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Cmo integrar
una cadena de valor?
1. Desde el mercado
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Cadena de valor afuera de la empresa
El sistema de valor
Basado en Competitive Advantage. Creating and sustaining superior performance. Michael Porter, 1987.
PROVEEDORES LA EMPRESA DISTRI-
BUIDORES
COMERCIO
FINAL
M
A
T
E
R
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A
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P
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I
M
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S
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R
V
I
C
I
O
S
CONSUMIDOR
Cmo integrar una cadena de
valor?
2.- Desde el mercado
Herramientas
1.- Identificar conglomerados de
empresas
ndices de especializacin
2.- Analizar sus factores de
competitividad
Diamante de Porter
3.- Identificar proyectos para detonar
un cluster
Diamante de Porter, Mapas y
diagramas
4.- Articular los actores del cluster Articulacin de redes
5.- Implementar proyectos detonadores
(redes, ferias, centros de servicios,
etc.)
Gestin de proyectos
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Que me impide llegar a
conseguir mis objetivos?
?
?
?
?
Estrategia
objetivos
Situacin actual
Visin del proceso
PROBLEMA
DIAGRAMA DE ISHIKAWA: 6 M
Mano de obra
Mtodos de
trabajo
Maquinaria Medicin
CAUSAS PROBLEMA
Materiales
Medio
ambiente
RBOL DE PROBLEMAS:
EFECTO-1
PROBLEMA
CAUSA-1
CAUSA-2
CAUSA-3
CAUSA-11
CAUSA-12
CAUSA-
21
CAUSA-31
CAUSA-32
FENMENO
GENESIS
EFECTO-2
EFECTO-3
Diagrama Ishikawa
Anlisis Estratgico Matriz PCS