Contabilidad

Gerencial
Contabilidad Gerencial Semestre 2011 - II
Semana 1
Conceptos
Fundamentales
2
Concepto de
Costos y
Gastos
Costeo
basados en
actividades
(ABC)
Clasificacin y
Estructura de
costos
Presupuesto
Operativo
Planificacin
de
Presupuesto
Presupuesto
Financiero
Presupuesto
de
Inversiones
Sistema de
costeo por
Absorcin
Mapa Conceptual del curso
Sistema de
Costeo
Variable
Anlisis costo-
volumen-
utilidad
Conceptos
Fundamentales
Sistemas de
Costeo
Otros Sistemas
de Costeo
Presupuestos
Control
Anlisis de
desviaciones
Diseo y
Evaluacin de
Proyectos
Costos
Relevantes
para
Decisiones
Gerenciales
3
Mapa Conceptual de la Sesin
Gasto
Costo
Indirecto de
Fabricacin
E
M
P
R
E
S
A
C
O
S
T
O
Material
Directo
Costo
Costo Directo
e Indirecto
Mano de
Obra
Directa
Costo fijo y
variable
Anlisis de
Punto de
Equilibrio
4
Definicin de Costo

Es un pago en efectivo o su equivalente, o el
compromiso de pagar en efectivo en el
futuro, con objeto de generar ingresos
5
Por qu clasificamos los Costos?
Necesidad de mejorar
la planeacin y
control
Determinar
informacin contable
confiable y razonable
Toma de decisiones
Gerenciales
Mejorar la
rentabilidad


6
Costo desde el punto de vista de la
Produccin
Por la importancia de los
costos dentro del proceso
de produccin:
Costo Primo: Es el costo
vinculado directamente
con la obtencin de un
bien. Estos son los costos
de materiales y mano de
Obra (MP+MOD)
Costo de conversin: Es el
costo que permite que los
materiales directos se
transformen en bienes
finales (MOD+Cif)
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Costo por su relacin con el volumen
Costos variable: Costo total vara en
proporcin directa a los cambios en el
volumen. Costo unitario permanece igual.

Costo fijo: Costo fijo total permanece
constante dentro de un rango de produccin.
Costo fijo unitario cambia

Costo Mixto: Cv + Cf
8
Costos Mixtos (fijos/variables)
Definidos de este modo porque su
composicin tienen los dos elementos.
El elemento fijo se comporta independiente
de las unidades producidas
El elemento variable trabaja en funcin del
volumen producido
Ejemplo: Salarios de vendedores, Alquiler
de unidades de transporte
9
Costos asociados a su actividad
Esta clasificacin responde a la forma de asociacin
de los elementos del costo dentro del proceso de
produccin

Los costos directos = materiales y mano de obra que
la gerencia asocia con los productos terminados

Los costos indirectos = bienes y/o servicios
comunes dentro del proceso de produccin. No se
identifican a un producto terminado
10
Costos por funcin
Son costos que se acumulan segn la actividad
realizada.
Costos produccin. Aquellos que se relacionan con la
manufactura de un producto.
Costos administrativos. Incurren en la direccin y
control
Costos de mercadeo .Incurren en la publicidad y
venta
Costos financieros relacionados con la obtencin
de fondos

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Costos relacionados al Ingreso
Costos importantes para la gerencia porque
permiten estimar rentabilidad en un periodo
Adems generan desembolsos

Costo del Producto: Identificacin directa e
indirecta con el producto y solo se expresan
en G y P cuando se produce la venta del
mismo. De inventario permanente
12
.
Costos del Periodo: No se
relacionan de manera
directa con el producto y por
ende no tienen vinculacin
con la venta en si. No hay
relacin Ingreso Costo
Ejemplos de Costos del
Periodo: Sueldos de
empleados administrativos,
intereses de financiamiento,
depreciacin de vehculos
que no pertenecen a planta
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Costos Hundidos
Costos irrelevantes (sin mayor importancia)
Costos que fueron asumidos en algn momento
y que por accionar del tiempo deben
continuarse asumiendo en adelante, es decir
son irrenunciables y deben continuar
asumindose.
Ejemplo: Depreciacin de Planta, maquinaria,
etc.
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Costos de Oportunidad
En muchos casos las decisiones suponen
escoger una alternativa y descartar otras
Estas otras alternativas tienen un beneficio
que se abandonan y resultan siendo el costo
de oportunidad de la opcin asumida
Es utilizado para la toma de decisiones
Gerenciales pero no es susceptible de registro
contable
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Costo Total
Es el costo que asume la
generacin de un
negocio
En su determinacin se
mide lo necesario para
generar una presunta
rentabilidad
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Gasto
Se define como un costo
que ha producido un
beneficio y que ha
expirado.
Los costos no expirados
que pueden dar
beneficios futuros se
clasifican como activos.
Bajo el concepto de costo,
cuando se utilizan los
beneficios de un costo se
convierten en gasto.
www.ipat.gob.pa/ estadisticas/2002/img/gasto.gif

17
Otros conceptos..
Los gastos deben ser confrontados con los ingresos
para obtener la utilidad o la perdida neta de un
periodo.
El ingreso se define como el precio de los productos
vendidos o servicios prestados.
El desembolso es la disminucin de un activo con el
objeto de conseguir otro activo, disminuir un pasivo o
asumir la responsabilidad de contraer costos y/o
gastos.
18
Otros conceptos de gastos..
Gasto.- Son desembolsos no vinculados a la
produccin de bienes o servicios
19
Estructura de Costos

La estructura que seguir un anlisis de costos
depender del enfoque que se le de (Contable o
Gerencial)
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COSTOS
ENFOQUE CONTABLE
(sistema: costeo por absorcin)
ENFOQUE GERENCIAL
(sistema: costeo directo)
COSTOS DE PRODUCCION
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin

COSTOS DE NO PRODUCCION o
GASTOS
Gastos de administracin
Gastos de venta
Gastos generales
Gastos financieros
C
O
S
T
O
T
O
T
A
L
COSTOS VARIABLES
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin variables
Gastos de administracin y ventas
variables
COSTOS FIJOS
Costos indirectos de fabricacin fijos
Gastos de administracin y ventas fijos
Gastos generales (fijos)
Gastos financieros


Preparar Estados Financieros

Toma de Decisiones
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Elementos del costo
Materiales


Mano de Obra


Costos Indirectos de
Fabricacin

22
Materiales
Es el recurso de aparente mayor
relevancia en la fabricacin de un
producto

Se divide en Directos e Indirectos

Los Materiales Directos se identifican
nicamente con el Bien producido

Los Materiales Indirectos pueden
identificarse con varios productos a la
vez ( no son exclusivos )
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Mano de Obra
Corresponde a la utilizacin de los recursos humanos
en la fabricacin de productos
Se clasifica en Directa e Indirecta
La Mano de Obra directa es aquella que se identifica
directamente en la fabricacin de un bien. (Operador
de una mquina)
La Mano de Obra indirecta est relacionada con la
fabricacin de un bien pero no maneja un carcter de
exclusividad con el mismo o no es posible lograr su
identificacin plena y exclusiva.( Supervisor en una
Planta)
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Otros costos de fabricacin
Son costos que no pueden involucrarse
directamente con los materiales directos ni la
mano de obra directa pero son costos
necesarios en el proceso de fabricacin
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Elementos del Costo de un
Producto
MATERIALES OTROS COSTOS DE
MANUFACTURA
MANO DE OBRA
MATERIALES
DIRECTOS
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIN
MANO DE
OBRA
DIRECTA
Directo Indirecto Indirecto Directo
COSTO DEL PRODUCTO
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Objeto de Costos
Es aquello para lo cul se desea una medicin
separada de costos ($). Por ejemplo: un producto,
un servicio, un proyecto, un cliente, una categora,
una actividad, un departamento, un programa, etc.

Ejemplo: SUPERVISOR DE PLANTA DE
ASFALTOS Su sueldo es un costo directo
indirecto?
Si el objeto de costos es el Departamento de
Produccin (planta), este ser un costo DIRECTO.
Si en cambio el objeto de costos es el producto
elaborado, ser un costo INDIRECTO.
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Costo-precio-utilidad
El PRECIO DE VENTA es una variable definida generalmente por EL
MERCADO, y depende del nmero de empresas y de las condiciones
econmicas. Estas caractersticas no suelen ser controladas por la
misma empresa.

El COSTO TOTAL UNITARIO esta definido por los costos de la empresa,
en funcin de los recursos y la capacidad empresarial (eficiencia). Son
caractersticas que si pueden ser manejadas por la organizacin.

La UTILIDAD UNITARIA es la diferencia entre el precio de venta por
unidad y el costo total unitario, considerando que si es una diferencia
positiva, hay ganancias, y si es negativa, hay prdidas.

UTILIDAD = f (eficiencia de la empresa, competitividad del mercado)


Utilidad (prdida) = PxQ (C.VU x Q) (C.F)
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BIBLIOGRAFIA EN CONTABILIDAD GERENCIAL

OBLIGATORIA
Libros:
1. Horngren, Charles, y otros. Contabilidad de costos un
enfoque gerencial. Prentice Hall Hispanoamericana S. A.,
12da edicin. Mxico, 2007.
2. Polimeni, Ralph, y otros. Contabilidad de costos,
conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones.
McGraw Hill, 3ra edicin. Bogot 1995.
3. Welsch, Glenn. Presupuesto, planificacin y control de
utilidades. Prentice Hall Hispanoamericana S. A., 6ta
edicin. Mxico, 2005.

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