cada uno de los
factores considerados.
4. SELECCIN DE LA LOCALIZACION:

A travs de los anlisis cuantitativos y/o cualitativos se
comparan entre si las diferentes alternativas para
conseguir determinar una o varias localizaciones validas.
Como en ocasiones no es fcil determinar la alternativa
mas optima, entonces se busca una o varias localizaciones
aceptables. En estos casos, la Direccin con su
preferencia (ej. La posicin geogrfica) selecciona la
localizacin definitiva.


En trminos generales, la secuencia ideal para localizar
una nueva industria seria:

A) Definir si la planta va a ser de transformacin o de
ensamble.





B) Definir el producto.
C) Determinar el sitio (terreno y comunidad) para la ubicacin
de la planta.
D) Seleccionar los equipos y distribuirlos en forma optima segn
las necesidades (con diagramas de flujo, cursograma
analtico).
E) Disear el edificio o infraestructura: Con espacio suficiente
para futuras ampliaciones.


ALGUNAS CAUSAS QUE ORIGINAN PROBLEMAS
RELACIONADOS CON LA LOCALIZACION

Un mercado en expansin: Bsqueda de estrategias para la
expansin (mercado desconocido: nacional o internacional:
Fundamental tener en cuenta los criterios tcnicos y
comerciales).
La introduccin de nuevos productos.
Una contraccin de la demanda: Reduccin del crecimiento
econmico.
El agotamiento de las fuentes de abastecimiento.
La obsolescencia de una planta de fabricacin: Maquinas,
equipos y tecnologa en desusos: se presenta un mal
funcionamiento.
Presin de la competencia



METODOS CUANTITATIVOS PARA LA
LOCALIZACION (Seleccin)

METODO DE LOS FACTORES PONDERADOS
METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
METODO DEL TRANSPORTE
METODO DELFI





MUCHAS GRACIAS.



EL ENTORNO DE LA LOCALIZACION EN PLANTA
PLANTA DE ALIMENTOS